控制自己“不露聲色” 與上司“和諧共處”

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控制自己“不露聲色” 與上司“和諧共處”
每個人都會在乎上司對自己的看法,即便對自己的工作已經很有信心,也難免會期待上司的肯定,而最令我們擔心的莫過於上司的批評或是不經意間流露出的不滿。由此看來,對上司懷有“敬畏之心”也是人之常情。

  進一步想,我們內心深處的這種“敬畏之心”會不會在一些不自覺的行為中表現出來呢?在最新一期的《實驗社會心理學期刊》中,北京大學的馬邁娜博士和韓世輝教授用一個非常有趣且巧妙的實驗證明了這種現象確實存在。

  實驗的參與者是20名研究生,對他們而言,最直接且最有權威性的上司莫過於導師。實驗的靈感來自一個盡人皆知的現象——人類在識別自己的面孔時,速度比識別他人的要快很多。一個很典型的例子是當我們看到一張大幅的畢業照時,往往最先找到自己。這個現象雖然被很多實驗證實,但是,倘若跟自己面孔比較的不是一般的“他人”,而是自己的“上司”,結果又會怎樣呢?

  實驗任務很簡單,就是讓研究生辨認照片中的'面孔是朝左還是朝右。研究者事先準備了三種照片,照片中的人物分別是研究生本人、研究生的導師以及與研究生沒有直接關聯的其他老師。這些照片中,他們面孔的朝向都是不同的。

  實驗分成兩個階段,第一個階段,研究生需要辨認的照片只包括自己和導師;第二個階段,需要辨認的照片換成了自己和那個沒有直接關聯的老師。最後發現,第二個階段的結果與以往的研究相同,研究生對自己照片的反應速度明顯快於那個沒有直接關聯的老師,而第一階段中,因為出現了自己的導師,他們對自己照片的反應速度明顯減慢,甚至比對導師照片的反應速度還慢了很多。另外,通過事後的相關研究還發現,越是在平日裡害怕導師對自己有負面評價的研究生,這個現象表現得越明顯。

  由此可見,雖然我們在平時遇到上司時,儘可能控制自己“不露聲色”,但內心的“敬畏”總可能會在不經意間流露出來,有時甚至自己都察覺不到。可見上司是在潛移默化地影響著我們,所以,只有保持清醒的頭腦,正確看待這種影響,才能讓我們在客觀看待自己的同時,與上司“和諧共處”。