演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的主管競聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導和評委：
你們好！
感謝公司給與我這次參與競選的機會，我將會好好把握，好好來展示我自己。
我之所以競聘__財務主管這個職位，除了熱愛財務工作外，是基於以下理由和優勢：
1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗，完全具備企業會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的瞭解和認識。在__工作5年以來，我一直能勝任財務主管工作。
2、作為__的老員工，和__同成長共命運，對__具有深厚的感情。20xx年2月，我到__財務部工作，因公司剛成立，那時的財務主管工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經驗和業務素質，從建立健全財務制度入手，狠抓財務基礎工作，規範財務報帳流程，稽核各項開支，同時拓寬工作思路和業務範疇，將財務工作逐步融入採購、合同、手續辦理的各個層面，盡心為公司的業務發展服務。因財務管理到位，與稅務、銀行等相關部門工作關係融洽，5年來，公司未發生一起財稅方面的風險。過來，因種種原因，__各項任務完成不理想，經濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因為我是公司領導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。
3、財務人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務人員要做好監督和服務職能。監督就是維護股東的利益，監督所在子公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務於公司，服務於員工，服務於客戶，增收節支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務主管工作崗位有強烈的責任感和職業道德，能做好監督和服務職能。
對於財務主管一職，無論競聘是否成功，我都會拿出自己最大的熱情來工作。謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇2
各位領導，評委：大家下午好！
今天，出於個人理想的追求，出於對中醫院的深厚感情，我來到了競聘現場，我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。
本人，xxx，xx年出生，本科學歷，主管護師，曾任護士長一職。XX年畢業於xx中醫藥學校。自參加工作至XX年，一直在中醫院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經過多年護理工作的鍛鍊，自己各方面素質得以提高。20xx年至20xx年，連續四年被評為先進及優秀，期間榮任護士長。發表國家級論文2篇，科研成果1項。20xx年度在本院評為優秀。
榮譽只代表過去，未來還需要開創。“群雁高飛，頭雁領”。護士長並不是很多人認為的單一的管家婆，她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中，不但要為院領導當好參謀，為護理工作者們當好主管，還要為臨床一線做好後盾。
我院的被服中心，各種裝置已趨於完善，但工作人員中，文化素質、經驗、能力和體力方面都存在著差異。
如果我能競聘成功，我將會從以下幾點做起：
第一，被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質量，滿足院感要求，杜絕院內交叉感染的發生。對回收的各類衣物做到先分類，再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌，最後到保管發放，整個滅菌環節缺一不可，以保證各類物品的洗滌質量，對所有物品做到一用一潔。
俗話說，佛靠金裝，人靠衣裝，只有所有的衣物都乾淨整潔了，才凸顯醫院的完美。營造醫院溫馨融洽、積極向上、團結互助的環境，更好的樹立我們中醫醫院的良好形象。
第二，人員安排上，做到適材適所。冰心老人說過：沒有一朵花是不美麗的。所以，針對被服中心人員在年齡、文化素質、能力和經驗方面存在的不同和差異，公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功，各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發揮自己的能力，展現自己最好的一面。
第三，根據醫院的發展戰略，不斷提升，不斷完善本部門工作。
包括：1、及時分析臨床科室對本部門的需求資訊，不斷滿足需要。
2、分析每個工作崗位中可能出現的困難和問題，及時調整和改進，保證各項工作順利、準時完成。
3、杜絕一切隱患，保證消防安全。
4、做好各種機器的保養和維修。
5、督促員工按要求摺疊，及時縫補，並對洗滌質量進行監控，送出的被服做到零退回。
6、做好統籌安排，注重工作細節，對工作計劃有預見性和判斷力。
第四，做好承上啟下，橋樑的作用。正確及時的傳達醫院及相關科室精神，收集有用的反饋意見，及時彙報，誠懇傾聽科室人員的意見和建議，做到多交流，多商量，多協作，為臨床一線科室工作做到全方位細緻化服務。
做最好的自己是我的人生追求。各位領導、評委，衷心希望給我一次機會，給我一個舞臺，給我一分支援，給我一分鼓勵，給我一個展示自己的機會。
最後不管今天競聘的結果是什麼，我都會一如既往的和大家一起奉獻自己最大的能力，為我院建立江北一流中醫醫院，奉獻自己的能量和熱情！
祝大家：工作順利，萬事如意！
謝謝！
主管競聘演講稿 篇3
各位評委：
大家好！ 營業廳主管競聘演講稿
從我連續兩年的銷售資料看，我可以自信地認為自己是一個優秀的業務員，但是並不是每一個優秀的業務員都可以成為一個卓越的管理者，因為優秀所以難以在卓越，優秀和卓越之間有一道需要涅槃和蛻變的鴻溝，而我今天，站在這個地方，就是要接受這種涅槃的洗禮，踏上由優秀到卓越的征程。
我競聘的是營業廳主管。我清楚地認識到，要成為一名合格的主管不僅要有勤懇做事，還要運籌帷幄；不僅要熟悉本公司的業務，還需要有深厚的營銷功底；不僅要有較高的管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。對於這個崗位，我覺得我有以下優勢：
1、業務方面。在營業廳工作的兩年時間內，我對於公司產品業務已經相當熟識，這與我的長期顧問式銷售方式是分不開的，針對不同的客戶，我選擇不同的業務組合，只為客戶選對的，因為從顧客的角度出發，能夠客觀地評價客戶的購買力，我經手的業務創造了“零投訴”的佳績；
2、溝通方面。我們每天都會面對不同的客戶，而對於每一個客戶的溝通方式又存在著不同，逐步地鍛鍊了我的溝通能力，能夠從很普通的溝通中捕捉到客戶的需求，同時也能夠較為妥當地處理一些客戶發難的事件。
3、心態方面。好的心態是成功的一半，對於工作我充滿熱情，能夠以積極的心態投入到日常的工作中，用微笑感染客戶，用真誠打動客戶，用實惠贏得客戶。
假如我有幸成為營業廳主管，我將從以下幾個方面開展自己的工作：
1、規範營業環境。營業廳是公司直面客戶的視窗，透過視窗，顧客可以看到更多關於公司的資訊，所以營業廳的營業環境不僅僅要清潔，還要注重溫馨舒適，讓客戶能夠體會到公司的人文關懷；
2、規範作業流程。對於營業廳的全體員工要經常進行業務知識的培訓和交流，對營銷經驗和教訓進行總結，並形成標準的作業流程，使營業水平和效率得到進一步的.提升；
3、強化服務意識。客戶是上帝這一理念不能僅僅停留在口頭上，更應該體現在
我們的服務上，讓每一個客戶有意而來，滿意而歸將成為我們的服務宗旨，大力提倡顧問式營銷方式，以優質的服務贏得客戶的讚許；
4、暢通服務流程。加強服務流程的把控和監督，提倡大服務理念，即從需求提出開始到需求滿足全程跟蹤，嚴格把控時間節點，高效執行服務標準，對服務環節推行問責制，確保客戶利益和公司聲譽；
5、培養危機意識。提升營業廳職員的危機意識，鍛鍊員工危機公關的能力，提升員工的職業緊迫感，對員工進行目標管理，使員工進一步做到職業化，以公司利益為出發點和歸宿點。
在以上的工作思路中，我覺得自己應該扮演四種角色，讓自己能夠在這個團隊中起到主心骨的作用，從而使公司的經營任務得以順利完成，同時使員工工作倖福指數不斷提升：
1、精打細算，成為營業廳的“管理員”。營業廳的每一件物品都是公司的寶貴資產，營業廳的每一個員工都是公司的寶貴財富，營業廳的每一個客戶都是公司的寶貴資源，我將是營業廳人、財、物的管理員；
2、上傳下達，成為營業廳的“資訊員”。在日常工作中，我將是營業廳的資訊流的集散處，對於傳達公司精神和反饋員工意見起到橋樑紐帶作用，架構一條傳達通暢，實事求是的資訊渠道；
3、出謀劃策，成為營業廳的“培訓員”。我認為營業廳主管不僅僅是管理者，同樣也是優秀的營業員，對業務的熟悉和政策的認知都應該比基層員工更加深刻和透徹，我將是基層員工業務問題的諮詢員和培訓者；
4、左右逢源，成為營業廳的“協調員”。營業廳在營業的過程中總會遇到種種問題，包括內部員工的關係、客戶與員工的關係等等，這需要有一個具有良好溝通能力的人協調好個中關係，而營業廳主管便是這個“協調員”角色的承擔者；