提高職場能力是每個想要在職場獲取成功的職場人士的必做事項。提高自身在職場的能力有助於自身職業的發展。以下是小編要與大家分享的提高職場能力的方法，供大家參考!
提高職場能力的方法
第一、職場第一印象。首次獲得的資訊往往成為以後認知與理解的重要根據，因此，儘管有時第一印象並不完全準確，但第一印象總會在決策時，在人的情感因素中起著主導作用。在求職、業務洽談、交友等社交活動中，大大影響著我們的職業前程。雖然古人有云：“人不可貌相”，但為了讓機遇來得更順暢一些，我們還是有必要把這個部分做的相對完美一些。所以，三水招聘網認為，做好個人“印象管理”，為職業生涯加分，成為我們提升職場競爭力的一個不可或缺的方面。
第二、提升自身的職業能力。做一個高績效人才，你的職場競爭力自然清晰可見。當然追求高績效並不完全靠自身天賦，後天的職業能力學習也很重要，如工作中有目標管理意識，學會科學的時間管理方法，養成流程化作業的工作習慣等等。
第三、提升自身的語言表達能力。把握有效溝通原則和技巧，做一個說的清晰，聽得明白，能充分與人良性互動，並快速達成共識的口力人才是提升職場競爭力的又一要點。
第四、提高團隊合作能力。“團隊合作”成為了這個時代的主旋律，而我們也只有能夠很好融入團隊文化，做好團隊合作，養成時刻以團隊利益優先的`作風，才能在職場中的具有絕對的競爭優勢。三水招聘網認為也是我們提升職場競爭力的要點。
第五。自我認知能力。提前對自我有正確認知，明確自己的性格特點、職業優勢，為自己做最恰當的職業方向定位，這樣才能真正做到發揮自己的最大的優勢，取得最高的成就。
結合興趣找到自己真正的長板，做相對準確合宜的職業方向選擇，在這樣的前提基礎上，來逐步完善自己的職業能力，提高各方面的職場能力。
提高職場執行力的方法
1、從現在做起
現在應該做什麼，就馬上動手，需要什麼條件，就設法創造什麼條件，幹起來再說。至於幹當中存在的問題，在幹當中解決。也就是遇到問題，解決問題，遇到困難克服困難。這是實現人生目標的重要一步。
2、今天的事情今天完成
職業生涯目標有長期目標、中期目標和短期目標。短期目標又分年目標、月目標、周目標和日目標。日目標的完成情況如何，直接影響年目標，年目標影響短期目標，以此類推，最後影響到長期目標。所以，當日的事情能否完成，並非小事。一個人要想實現自己的生涯目標，就必須從當日做起，當日的事情當日完成。從工作量上來看，將長期目標分解到日目標後，其工作量並不大，稍微抓緊一點，也就完成了。如果今天工作忙，今天沒做;明天工作又很累，明天又不做。過不了幾天，工作量累積起來就大了，到那時候再去補做，困難就多了，既然有困難，也就不做了。職業生涯規劃就這樣被槍斃了。湖南資訊職業技術學院小編認為今天的事情，今日完成，是實現職業生涯規劃的重要措施之一。
3、養成立即行動的習慣
行動是習慣，拖沓也是習慣。這種習慣與能力無關。有些人能力很強，但就是因為有拖沓的習慣，使自己一事無成，職業生涯規劃不能實現。所以，這個習慣必須引起重視。如果你有這個毛病，就應有意識地訓練自己，用好習慣取代拖沓的習慣。每當自己發現有拖沓的傾向時，靜下心想一想，你的目標是什麼?在此時間內應該完成什麼任務?如果今天不幹，明天會出現什麼問題?考慮完這些問題後，定出一個最後期限，自我約束，漸漸地就會養成好的習慣。
如何提升職場自身基本能力
1、聽，即傾聽的能力。
“傾聽”是職場中最重要的一項基本能力，它代表青年人的悟性與潛力水平，其核心關鍵詞是“會意”。我們在學生時代都做過數學題，“傾聽”猶如“審題”，如果我們一開始沒能理解題目的意思，就無從下筆;最可怕的是，如果我們把題目理解錯了，即使是演算過程和最後結果都正確，但這不是出題人需要的答案，只能給我們打個叉。在職場中，同樣是這個理，如果我們不會“傾聽”，經常不能正確理解老闆或領導的意思，做的事與他們交代的本意相差甚遠，那我們的職場生涯就會註定平庸。
職場中哪些場合特別需要用到“傾聽”呢?我總結一下，有三種場合：(1)領導向你單獨佈置工作時，這時，你要帶上筆記本，靜靜地聽候領導交代的事情，迅速記下每項事情的關鍵點，並在離開領導辦公室之前，重複一下自己理解的要點，請領導給予補充與完善;(2)同事與你交流合作時，你首先要靜下心聽明白同事需要你配合做什麼，自己能夠幫助配合一定要主動配合，以後你有什麼事情需要他們幫忙時也好開口;(3)領導向下屬瞭解工作情況時，這種場合下傾聽是高階管理者的一種必備能力，擁有良好的傾聽技巧，能夠讓領導有效地獲得下屬的資訊與信任。
2、說，即說話的能力。
“說話”是職場中一種重要的傳遞資訊方式，其核心關鍵詞是“場合”。我們有一句俗話是“在什麼山上唱什麼歌”，這說明說話分場合非常重要。不同的場合，有不同的聽眾，我們說話首先要有針對性，考慮到對方的特殊心理和需求，這樣說出的話別人才愛聽。一般來說，說話要考慮三種場合：(1)公眾場合的演說，你一要事先了解現場聽眾是誰，他們的需求是什麼，愛聽什麼內容;二是做到不怯場;三是密切關注現場動態，根據動態隨時調整自己演說策略與內容。(2)工作協調的溝通，你關鍵是要學會把注意力放在結果上而不是情緒上，不能因為情緒問題，導致溝通出現障礙，影響做事的結果。(3)向領導的口頭彙報，你要事先清楚領導一般會關注結果或邏輯，要掌握彙報工作的金字塔原理：中心思想明確，結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進;先重要後次要，先全域性後細節，先結論後原因，先結果後過程。
3、寫，即寫作的能力。
“寫作”是職場中一項重要的書面表達能力，其核心關鍵詞是“條理”。職場中的“寫作”，不是文學創作，不倡導主觀隨意，只強調客觀適當。職場中“寫作”類別主要有工作總結、方案報告、知識備忘、會議紀要、檔案通知、領導發言等，這些內容的寫作，要求具備概括提煉能力，沒有較高的彙總、提煉、表述能力的人，一般做不了文祕、助理等工作，更不要說高階管理者。要提高職場寫作能力，推薦大家看一本書《金字塔原理：思考、寫作和解決問題的邏輯》，作者是原麥肯錫公司諮詢顧問巴巴拉·明託女士(Barbara Minto)，該書主要內容是教導大家如何在職場寫作中運用到金子塔原理。
4、做，即做事的能力。
“做事”是職場中表現一個人執行力水平的標識，其核心關鍵詞是“細節”。職場中，很多時候是細節決定做事的成敗，一些剛入職場的年青人，不太注意做事的細節，常給人以不踏實之印象。比如，很多年青人在做事的過程中經常忽視這樣一個細節，即領導交代他辦一個緊急事情，他不懂得及時回報進展情況，以致要讓領導親自打電話追問;有時，追問之後才知道事情沒辦好，耽誤時間讓領導痛罵一頓。我的做法是，每當老闆單獨交代我辦一件事，我總在辦好事情之後第一時間給領導發個告知簡訊或打個電話;如在辦事過程中遇到困難，也在第一時間告知，和領導一起尋找解決辦法，這樣既不會誤事，又能在領導的指導下圓滿完成任務。
“聽，說，寫，做”四項基本功，只能保證你在職場江湖裡遊起來，至於你是否能持續遊動或游到前頭，那還有許多技能需要修煉。