部門副經理競聘優秀演講稿範文

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代,需要使用演講稿的場合越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的部門副經理競聘優秀演講稿範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

部門副經理競聘優秀演講稿範文

部門副經理競聘優秀演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

記得有人說過:“人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這麼多年來,無論從事什麼工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這裡參加人力資源部副經理的競聘,也是憑藉著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

我叫***,今年**歲,現在在**部門工作,其主要職責是:負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領導績效工資考核等工作。我85年中專畢業,94年自學大專畢業,20XX年中央黨校本科畢業, 87年至89年參加省政府扶貧工作隊,曾在農村鄉政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理,並被聘為***。

今天,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,經綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:

第一,我具有有良好的思想政治素養和道德修養。

我從小受過良好的教育,養成了樂於助人、嚴謹樸實、嚴於律己、誠信為本的優良品質。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,並注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,並在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

第二,我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

畢業後,我先後從事過多種工作,並長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛鍊了我較強溝通、協調能力,積累了豐富的工作經驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘鍊,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利於我儘快進入角色,並順利開展工作。

第三,我思想解放,並具有超前意識。

在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之餘不忘完善和提升自己,並在中專畢業後,先後取得大專、本科學歷。在以往的工作中,也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,並多次受到領導的好評。這些,都為我以後能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎。

第四,我具艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。

十幾年的基層工作經歷,練就了我艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。無論什麼工作,不幹則已,要幹就要幹到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的.事業心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不苟、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質,造就了勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

部門副經理競聘優秀演講稿2

各位領導、評委、同事:

大家好!

此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,並且在可能的情況下實現自己的人生價值。

在這幾年中,我先後主持設計與製作了《xxxx》等。目前,我正參與設計製作《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽:我曾榮獲過成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值。這次,我要競聘的是軟體部的副經理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛鍊的機會。我參加軟體部副經理的競聘,主要基於以下兩個方面的考慮:

一方面,我認為自己具備擔任軟體部副經理的素質,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,虛心好學、開拓進取的創新意識,嚴於律己、誠信為本的優良品質,雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢於嘗試,把新知識、新技術、新理念融入設計和製作軟體的過程中去、使之為軟體服務的不斷學習不斷創新的工作態度。

另一方面,我認為自己具備擔任副經理的才能。

首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,並且最重要的是,我積累了一定的管理經驗。

其次,我對目前軟體行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟體開發工作讓我體會到:傳統的軟體開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿,例如建造橋樑、高樓大廈等等。首先,開發方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什麼用途、什麼風格等等,還要現場測量、鑽孔等等;然後設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什麼樣子;客戶滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不苟地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工後客戶最後還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

如果每個軟體開發專案都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法,因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別於傳統工程的開發方法,軟體開發有自己的特點:

1、和建大樓相比,大部分軟體開發專案的投資要少得多,工期要短得多,參與專案的人員要少很多;

2、水泥、鋼材、磚等很多建築材料,很難在短期內重用,而程式碼和設計可以重用;

3、大樓動工後,設計就很少再“優化”了,也不能出現什麼“驗收或測試時系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟體開發中卻比較常見;

4、軟體開發過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

5、軟體開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟體開發過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發速度也很難量化,因而開發計劃也很難做到準確;

6、因為軟體開發專案的人數比較少(超過10個程式設計師的專案絕對是大專案),每個人員的流動都可能會對專案進度造成很大影響;

7、和工程開發相比,軟體開發中的“偷工減料”更難發現。

還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發現:傳統的軟體開發方法只能適合部分軟體開發專案,根本不適合用來解決一切問題。

而軟體業界目前正在積極推動的極限程式設計在很大程度上彌補了傳統的軟體開發方法的以上不足。極限程式設計從許多方面對軟體開發的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。

如果我競聘成功,我的工作思路是:

1、汲取極限程式設計的思想,強調軟體團隊精神,以客戶為中心,以具體專案為實現手段,全面提升軟體設計與開發的工作效率,加快軟體產品化程序。我將在微觀上有選擇地採用極限程式設計、強調細節管理,在巨集觀上向CMM(軟體過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專業

2、強調團隊精神

3、杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。

4、所有環節都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個專案和設計都有發言權,同時由整個“團隊”來對專案負責。這裡的負責是指所有人對專案中的所有部分負責。而在以往的環境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的藉口,也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。

部門副經理競聘優秀演講稿3

尊敬的各位領導、同志們:

首先感謝組織和領導為我們創造了這次公平競爭、展示自我的機會,同時也藉此機會並通過在座的各位,向多年來關心我、培養我、支援我的公司同仁們表示深深謝意!

我叫孟祥濤,現年35歲,簡歷非常簡,1995年7月從青島建工學院道橋專業畢業,分配本單位至今。

此次競聘是我們公司人事制度改革的一次延伸和具體實踐,也充分說明公司的決策結合實際,順應潮流,可以說是審時度勢,勢必推動公司的改革與發展更上一層樓。作為我個人在是否參與競聘的問題上,有過激烈的思想鬥爭。最終我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發現差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。基於此我參與公司副經理的競聘。

我認為,競聘公司副經理有一定優勢,主要有兩點:

第一點是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經驗。曾先後在施工一線擔任技術員、施工隊長、專案經理等工作,對施工一線有比較全面的瞭解,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,注重結合施工經驗,運用理論指導實踐,並不斷總結探討,經常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

第二點是有較好的組織、協調、管理能力。我在擔任嵐山工程專案經理期間,在公司的正確領導下,經過我們專案部的團結努力,每年都能完成不低於5000萬的專案,自20XX年3月至今,在不到3年的時間內,在公司沒有投入資金、業主計量款嚴重滯後的情況下,經過我們專案部全體人員的共同努力,累計完成工程專案約計2.1億元。受到了日照市交通局、嵐山區政府的高度評價。毫不誇張的說,沂蒙交通這個品牌在日照、在嵐山這個地盤上完全站穩腳跟,守住了陣地。

“人貴有自知之明”,我也認識到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會令領導和同志們失望。

有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現角色轉換,縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責,為公司的發展出力流汗,發光發熱。如果願望與結果不同,說明我還有差距,我將總結自己的不足,勤奮學習,努力工作,不斷提高自身素質。保證做到:正確對待領導,正確對待同志,正確對待自己。

古人說得好:“人不因一時之得意而自誇其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那麼,明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何,我都會坦然面對。

謝謝大家!