今天是雙十一，相信很多人都十分關心去年雙十一的銷售額吧。下面本站小編為大家精心蒐集了關於去年雙十一的交易額，歡迎大家參考借鑑，希望可以幫助到大家!
阿里2015雙11成交額912億,雙十一銷售額破900億
11月12日訊息，2015天貓雙11全球狂歡節落下帷幕，全天交易額達912.17億元，其中無線交易額為626.42億元，無線成交佔比68.67%，再創新高。而中國的雙十一也已成為了世界上最大的網購盛事。
2015淘寶天貓雙十一銷售額
開場1分12秒交易額破10億，12分28秒破100億，33分53秒破200億……而去年破百億的時間則超過了38分鐘。雙11尚未過半，11小時50分之後，交易額已經超過571億，打破了2014年雙11全天交易額紀錄，並創下歷史紀錄高位。截止至16時39分，阿里巴巴成交額破700億。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲表示：“雙11是一年一度的消費者狂歡節，也是激發內需的最好路徑。雙11顯示了中國的強大內需，我們希望成為激發、喚醒、引領中國內需的一個小小的發動機。”
阿里巴巴歷年雙十一銷售額一覽
今年雙十一天貓交易額達912.17億元，重新整理了多項記錄。那麼，淘寶天貓歷年雙十一交易額分別是多少?來看看2009-2015年淘寶天貓雙十一銷售額：
天貓雙十一：六年阿里雙十一當日交易額彙總對比
阿里在雙十一當天日交易額的變化過程
2009年27個品牌參與，天貓商城雙十一銷售額為0.5億元;
2010年711家店鋪參與，數字提高到9.36億元;
2011年2200家店鋪參與，天貓雙十一的銷售額已躍升到33.6億元，淘寶和天貓共52億。
2012年1萬家店鋪參與，“雙十一”當日支付寶交易額實現飛速增長，達到191億元，其中包括天貓商城132億元，淘寶59億元。訂單數達到1.058億筆。
2013年超過2萬商家參與，淘寶“雙十一”交易額突破1億隻用了55秒，達到10億用了6分7秒;50億用了38分鐘;凌晨5:49，阿里當日交易額突破100億;13:39達200億元;17:31突破250億;11.11日總交易額350.19億，最終交易額352億元。
2014年，11月11日23點59分59秒，交易額571億元(最終數字)。
2015年，截至11日24時，僅阿里巴巴平臺，天貓交易額已超912億元!
全球最大的購物狂歡正式上演，紀錄被不斷重新整理。截至11日24時，僅阿里巴巴平臺，天貓交易額就達912.17億元，其中無線成交佔比68%。
來自阿里巴巴的實時資料顯示，零點剛過1分12秒，天貓“雙十一”交易額超10億元，5分45秒，交易額超50億元。17時28分，交易額超719億，超過2014年全國社會消費品單日零售額!
無線端表現出色
2015天貓雙11全球狂歡節開場僅用17分58秒，無線交易額就超過100億元。天貓雙11期間，無線交易佔比68.67%，無線交易額達到626.42億元人民幣。阿里巴巴零售平臺全球最大無線電商的地位進一步彰顯。
阿里巴巴集團CEO張勇表示，過去幾年，我們還在講無線的轉型。今年來看整個雙11是無線電子商務的大舞臺。我們已經通過無線作為最主要的方式服務我們的消費者。“這是我們看到的一個非常大的變化。”
打破8項吉尼斯世界紀錄
手機成為最受歡迎的商品之一，單日成交超313萬臺。此外，堅果、牛奶、蜂蜜、汽車、蘋果、電視機、手錶等品類創造了新的銷售紀錄。今年的雙11結束以後，天貓將正式申請這8個吉尼斯世界紀錄。
3000萬消費者天貓國際海淘
全球化是今年天貓雙11的主題，在預售階段，中國消費者對全球商品的購買熱情就已經引爆，13個國家館預售的進口食品已經賣空，10個海外商家和品牌預售額破千萬、向億元逼近。
雙11開場僅10分鐘，消費者就在天貓國際購買到來自41個國家和地區的2605個海外品牌的商品。11日凌晨1點30分，天貓國際送達的雙11第一單是杭州下沙區一位買家購買的一瓶護肝片。
今年全球化雙11創造了兩個世界記錄：一個是3000萬中國消費者購買了進口商品，另一個是產生交易的國家和地區達到232個。
天貓國際進口成交排名前五位國家分別是美國、日本、韓國、德國、澳大利亞。天貓雙11進口母嬰、進口牛奶、進口美妝整體創下成交新紀錄，最熱門成交品類是母嬰、美妝、醫藥保健、食品、個護、服飾和數碼家電，其中母嬰成交佔比近30%、美妝成交佔比22%，中國媽媽成為進口消費絕對主力。
馬雲表示，雙11已不僅僅是中國的雙11，正在成為全球的雙11。雙11也不是一個促銷活動，而是全球文化的交流和分享，是全球文化的節日。
農村淘寶首次加入 百萬村民參與
今年雙11農村淘寶首次加入。
雙11開始後僅8分鐘，村淘銷售便超過千萬，在浙江、江蘇、山東和福建安徽，“土豪村”不斷出現，浙江省溫州市平陽縣萬全鎮中鎮村的村民購買了一輛價值50多萬的保時捷Macan，是本次雙11村淘最大一單。而江蘇省宿遷市沭陽縣沂濤鎮東王廟村成為了赤裸裸的“土豪村”，截至11日11點30分，該村購買的商品包括近120噸工業化肥、數輛轎車、數輛老年代步車、近60臺電視、近1500桶金龍魚調和油、300餘件兒童蓋床，涵蓋了村民生活的各個方面。
另外，羽絨被，保暖內衣、洗地機成為農村雙11的爆品，家電數碼也是村民最關注的商品，iPhone手機和彩電的購買量最高。
物流訂單4.67億
菜鳥網路全天累積產生物流訂單4.67億單，電子面單1.2億單。12點05分，物流訂單便突破2.78億，打破了2014年雙11全天記錄。
支付寶全天支付筆數達7.1億
今年天貓雙11，200多家銀行與螞蟻金服旗下的支付寶共同支撐了高達8.59萬筆/秒的支付洪峰，全天支付筆數達7.1億筆。
此外，10家保險公司聯合螞蟻金服推出四大險種，其中，退貨運費險單日保單量達到3.08億單;首次亮相雙11的天貓正品險覆蓋所有天貓訂單;品質保證險、物流破損險這兩員雙11“新兵”，覆蓋的商戶數量共超過6萬家。
螞蟻花唄今年成為銀行體系的.重要補充，成為保障使用者順暢支付體驗的一支奇兵。首次參與雙11的螞蟻花唄，全天交易筆數達到6048萬筆，支付成功率達99.99%，平均每筆支付用時僅0.035秒。
阿里雲多項世界級技術創新保障雙11
阿里巴巴集團披露，11日當天系統交易建立峰值達到每秒鐘14萬筆，支付峰值達到每秒鐘8.59萬筆。相比2009年的首屆雙11，訂單建立峰值增長了350倍，支付峰值增長了430倍。這一數字大幅超越了Visa和MasterCard的實際處理能力，甚至比二者的實驗室資料都要高出一大截。
為了支撐這一天量的高併發交易，阿里巴巴今年實現了多項世界級技術創新：全球最大規模混合雲架構;全球首個核心交易系統上雲;1000公里外交易支付“異地多活”;全球首個應用在金融業務的分散式關係資料庫OceanBase。
“這些世界頂尖的技術，正在通過阿里雲加速向外輸出。我們希望將這些技術變成普惠科技，以此催生1萬個阿里巴巴。”阿里雲總裁胡曉明說。
雙11未來至少舉辦100屆
11日晚間，馬雲在總結今年天貓雙11時說：“我們覺得，雙11應該至少辦100年，我們現在是第7屆，還將有93屆。我自己希望，今年我們在北京，也許過幾年，我們可以在倫敦、紐約、東京、巴黎或者在巴塞羅那舉辦雙11，我覺得雙11應該變成一個全世界的節日。”
大佬對雙十一銷售額的預猜
雲鋒基金的虞鋒最接近，馬雲給他發了一個“預言帝”的牌子。
“雙11”一日成交額相當於一個三峽水電站
今天，馬雲馬教主帶領剁手黨們瘋狂剁手、剁手、剁手。18秒，成交額超過1億;12分28秒，成交額超過100億;9時52分22秒，成交額超500億;17小時28分，719億;21小時，800億……一千億元觸手可及，馬教主再次開創神話。
這麼多錢究竟可以用來幹嘛?一座三峽，一架港珠澳大橋、半條京滬高鐵、一個莫三比克……剁手黨們的力量就是這麼大。
一千億可以建一座三峽水電站
三峽水電站大壩高程185米，蓄水高程175米，水庫長2335米，總投資954.6億元人民幣(95年)，安裝32臺單機容量為70萬千瓦的水電機組。三峽電站最後一臺水電機組，2012年7月4日投產，這意味著，裝機容量達到2240萬千瓦的三峽水電站，2012年7月4日已成為全世界最大的水力發電站和清潔能源生產基地。
一千億可以建一座港珠澳大橋
港珠澳大橋是一座連線香港、珠海和澳門的巨大橋樑，在促進香港、澳門和珠江三角洲西岸地區經濟上的進一步發展具重要的戰略意義。
港珠澳大橋全長為49.968公里，主體工程“海中橋隧”長35.578公里，設計時速為100公里。
港珠澳大橋主體建造工程於2009年12月15日開工建設，一期計劃於2017年完成，大橋投資超1000多億元，約需8年建成。
一千億可以建半條京滬高鐵
京滬高鐵線路由北京南站至上海虹橋站，全長1318公里，縱貫北京、天津、上海三大直轄市和冀魯皖蘇四省，連線環渤海和長江三角洲兩大經濟區。總投資約2209億元，設24個車站。基礎設施設計速度為380公里/小時，目前運營速度降低為300公里/小時。北京到上海的G1最快只需4時48分。
買出二零一四年的西藏自治區
2014年西藏GDP總量920.80億元人民幣
大約可以買出一個莫三比克
莫三比克2014年GDP總量為163.9億美元(約1040億人民幣)
買下三分之二的馬雲馬教主
據最新的“胡潤百富榜”資料顯示，馬雲家族身價為1450億元人民幣
剁手黨的力量這麼大，你造嗎?
天貓雙十一交易額破900億 阿里股價跌近2%
阿里巴巴在“雙十一”購物節取得創紀錄的912億元人民幣(143億美元)交易額。但是阿里巴巴的股價似乎不領盛情。股價週三盤初上揚0.64%，報81.95美元。但開盤不久即小幅跳水，截止收盤，阿里巴巴股價報79.80美元，跌幅達1.94%。交易額破紀錄的同時，阿里巴巴和京東股價雙雙下跌，為何?也許我們對雙11的看法應該有所改變了——放棄過去對交易額的一味崇拜——因為目前中國電商已經從之前的使用者驅動、交易額驅動，進入了3.0階段，即產業鏈能力和價值鏈經營驅動。
1.既考慮交易額，也考慮產品豐富程度、交付時間、交貨體驗，以及缺貨率與使用者滿意度，還要考慮網站的穩定性等技術指標;
2.既考慮大城市的交易額和交付，也要考慮農村和跨境購物的交易額和交付;
3.既考慮一次性的使用者增加，也考慮長期活躍使用者的增加;
4.既考慮一次性交易額，也考慮長期交易額增長的可持續性。
否則，不但透支消費力，還會因為缺乏足夠的盈利方式，而使貨幣化率受損，進而壓制甚至拖累公司未來一段時間的盈利。而更糟糕的情況莫過於傷害使用者體驗，使長期口碑受損，以及改變使用者的價值/價格比預期——這對產業鏈長期發展都是隱患。
這是因為，目前中國電商也進入了3.0階段，也就是2009年亞馬遜經歷的階段——目前電商行業的增長已經從高速時期進入中速時期——即從過去主要依靠使用者驅動(1.0)和交易額驅動(2.0)轉向全產業鏈能力和價值鏈的經營驅動，比如阿里巴巴和蘇寧雲商的整合，也是為了做大整體的產業鏈能力。
未來一家中國電商價值，將越來越取決於其未來產業鏈的綜合能力，以及在這個能力之上，能在未來中國電商這個大餅中佔得多大的比重，並通過價值鏈經營將這種基礎轉化為公司的價值，即綜合的貨幣化能力。
也許接下來幾個季度甚至幾年將變得非常重要，就像尹生在之前的文章《阿里巴巴的京東焦慮症終於總爆發》中寫道的：可以預期，接下來的幾個季度對阿里巴巴和京東而言，都將變得至關重要，阿里系的蘇寧是紙老虎還是真老虎，阿里整合全部力量打系統戰的能力和戰鬥力，都將面臨考驗，同樣，京東也可能會遭受上市以來最大的挑戰，最終的結果可能會決定兩家公司的未來運勢，而在這之前，兩家公司的盈利可能都會承受壓力。