【必備】競聘演講稿範文集錦九篇

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演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在現實社會中,演講稿使用的情況越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家整理的競聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】競聘演講稿範文集錦九篇

競聘演講稿 篇1

位領導、各位同仁:大家好

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通訊站工作,85年考入解放軍通訊指揮學院首屆人防通訊指揮班,87年畢業後回通訊站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通訊科科長,93年任政祕科科長,96年任通發公司副總經理壓濾機濾布,20xx年10月到武漢通訊指揮學院參加全國通訊站站長的通訊業務培訓班。現負責通訊科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,篩網濾布假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚後一週,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種複雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通訊科、政祕科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是:

具有熟悉各科具體業務和具有一定的通訊專業知識。十幾年來從通訊科到政祕科,從政祕科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕鬆的應對自如。我在通院學的專業是人防通訊指揮,並參加了20xx年全國人防通訊站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政祕、通訊等專業知識,具有通訊站幹部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

 一、首先,作為副職,必須瞭解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字"搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息"。

具體為以下幾點:

1、全面可靠地保障省人防辦通訊的暢通無阻,為機關搞好服務。通訊站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和視窗服務質量和水平。

2、不斷開拓通訊站的生存空間和發展空間,"發展是硬道理"通訊站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通訊站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站裡事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要專案等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通訊手段和通訊站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,採取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站裡工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規範一系列規章制度,通過對財務、文件統計、房屋租賃、考勤、執勤、裝置維護、採購等一系列規章制度的建立和規範,使工作規範有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

副職的主要職責,對站裡的全面工作,要盡其所有,收集各種資訊供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站裡的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

 三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

 四、上崗後要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,儘量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示範。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,上午好:

我今年XX歲,XX年畢業於安廣師範,後保送至長春師院體育系,XX年畢業後回到安廣師範任教,XX年至XX年在XXX授畢業,自工作以來,一直勤奮上進,在教學和訓練中取得很好成績,公開課和論文多次獲獎,具有一定的組織能力和經濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。

我們學校的發展,教職工生活質量的提高,和學校經濟狀況密不可分,而校企是學校經濟來源之工,“在教科產結全日益緊密的今天,高師院校的經費來源由政府投資為主轉向自身拓寬經費來源渠道”。因此我認為應加強對校企的管理,提高校企的經濟效益。假如我在本崗位任職,會盡力做好以下幾方面工作:

一、深入實際,調查研究。

要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現狀,合理論證,找出規律,這裡,瞭解市場,對市場心中有數是很關鍵的,現在看來,原創:我們即將加世貿組織,雖然有很多商機,但也該看到,經濟狀況的不穩定性,比如下崗人員多,商業活動隨之增多,競爭激烈,農民收入少,企業效益差,購買辦降低,結果常常投入大,收入少,因此對專案的開發要慎重,並且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調查結果可報告,並將這一項工作定為常規工作之一。

二、立足現有,解放思想,實是求事。

就我院的實際情況,如果開發新專案,應重點考慮我校的現有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現有的資源的閒置,比如,體育館,可在課餘時間註冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業或資料書店待去經營,再有我院北區附近也正處開發之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發專案,這樣即增加了學校的收,投資不大,便於管理,又為本院師生創造了條件,如果學校後勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業解決。

面向市場,更應從實際出發,選擇一些風險,投資少,見效快,有前景的專案去考慮如果真正有可行性專案,也要反覆調查,反覆論證,慎重考慮,向領導建議,研究、商討最佳方案。

三、經營好新專案,扶持好原有企業。

校辦企業是一種社會商業活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規則,依法行事,旦建立了新專案,要積極獲取資訊,強化管理和服務,保證商品質量,暢通流通渠道,保證正常商業執行。原創:只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領導、企業、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業要給予支援和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經營,只有使它們經營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。

四、加強學習,提高水平。

作為一個管理者本身素質很關鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善於協調關係,還需要有某些相關知識做為工作基礎,所以要進一步學習財務管理,公共關係,市場行銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!我是來自##支行的##,非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。

我今年**歲,20xx年畢業於**省經濟管理學院會計專業,畢業後進入交行工作先後在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。後轉至**區移動公司擔任客戶經理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨櫃櫃員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。

下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。

一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善於學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,並且為我行創造更多的價值。通過06年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的同時,樹立交行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。

二、我曾經在移動公司任客戶經理,在此期間,積極做好優質客戶的營銷工作,培養了自身營銷的能力;並且通過這段工作經歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關係。我深信,在自己努力和多方面的支援下,我能出色的做好這項工作。

三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同型別的客戶,而採用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什麼,我們就要給他什麼。讓客戶把我們當作自己人來看待。

如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強:

1、儘快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善於和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼於未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售為主,什麼在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重於組合理財產品和手段,由對客戶的深入瞭解開始,然後針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。

3、發揮客戶和銀行之間的橋樑作用,及時將客戶的要求及服務中反映出來的問題反饋回來,從而有助於銀行整體服務水平和功能的`提升。

4、加強學習,不斷豐富個人業務知識,並按照客戶經理髮展的方向,強化投資規劃、保險、理財等多方面知識,今年內,爭取考到個人理財專業認證。儘快提升自己的專業水平,適應新形勢的需要。

各位領導,以上是我對個人理財經理崗位的一些認識,希望能夠得到大家的認同,同時希望能夠給我這個機會讓我來展示自己,為我行創造更大的效益。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

各位領導,各位同仁:

大家好!

今天,面對諸位,我來說出一番原本藏在心裡的話語,尋找一個應該屬於自己的位置。

我是總廠的一名下崗職工,剛屆不惑之年。在下崗的日子裡,我換位做了自己在崗的時候不曾做過的事;在不惑的年齡上,我認真思索了自己矇昧的時候不曾想過的事。所以我成熟了,應該收穫了。我說:我最適合這個位置。

在總廠的日子裡,我從一名上“三班倒”的工人,一步一個腳印地做起,幹過材料會計,做過廠辦祕書,當過支部副書記。這期間,總廠還專門送我到“吉大”學習了兩年的管理科學。是組織的培養和自己的努力,我積累了豐富的基層工作經驗和比較深厚的理論知識,也具備了堅實的組織能力。可是正如一首反應下崗工人的歌裡唱道的一樣:昨天的榮耀已成過去,今夜我們又從走進風雨。但只要心還在,夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢;奮鬥的信念依然是這樣堅定。機會來了——機會是屬於那些有準備的人——我就是時刻準備著的人!

在下崗的大幾年裡,我找準了賢妻良母的位置。我成天圍著鍋碗瓢盆轉,操著柴米油鹽心。但我知道我的事業在丈夫身上;我的未來在兒子身上。我放飛著自己的理想,夯實著自己的希望。這幾年來,我看著自己的丈夫從一名普通的稅務幹部走上領導崗位,幫著自己的兒子從一名國小生成長為一位中學生。丈夫說:有你,我有一個溫馨的港灣,風風雨雨我敢拼敢搏,坎坎坷坷我敢走敢闖。兒子說:有你,我有一個幸福的歸宿,跌跌蕩蕩我平平安安,碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣,我依然用自己的眼觀察世界,用自己的心體味人生。我營造著一個融洽的家庭,但我做著社會的人。

我知道居委會的工作就是從融洽中見真情,從基層裡體現上層建築,從細微處把握巨集觀方向。家庭是社會的細胞,人是家庭的成員。居委會首先面對的就是你的喜怒哀樂。有我,我會使你的喜多一點,怒少一點,哀淡一點,樂濃一點。居委會直接服務的是家庭的榮衰悲歡。有我,我會使每一個家庭榮衰一春秋,悲歡一場戲。居委會營造的是一個安定祥和的社群。有我,這個社群就是一個歡樂的大家庭。因為我能說能做,因為我有能力說到做到。

我其實更知道,居委會的工作不能簡單地理解成婆婆媽媽,它粗中有細,細中見粗。我其實更知道,單憑一個人的能力是成就不了事業的,獨木不成林。但我同樣更知道,你和我時刻同在,隨處同心,組織在我身邊,黨在我心中,理論在我手上,我就沒有理由不能實現我的夢想——我們共同的理想。

靜下來好好想想,其實我走過的人生路跟祖國前進的步伐同步。在國家果斷進行經濟變革的時期我勇敢地下崗了,在國家提倡建立社群文明的時候我大膽地站出來了。我有一顆心,這顆心包容著責任和愛意。我相信你會選擇我,就象你相信我會做得更好一樣。最後,面對大家真誠注視的目光,我只真誠的說一句:

請給我一次機會,我會為你做得更好;請給我一個指點,我能撬起整個地球!

謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

我叫**,今年33歲,大專文化,中共黨員,助理工藝師。87年技校畢業分配進廠,現為一車間制絲班班長。

進廠十八年來,我一直與菸葉、菸絲打交道,長期在制絲車間工作。常煙不斷壯大,我也由當初的懵懂少年成

長為一名成熟的基層管理骨幹。工作中,我始終立足本職工作,大膽創新,特別是在聯合工房工作期間,積極探索生產組織、裝置保養、現場管理的最優管理模式,積極實施“5S現場管理法”,創造了整潔有序的生產環境,較好的向外界展示了聯合工房的視窗形象。三年來,制絲線在我的帶領下,菸葉單耗逐年下降,現為36.23kg,達到行業先進水平,為企業創造了可觀的經濟效益。由於工作成績突出,今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻集體”侯選單位。

今天,我競爭的崗位是物資採購處業務員,坦然接受檢驗,自認為有三個方面的優勢:

首先是經歷與能力優勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經歷和能力。我一直在制絲車間,從擋車工幹起、做過修理工、裝置管理員,特別是在班長和排程的工作崗位上工作後,進一步加深並強化了我對制絲工藝的熟悉程度,熟悉菸葉的物理特性與管理使用,對產地、等級的鑑定也有一定的瞭解,有助於適應新崗位的需要。此外本人從事制絲生產與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經驗,培養了我吃苦耐勞的優良品質,雷厲風行的工作作風,具有較強的分析問題、解決問題的能力,具有很好的協調與管理能力。

其次是年齡優勢:我今年33歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

第三、我具有菸葉業務員所要求的道德品質。在工作中,我始終堅持誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事。尊重人、關心人,樂於成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關係,上下級之間的關係,讓我在與同事、朋友、領導相處中形成了合力,與各方面的關係協調處理,和睦融洽。

通過競爭如果我能就任業務員這個崗位,我將力爭作到如下幾點:

1、忠於企業,規範營銷,不搞邪門歪道。

2、努力學習,不斷進取、充實,勤鑽業務,力爭快速進入業務角色,為企業嚴把原料關。

3、堅持黨性原則,提高黨性覺悟,不斷加強自身價值觀與世界觀的修養。

4、尊敬領導,團結同事,營造良好的工作氛圍。

各位領導、各位評委,我深知原料是企業發展的第一要務,菸葉業務員的責任更大。如能成功,我定會盡全力作到最好。最後,在新的一年到來之際,祝在座的各位:“新年快樂,工作愉快!”謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

大家好!首先感謝大家的支援與學校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。我首先作一下自我介紹,我叫鬱灝,來自包裝1班,是學習部的幹事。

泰戈爾有句話:“天空中沒有鳥的痕跡,但我已飛過。”而我想說:“天空中沒有鳥的痕跡 ,但我正在飛翔”。我這次競選的是學習部部長,我自信我能勝任這任職,在同學們的協助下,我相信我可以把學生部的工作做得更好、更出色。俗話說:“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。作為我自己,我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會看得更遠,我希望在更高的位置發揮更大的作用,去帶領學生會,把我們的各項工作搞得更好。

我的話並不是空話,我認為我有能力實現我的諾言,在學習部的近一年來,我認識了好多的同學,和他們一起組織了一些活動,部長帶領我們策劃了演講比賽,佈置會場,我很積極地投入到工作中去;我也為“萬眾矚木”做了份宣傳單,同時也在青年廣場上頂著烈日發傳單,在學習部工作的同時我也為生活部檢查宿舍衛生,雖然都很辛苦,不過心裡還是蠻舒服的,還受到部長的表揚……當然了,“人非聖賢,孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤,但我敢於面對。通過老師 、同學的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由於在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮鬥中迅速的成長和提高。

參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛鍊機會。今天我在這裡努力爭取這份責任,希望承擔這份責任,不是為了榮譽和名號,或浮華背後的虛偽,而是希望伴隨大家一起成長,一起為我院的學生工作獻出一分微薄但很堅實的力量,大學生活,一路上有你有我,有彼此的祝福,期待,與信任。

如果我當上了學習部部長,我會繼續實行“學分建設院”這個活動,在上半年年實行過程中頗有成效,課上同學們都很認真的聽講,所以我覺得要繼續保持,隨時檢查。還有在考試的時候也要採取必要的措施,嚴查作弊行為,保證考試的公平競爭……我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間,我將在有限的條件下,建立必要的管理制度,設立信箱。將定期舉行各種形式自己的藝術節、中秋、聖誕大聯歡。還有大家感興趣的郊遊活動……總之,我們每個人都能在學生會學習部找到自己的位置,我們的課餘生活絕對能夠豐富多彩!我們將與風華正茂的同學們在一起,指點江山,發出我們青春的呼喊!

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

各位領導,大家好!

非常感謝各位領導給我們提供這次展示自我,挑戰自我,成就事業的機會。我叫,今年32歲,大專學歷。96年8月,應聘加入雙彙集團,分配到XX,從一名普通工人做起,很快成為車間技術骨幹,98年2月份進入生產中心,從事集團公司生產管理工作,01年擔任生產中心副主任至今。

今天我競聘的職務是肉製品生產部副部長。我的競聘報告共分三部分:

1、自身優勢;

2、對肉製品生產部工作的認識;

3、工作思路。

第一部分 自身優勢

我認為,競聘肉製品生產部副部長一職有下列優勢:

1、我具有忠於雙匯、奉獻雙匯的精神,同時對雙匯有深厚的感情。

八年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的根基,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺,我忠於雙匯,我願把我的一切奉獻雙匯,為雙匯大業、為肉製品事業部的發展貢獻自己的微薄之力。

2、我具有吃苦耐勞,務實熱情,敢於承擔重任的工作作風。

我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢於承擔任何壓力的工作作風。在肉製品業競爭激烈、經營比較困難的今天,我參與肉製品生產部的競聘,就是因為我深知“無限風光在險峰,工作難度越大,越能鍛鍊人”。在以後的工作中,我將按照事業部的工作目標、工作要求,踏實工作,不斷創新思路,勇於承擔各種壓力。

3、我具有比較豐富的生產管理經驗和協調能力,能更好地組織協調各工廠、各部門的工作。

我在生產中心一直主抓肉製品的計劃管理、生產組織工作,具備了一定的生產管理知識和經驗,同時煉就了我較強的生產組織、協調能力。生產部需要協調技術、銷售、採購、生產、物流等部門,具備較強的協調、組織能力非常重要,我認為我具有這方面的能力。

4、熟悉肉製品業生產情況,能夠快速適應新的工作。

我起步於一名普通工人,在生產一線掌握了肉製品從原料加工到產品包裝入庫的全過程,掌握了生產肉製品主要裝置的操作技術要點,熟悉了肉製品工藝知識和產品加工標準;在生產中心我一直負責協調集團公司肉製品業工作,熟悉各單位的裝置、產能、生產佈局和產品結構,熟悉肉製品業生產經營情況和成本核算體系;制定並完善了高低溫肉製品集中配送規範,對集團公司肉製品業物流配送體系非常熟悉;對集團公司《肉製品業生產管理標準化》檔案的制定,標準化的推進非常清楚。這些知識和經驗,使我能很快適應新的工作要求。

第二部分:對肉製品生產部工作的認識

肉製品事業部作為集團公司一個主導的生產經營主體,必須確保供應鏈順暢,控制好銷售、採購和生產,實現產、供、銷三統一。就生產部的工作,我認為要做好以下四個方面:

1、做好肉製品生產計劃的編制、下達,保證按生產計劃嚴格實施,保證市場供應,保證產品的新鮮度。

2、對生產過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制並跟蹤,落實生產過程中的供應鏈管理。

3、全面推行生產標準化,落實生產管理標準化,提高產能、提高勞效,增加企業贏利水平。

4、加強各生產單位成本核算與考核,加強各單位生產成本的對比與總結,並對生產成本異常的單位進行跟蹤,確保各肉製品單位成本最低,創利水平最高。

為此,對做好肉製品生產安排、生產協調、生產管理工作我充滿信心。

第三部分:工作思路

如果我競聘成功,我將協助生產部長做好以下七個方面的工作:

一、圍繞工作目標,做好與四個部門的銜接,實現產供銷三統一。

四季度肉製品事業部計劃生產高低溫肉製品20.5萬噸,實現利潤1.3億元,噸均創利634噸,要實現這個目標,必須加強與技術、銷售、採購、生產四個部門的銜接,解決目前生產與銷售的不平衡,生產裝置佈局與市場需求的不協調。

1、做好與技術部門的銜接:

市場在變化,消費觀念也在變化,我們的產品就要不斷調整,因此,必須不斷開發新產品,培育新產品,重點推出新產品,而要想培育上量的產品,實現規模化的生產,必須有現代化的裝置做支撐,也就是說開發產品不僅要適應消費者,還要與生產實際相匹配,只有這樣,才能培育集團公司新的主導產品。

2、做好與銷售部門的銜接:

肉製品業是一個朝陽產業,是集團公司必須“做深做透,做大做強”的產業,按照市場規律必須嚴格“以銷定產“,牢固確立”市場第一“的觀念,各種產品都有其消費的規律性,也就是市場需求的規律性。因此作為生產管理者必須瞭解市場,瞭解不同時期的市場需求,預測現有產品在不同時期的銷售需求情況,才能提前決策,更好地合理調配各種生產資源,實現對生產組織、生產管理的“遊刃有餘”。

3、做好與採購部門的銜接:

作為肉製品業,要保證生產正常進行,必須有充足的原料做保障,因此要加強與採購部門的銜接,及時為採購部門提供需求資訊,實現採購與生產的有機統一,要根據不同時期的原料市場、原料價格的變化,調整生產,實現產品的最佳組合,即產品符合標準要求,又達到成本最優,創利水平最高。

4、做好與生產部門的銜接:

生產組織、生產管理的職能主要是做好生產安排,指導生產並進行監督考核。因此對每一個生產廠家必須有一個全面的瞭解,包括各個工廠的人員、裝置、產能、資源、當地消費習慣、外部環境、市場狀況,只有這樣,才能在產品佈局、生產規劃、生產組織、產品發運上做到資源有效配置、合理利用,使生產與市場需求充分對接。

只有實現與技術、銷售、採購、生產的有效銜接,才能理順供應鏈,實現肉製品業生產按訂單運作,落實產品的新鮮度管理。我在生產中心規範落實了高低溫產品集中配送,制定了高溫火車裝車管理規範,以後從定單收集、稽核、生產加工、備貨、派車、裝車等各個環節入手,加強肉製品進、銷、存管理,落實肉製品72小時訂單管理,對出現問題的責任單位領導進行處罰,實行“日通報、周總結、月兌現”,最終實現產、供、銷三統一。

二、完善質量管理體系,建立內部市場質量鏈。

隨著消費者保護意識的加強,特別是今年質量問題非常多。1-8月份市場反饋肉製品質量問題1483起,其中雜質問題714起,佔48.15%,品質問題629起,佔42.41%,抽檢不合格5起,佔0.34%,其他問題135起,佔9.1%,已經危及到食品安全,分析原因主要是執行力差,管理不善造成的。我認為應從以下四個方面加強管理:

1、以質量考核為基礎,做深做精工廠內部管理,強力推行生產加工標準化,實現集團公司肉製品生產管理標準化。

2、繼續推行完善肉製品市場反饋質量問題處罰制度,對市場反饋質量問題,生產部每月進行彙總,並按損失金額的多少進行排序,實行質量“一票否決權”。

3、在各肉製品廠建立內部市場鏈,下道工序作為上道工序的市場,下道工序有權檢查上道工序的產品,發現問題實行對獎對罰,激勵員工的工作熱情,提高員工質量意識。

4、配合技術、質檢、安全等部門對食品安全實行巡迴檢查,發現問題就地整改。

三、降低生產成本,提升產品競爭力。

肉製品生產成本包括原材料成本和製造費用兩個方面。要提升產品市場競爭力,必須從這兩個方面加強控制,提高產品的創利能力。

對原材料成本,實行考核通報處罰制。生產部將在生產中心現有原料綜合利用率考核的基礎上,一方面拓寬考核範圍,另一方面加強檢查,杜絕弄虛作假,對低於考核標準的單位除進行集團公司通報外,還要進行經濟處罰,經濟處罰實行連帶制,對責任人、車間主任、生產部長、專案經理實行“四三二”處罰制,即“責任人40%、車間主任20%、生產部長20%、專案經理20%”。

對費用成本,一方面生產部按照一個工廠穩定幾個品種,一個規格儘可能固定到一個單位生產的原則,分解生產計劃,有效整合資源,優化生產流程,另一方面實行目標成本層層分解制,按照年度費用計劃,將公司指標分解到部門、車間,由各部部長、車間主任負責;部門領導和車間主任再將部門指標分解到班組,班組把指標分解到個人;各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤,專案經理對公司整個費用指標負責,收入和公司指標完成情況直接掛鉤,每月兌現。

四、突出對比,加強成本核算,樹立經營意識。

生產部對各單位的生產成本進行核算分析,對工廠的各項費用進行橫向對比、總結,找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用,如人員工資、廠房裝置折舊等,對工廠可控費用進行重點分析,制定控制措施,對工廠的生產經營,進行指導、跟蹤、監督,同時要求各工廠成立成本核算小組,根據現有產品生產工藝和現有原料庫存進行原料最佳組合,實現產品最大贏利水平。

五、推行標準化操作,實現管理標準化。

生產中心通過理論與實踐有機結合,已經出臺了《集團公司肉製品生產管理標準化》,我將按照集團公司肉製品生產管理標準化的要求、抽專人推行生產管理標準化,查詢各單位生產加工、生產管理中不足,規範作業流程,落實生產管理標準化,完善標準化管理,同時制定處罰措施標準化,對不按標準操作的,按標準處罰,真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司,實現集團公司各個肉製品廠家生產加工的標準化、生產管理的標準化。

六、進行創新管理,實行生產管理垂直化。

為加強對肉製品單位控制力、執行力,確保生產單位嚴格按計劃生產,肉製品生產部對分廠排程室(或排程部)正副主任實行垂直化管理,即對排程室(排程部)主任的工作業績進行考核,工資多少由肉製品生產部根據考核結果確定,並以書面形式反饋各單位財務室(財務部),據此發放,同時對各單位排程室(或排程部)主任有建議任免權。

七、加強稽查與考核,實現肉製品的預算管理。

1、組建肉製品稽查隊,對各肉製品廠實行全方位檢查。

目前,控制力弱、執行力差。在生產上直接表現為政令上情不下達,產品加工不統一、供應鏈不順暢、工廠各自為政、企業經營不理想。

作為生產部副部長就是配合生產副總、生產部長組織各工廠的生產經營活動,組建肉製品稽查隊,巡迴檢查全國各肉製品廠,對生產加工、生產組織、生產經營進行全方位檢查,發現問題及時通報。

2、加強生產環節的考核,為各單位生產經營提供依據。

生產部必須加強對各肉製品廠生產環節的考核,考核指標主要為產量勞效、質量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標,這六個指標按照責、權、利相對稱原則,進行分值分配,對各肉製品廠進行綜合考評,考評結構實行周通報、月考核,一方面在整個集團公司進行橫向對比,達到互相學習、共同進步的目的,另一方面根據考核結果,對各單位的生產經營進行指導,達到預期目標。

在這裡,我再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會,無論競聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進取,做好本職工作。“踏踏實實、高度負責、迅速反應、馬上行動”是我的工作作風,我會用實際行動,回報大家、回報雙匯。

競聘人:

競聘演講稿 篇8

尊敬的校領導老師,親愛的同學們:

上午好!很高興有這樣的一個機會參加學生會競選!

我叫xxx,經管系**級1班的宣傳委員,大學宣傳委員競聘演講稿。我性格活潑開朗,處事沉著果斷,能夠顧全大局。今日我很榮幸地站在這裡表達自己由來已久的願望:我要競選宣傳委員。我在這裡鄭重承諾:我將盡全力完成學校領導和同學交給我的任務,使學生會成為一個現代化的積極團體,成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。

假如我當選宣傳委員,我會進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事,要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,積極進取,虛心向他人學習,要進一步廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

假如我當選宣傳委員,我一定以“奉獻校園,服務同學”為宗旨,真正做到為同學們服務,代表同學們行使合法權益,為校園的建設盡心盡全力。在學生會利益前,我堅持以學校大多數同學的利益為重,絕不以權牟私使學生會成為一個學生自己管理自己,高度自治,體現主人翁精神的團體。

假如我大選宣傳委員:

1.我會真誠耐心熱情來提高學生會的威信。

2.我回思考創新,積極進取,勤於奉獻。

3.我會用實際行動來提高自己,服務各位

4.我會抓住機會,嚴格要求自己,不斷進行自我完善。

是金子就會發光,沒有最好,只有更好。我相信在領導的信任上,和各部長的幫助,同學們的支援和自我創新下會使宣傳的工作更上一層樓。

我知道再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧和激情,樸實的行動才是在成功路上的鮮花。我想我當選的話一定言必行,行必果。

這是我今天的承諾,行動是用來證明一切的最佳方法。

今日我以無比激動的心情來參加這次競選,抱著必勝的信心踏上講臺,信心是以實力為前提的。

最後衷心希望各位能支援我,鼓勵我。記住我是李果。我的演講完畢,謝謝!

競聘演講稿 篇9

各位領導,各位同事:

大家好!

首先,衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。

今天是我第二次站在競聘的演講臺上,第一是為了積極參與,響應局黨委的這一舉措;第二是履行在任中層幹部的責任;第三是通過競聘演講,也讓大家對我有所瞭解。

首先,我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗,給了所有符合條件的人,一次展現自我的機會,尤其是讓那些富有激情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特徵,競聘上崗也是符合自然規律的,死水一潭會變質,青黃不接則捱餓,通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝,促進了我們規劃建設局中層幹部隊伍的結構優化。

我叫,今年47歲,現任質監站站長,我在建築設計院和質監站兩個單位工作過,一直跟工程建設打交道。歲月匆匆,轉眼間,我在規劃建設局已經工作了29年,儘管我還在適應新的形勢,努力地開拓新的工作思路和方法,但我還是感覺到狀態已經老化,眼睛也開始老花。人應該服老,雖然說“家有一老是一寶”,這主要是針對工作經驗來說的,而對於工作的精力和激情,對於我們規劃建設局中層幹部的梯隊建設,對於長江後浪推前浪,對於新陳代謝的自然規律,我已經很著急地希望把接力棒傳遞下去了。

我非常感謝這麼多年的工作經歷,因為這些經歷讓我懂得了工作和生活的意義,明白了人生的真諦,也讓我具備了一定的工作能力,儘管做得還很不夠,但目標總算明確了。健康快樂是人生的根本,忠於職守是工作的基礎,真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則,這些就是我的特點,也是我的追求,更是我工作和生活的導向。學無止境,我會不斷學習,因為身上還有太多的缺點需要修正,還有許多的茫然需要去領悟。

本人這次競聘的是正職,但我的心態很明確,做什麼都一樣,競聘的成與不成也是次要的,參與了,就是盡了本分,只要是工作需要,我都會履行好責任。當然,從自我的角度來考慮,我希望有更多的年輕人能夠走上前臺,自己則做好輔助的工作。

古人云:“不可因一時之得意,而自誇其能;亦不可因一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,今天對於我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今後人生的一筆財富。我將以平常心來對待,一如既往的勤奮學習、努力工作,決不辜負領導信任和同志們支援!

我的演講完了,謝謝大家!