演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會一步步向前發展的今天，演講稿使用的情況越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編整理的主管競聘演講稿4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
主管競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同事：
大家好!
首先我作一自我介紹。
我今年xx歲，大專文化，民主人士，高階會計師職稱。於19XX年大專畢業後首先進入工程公司財務科從事財會工作， 1991年擔負服務公司主管會計，1992年初任sl第二個駐外公司--wh公司的財務負責人，1994年末調入審計處工作了十四年，幾乎參加計了審計處組織的所有審計專案並擔負主審，執筆並擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。
二、取得的工作業績及創新曆程
大專畢業至今，仔細算來已從事財經工作二十三年半，九年半乾會計(包括會計主管四年)，十四年幹審計，從基層到機關，從財務轉變為審計，從出納開始，由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支援外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，先後完成了許多項重要的專業技術工作，取得了不少業績及創新。
19XX年至19XX年在工程公司搞班組經濟核算試點，建立責任成本中心，對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;1991年至1992年，兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢，從另一個層次鍛鍊了自己;1992年初進入sl與whjs公司的合資企業，擔負主管會計，主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作，歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗，企業解散的整個歷程;所有這些，都為我後來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。
19XX年11月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業的黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密，略)，協助紀委查處各類案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十餘項, 多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。
19XX年以來，我公司產品銷售價格逐年提高，企業效益不斷增長。輝煌的光環下，掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨自從事著駐外公司，每個分廠又有著1-5家不等的集體企業，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業，而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種型別，企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的，對這些企業複雜關係比較瞭解，因而這麼多年來一直由我主審。
大家都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產品為主，在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆，多次發現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個別領導、業務人員及各種關係人員搞了乾坤大挪移，造成了資產流失，都及時向有關部門予以預警，並及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度，及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施，減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體， 則主要以承擔主體單位檢修、材料採購、運輸服務、處理廢舊物資等業務，在審計中查出了某些企業將主體資產通過各種途徑不合理轉移後，集體企業多以建立小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導提供方便之門，而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅，個別單位每年分紅甚至超過50%之多，累計分紅金額相當巨大。根據這類情況，有針對性的提出合理化建議數項，使公司領導下定決心取締這些企業。xx年至20xx年，先後完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作，收繳帳外資產數項，僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前，有效避免了這些單位造成損失風險，穩定了職工信心。我可以毫不誇張的說，審計部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻，成績是巨大的。
當然，期間因被審單位對審計結果及處理建議重視不夠，對審計預警置若罔聞，未予以及時更正，後被國家有關部門查處並收繳，不能不說是一種遺憾。但也正因為內部審計已經查處(所謂自檢)，有關部門還是網開一面，避免了數倍的高額罰款。
xx年清產核資, 多個部門協同參加，而審計部只有我一人蔘與，主要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多、經辦人員變動較大、各種關係錯綜複雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作，在時間緊、任務重、脈絡不清的情況下，經常是徹夜工作、通宵達旦，最終以zl系統第一的較好戰績取得清產核資工作的完美勝利。
值得一提的是，1996年我有幸參加了原ys總公司審計部組織的對cc公司和zz公司的審計，xx年有幸參加了國家某監事會對xn公司的資產核查工作，站在一個更高層次，從巨集觀和全域性的角度來俯視企業，獲益匪淺。並因工作紮實、積極主動，受到相關領導的高度評價。
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺，展示自我，積極參加教師崗位的競聘。xx年7月我走出了師範學校的大門，20xx年9月應聘到無錫山語銀城實驗幼兒園主班職務，雖然來園的時間不長，但早已得知在這片肥沃的土地上成長起來許許多多優秀教育工作者和優秀的老師。無錫山語銀城實驗幼兒園教師都有團結實幹、民主創新、勤奮嚴謹、業務精精良的氛圍所感染，所感動、所驕傲、所自豪。每個人都有自身的價值和成功的機會，都為自己一生奮鬥目標而數十年如一日，任勞任怨，無怨無悔。“平凡之中的偉大追求，平凡之中的滿腔熱血，正是山語教師的真實寫照。
作為一個新加入山語實驗幼兒園的我來說，不僅要幹好自己本職工作，也要關心學校的發展。美國著名的一位學者曾說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職位。”憑著這句話，憑著對教育事業的滿腔熱愛，也憑著園領導對我的支援和激勵，今天我勇敢地走上臺來，競聘小班年級主管職位的競聘，我相信自己能夠肩負起這副重擔。
我xx年6月畢業於職業師範學校幼師專業，通過自己的努力在xx年12月和20xx年1月分別取得了小教一級和本科學歷。我從20xx年參加工作至今一直擔任班主任工作，現擔任小一班的主班老師管理班級的各項工作。這幾年以來，我在工作中勤勤懇懇，兢兢業業，不斷提高自己、完善自己，雖然付出大量的時間和心血，但也收穫著成功和喜悅。
在20xx年撰寫“讓幼兒在快樂、輕鬆、多樣的活動中增強語言能力”教育論文榮獲三等獎；20xx年撰寫“怎樣讓幼兒積極主動參與游泳活動、讓孩子在愛的環境中成長”教育論文榮獲二、三等獎；小班上學期在我們老師和阿姨共同努力下，我班在早操評比中獲得最佳創意獎；在環境、區角、自然角創設中獲得二等獎；在教師禮儀形象設計大賽活動中編排了集體舞、中班幼兒廣場彙報演出活動中編排了功夫夢等獲得園領導和同事家長的一致好評，取得了可喜成績。
以上是我參加工作以來的基本情況，還有一些不盡如人意的地方，如在理論水平與人溝通能力方面還需提高，我會加強學習，更加完善自己，使自己以後在工作中可以開展的更好。與現在的二位年級主管我都搭過班、共過事，經過學習和思考，我想我競聘成功，我將從以下幾個方面努力做好本職工作：
1、提升自己服務意識；
作為年級主管帶頭人，高度的責任感是做好工作的首要條件。要有集體觀念跟，全力支援學校的各項工作，率先垂範，無私奉獻，要服務每個教師，工作勤奮，任勞任怨。
2、做好上傳下達工作；
在工作中，要既重感情，又講原則，善於協調，能把工作抓緊、抓實、抓好。同時還要加強學習，學習先進的教育管理理念，提高自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便於工作的開展。
3、團結好年級組各位老師
有一支過硬的班主任隊伍，年級的發展才可穩定。我們年級組的各位班主任老師都是工作經驗豐富的優秀老師。我和他們一起工作以來，不僅向他們學到了許多優秀工作方法，還使我在工作中取得較快成長。
平凡的工作，需要偉大的追求來定航，平靜的生活需要用滿腔熱血去沸騰，平常的日子需要用責任感去改寫。懷著滿腔熱血和責任感，在追求人生目標的路途上才會激情四射，精力充沛，才會不斷跨越。作為競聘上崗的參與者，我由衷的希望得到大家的支援，來獲得成功，如果大家覺得我合適這個職位，請投我一票。但我也絕不迴避失敗，不管結果如何，我都將一如既往認真工作，踏踏實實做人。謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的領導和各位同仁：
大家好！
站在這裡，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助，感謝公司和公司領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會，在這裡參加xx崗位競聘演講！相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹：
我叫xx，xx年畢業於xx，20xx年進入xx市菸草專賣局，曾負責xx、xx等工作。比較熟悉專賣管理的各個環節，現任xx，負責專賣準運證、批發許可證、12313舉報投訴電話及科室內務管理工作。多年的工作經歷使我能較好的與同事溝通、協作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的幾年，在單位領導和同仁們的支援和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的`責任人。
一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支援的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關係，本公司內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本公司的保值增值出更多力。
如果這次競聘xx職務成功，我將以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。
一是找準定位，做好副手。我想做為一名xx關鍵是要找準自己的定位，做好領導的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善於和敢於承擔責任，推動工作。用全新的工作理念，簡化辦事程式，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提所在部門的地位。
二是綜合協調工作，確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，按時、按質、按量完成領導佈置的各項任務。
三是立足本職，做好工作。堅持幹一行，愛一行，專一行，腳踏實地幹好本職工作。做到認真負責，一絲不苟，義不容辭的為公司做好貢獻。嚴格按照公司標準開展各項工作並在工作中多思考，多創新，把工作做得更好。
各位領導、各位同事：無論這次競職成功與否，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好自身工作，實現自己的價值，更好地為公司服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家上午好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發展，高效地推進增值服務部各項業務的開展，提高輔助收益，創造新的利潤增長點，我們公司舉辦了本次競聘活動。這次部門主管競聘，對我來說，是一次鍛鍊，也是一次提高，真誠地希望大家為我鼓勁、加油！
我叫xx，今年22歲，大專學歷，現就讀於xx專業進修本科。
我深深知道，一名合格的銀行會計主管競聘需要非常專業的水平和高度的工作責任感。現在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現給大家，來接受大家的審視與評價。我的優勢是：
一、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強，上級交給的主管競聘任務不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失。我有著滿腔的熱情追求優秀，追求卓越。有了這樣的信念，我相信，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠為春秋航空的美好未來增光添彩。
二、具有較強的學習適應能力，接受新事物的能力快。反應能力快。我今年22歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善於接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力主管競聘書；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另闢蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鑽研和探索。
三、服務意識強，善於與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行，尤其是在聯名卡上。我經常與客戶進行談判，取得了很好的成績，溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學習專家學者關於溝通方面的知識，不斷提高自己的情商。
四、熱愛和忠於自己的主管競聘報告崗位。有人說，成功的起點是熱愛自己的職業，有了這份執著的愛，工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我，要熱愛和忠於自己的崗位，才能做好本職工作。因為熱愛，也會讓我們更富有的創造力，有責任感，善於創新，能夠吃苦。
五、具備這個崗位需要的學習和創新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業務知識的學習和積累。我還注重創新意識的培育，在工作中不斷地摸索經驗，探索工作新路子。
曾經聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟樑；既然是石頭，我就要鋪成大路。”那麼，如果我是內聯室主管，我就要成為一名出色的領航員！如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將圍繞目前內聯室的工作職責和年度淨利潤指標，結合自身實際，全力以赴做到以下幾點：
一、努力鑽研業務，儘快進入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位，要幹出成績，必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。
二、加強管理。只有加強管理才能保證業績，我將會加強管理，努力創造一個團結和諧、自覺有所作為、利於進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性，使內聯部成為一個團結協作的戰鬥集體。從方方面面把工作做好做細，關心幹部職工的疾苦，經常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態度投入工作。
三、做好產品（服務）營銷，積極外聯，爭創效益。
1、把握“實際產品”概念。做好服務質量管理，提高服務生產力管理水平。一方面在服務內容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象，進而提高產品（服務）質量，提升經營效益。另一方面，建立服務質量管理體系，在產品（服務）管理上實現制度化、標準化和規範化。利用商務頭等艙、旅遊勝地等旅途資源優勢，加大服務產品的宣傳和新產品的推出力度，不斷完善高階服務，形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務鏈。
2、繼續推出“線上機上座位預定”服務。通過網上提供的飛機座位示意圖提前預定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前，旅客通常是在機場辦理登機手續時，向地面服務人員申請自己喜歡的機上座位，由服務人員根據實時的機上座位分佈情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位，也就是說，旅客在乘機登記櫃檯前申請的座位不一定得到滿足，如果到機場辦理登記的時間太晚，甚至只能“絕對服從”，被安排什麼座位就只能對號入座。對於可能無法提前趕到機場辦登機手續的旅客來說，想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“線上機上座位預定”服務後，旅客將可以提前自主選擇機上座位，不管購票時間長短,只要旅客成功購買機票後即可通過飛機座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、後艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”！選擇這份職業，我只有一個理由：在工作面前，我是一隻響箭，勇往直前的出征；在責任面前，我從來不是風中的牆頭小草，縮首縮尾。當然任何運營主管競聘報告都有兩種結果，即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭取在下一次競爭中崛起，為我們春秋航空的發展做出更大的貢獻！
我的競選報告演講完畢。謝謝大家！