小心“陷阱”1
“勞動就業過程中，一定要增強維權意識。”市一中院法官逐一點破了10種用工“陷阱”：故意不簽訂勞動合同；拖欠工資；工資過低；因用人單位原因停工時拒不發放工資及生活費；剋扣加班工資；違法收取定金、保證金或扣留身份證；隨意解除勞動合同；解除勞動合同時不支付經濟補償金；不按規定繳納養老保險、醫療保險、工傷保險等社會保險費；不按法律規定支付勞動者工傷保險待遇。
同時，市一中院法官提醒勞動者，在職介所求職時，應注意審查職介所是否合法，發生爭議後應申請勞動爭議裁決，如上當受騙可依法舉報或者投訴。儘量與發包單位建立勞動關係，如用人單位不簽訂合同，可依法舉報。在勞動合同期內辭職，必須提前30日書面通知用人單位。通過法律途徑維權時，一定注意不要超過法律規定時限。
小心“陷阱”2
《小心網路陷阱》是人教版品德與社會第一單元《學會拒絕》中的一課。本單元的教學目的旨在告訴學生生活中有陽光燦爛的地方，也有陷阱。要提高警惕，學會拒絕。落實到本課就是要讓學生意識到網路在給我們的生活提供方便的同時，也存在著一些傷害。同時也要交給學生一些健康、正確上網的方式，避免收到傷害。《品德與社會課程標準》指出；“品德與社會課程是以兒童社會生活為基礎，促進學生良好品德形成和社會性發展的綜合課程。”品德課最注重的是課堂的實效，講究關注學生的生活，關注學生的真實的需要。上好了課，反過來對預設和實際的教學過程進行一個思考，會讓我們有更多的啟發。這堂課，我認為比較好地體現了以下幾點：
一、有效地取捨、重組教材內容
陶行知先生曾經說過：教科書應該是“活的、真的、動的、用的”，而不是“死的、浮的、靜的、讀的”。新課程的教材給我們教學第一線的老師組織教學提供了廣闊的空間。簡練的關鍵詞，簡短的提示語，豐富的圖片資料，既給我們提供了目標制定的依據，又給了我們重組教材的權力。
那麼這個權力我們是不是可以肆無忌憚地濫用呢？肯定不是。前提是：要充分重視教學的針對性。首先，我們在對現行教材進行“再創造”的同時，要充分認識學生真實的生活，它們是最好的課程資源，要利用、發掘教材以外的這些教育資源，特別是來自學生生活世界的資源：他們的直接經驗、感知體驗是教育教學中珍貴的課程資源。學生的生活經驗是課程的基礎，兒童只有在自己的真實生活中才能進行有意義、有實效的學習。因此，在本課教學中，我注重了在學生日常生活去捕捉、提取和開發《品德與社會》課程的資源，最大限度地增強德育實效。
其次，發掘了現行教材以外的、更貼進學生實際的教育資源，要把新教材根據學生的實際完全重新組合——按照學生的實際來組織教學。
例如：本課教材的編寫，主要話題是圍繞著痴迷網路的陷阱來談的——學生很容易不知不覺的沉溺與此。這是教學的重點。但是網路陷阱不僅僅與此，還有購物陷阱、交友陷阱、黃色陷阱、病毒等。這些也是學生生活中經常碰見的，且已有意識的東西。我在教學中補充了相關的內容，只是在呈現時結合學生的生活實際進行了弱處理。
從兒童的生活中選取教材，以兒童的現實生活為基點重組教材，以生活的邏輯而不是以學科知識的邏輯來設計、建構新的德育課程教材，這樣我的教學才能更有針對性和指向性。
二、展現真實、有效的課堂
真實的課堂是學生喜歡的課堂，也是學生能說真話，流露真情的課堂。怎樣讓我們的課堂既真實又充滿情感的靈動呢？我在一下幾個方面做了嘗試。
1、師生之間娓娓平等交流，讓學生願說
都說高年級的課不好上，我個人認為其主要原因在於孩子大了，有心理話不說，有自己的想法不交流，更有甚者會揣摩老師的心思——你要什麼我講什麼。說真心話，沒門。
我在試教時就遇到過這樣的事：當我問詢到學生最長上網有多久時，孩子們都說2個小時。有的還說過從不上網。（事實上我課前瞭解到很多孩子愛上網，而且很多孩子都有上網6小時以上的經歷）還有的孩子聽到別的孩子在講網遊的經歷時，在一旁不停的說“完了，你上當了！”很明顯，孩子們就這個話題是敏感的，他們不想說真話。靜下心來反思自己的教法，才發現問題主要在自己身上，自己與學生的交流高高在上，所問的問題太有指向性。正是因為這樣，學生的防範意識就不由自主的加強了。調整狀態之後，就網路的話題，我從自己談起，娓娓與學生交談，所問的問題也是在和學生的平等交流中，慢慢深化開來的。有了共同的話題，共同的想法，學生逐步消除了對我的防範意識，也很自然的和我進行探討和交流了。說到上網的原因，孩子們還說了很多心裡話呢！
2、課前做了很多充足的準備，讓學生有話說
在課前，我引導學生結合自己曾經經歷的、看到的或聽到的，調查關於沉溺網路造成的危害的事。而且為了避免內容的重複，我指導學生從身體、心理、性格等不同方面進行調查。由於是親自參與了調查，好多同學還是自己有過類似的體驗，所以課堂上有話可說，回憶起來還是感受很真切。通過交流，孩子們發現生活中類似的事例還真不少，通過教師適時地引導，孩子們總結出了經驗。在他們收集的一些觸目驚心的案例面前，他們震撼了，心靈受到了觸動。所以，接下來想想減少或避免網路陷阱的方法，學生的參與積極性很高，因為這些都是他們的真實生活，與他們息息相關的，對他們每天的生活都具有指導意義的。這樣的課堂是樸實的，也具有很強的針對性的。
3、創設情景，讓學生說得動情、入理
心理學告訴我們：人們的認識活動是與人的情感活動，生活經驗緊密聯絡的。因此課堂上要充分調動學生的積極性，主動性，發揮學生的自覺地參與意識，要創造和諧的教學氛圍，使學生在進一步鞏固已有認識的同時，強化由接受教育向自我教育擴充套件。在本課教學中，我發現學生收集的事例只是泛泛的，讓孩子有個大致的影響，可是心靈深處的觸動不夠。於是，我選擇了張瀟藝的事例作為一個點，從而進行人物心理的分析，達到情感共鳴的目的。當孩子門看到張瀟藝跳樓前在電梯時瘦弱的身影，聽到了瀟藝的遺書時，他們震撼了。他們發現當人沉溺與網路時是多麼可怕——想極力擺脫又無法自拔。他們從瀟藝矛盾而痛苦的心中感受到了陷阱的危害。情感的共鳴讓他們不得不去思考：怎樣才能健康、安全的上網？
三、 教學設計層層遞進，環環相扣
在本課教學中，我給這堂課設計了幾個版塊：交流網路經驗——感受作用、剖析網路陷阱——瞭解危害、再現生活情景——尋求方法。其中，剖析網路陷阱，瞭解危害這一板塊中，我又從直觀的身體傷害到暢談其他傷害，在到張瀟藝的事例分析，可謂環環相扣，紮實推進。在課的開始，學生興奮地交流著網路生活給他們提供的方便時，此時突然話題一轉，時間不知不覺地上得長了後，我們的身體有哪些感受呢？這是學生的親身感受，他們有很多話說：如，頭暈呀、眼睛發脹，手發麻呀等等。老師這就開始引導學生意識到這是長時間上網給我們生活造成的傷害。接著讓學生交流課前調查到的沉溺網路造成的'其他方面傷害。在眾多事例面前，學生有所觸動時，我又補充了張瀟藝的事例。這幾個環節的安排落實得紮實，所以學生們驚愕了，他們的情感受到了震盪，心靈被震撼了。為什麼會有如此多的危害呢？他們產生了強烈的探求慾望，並主動探究避免傷害的好方法。
從《小心網路陷阱》一課的教學過程前後我深深的感到：德育課程要以培養熱愛生活、負責任地生活的個體為基本的目標指向；從兒童的生活中取材，以兒童的現實生活為基點來設計、建構新的德育課程；圍繞生活的主題來展開的德育課程內容，能反映並指導學生生活的現實，才是最有效的德育。
最後談談還需要改進的地方：
改進之處綜觀整堂課，較好地體現了上述意圖，達成了預設的教學目標，但是也發現了新的問題。
1、是教學的形式比較單一。課堂上師生之間的交流比較多，生生之間的交流互動少了一點，這種情況下，學生的注意力容易分散；很多問題的呈現形式比較單一，課堂上就容易出現單調的對話形式。
2、是課堂的調控有些不盡如人意。有些問題學生的回答很好，教師還要善於引導和歸類。
3、是課程資源的選擇。面對許多的資源，不能夠都用，要有目的地選擇對達成本堂課教學目標有利的內容，有時要學會“忍痛割愛”，把一些看似很典型但與這節課關係不大的材料刪選除，突出重點，展示亮點。
4、有些事例——比如張瀟藝的事例，挖得很深，但是不能就事論事，還要與學生的生活聯絡，引導學生就這個事，談自己。這樣我們的教學才不是停在表面，而是真正的對學生的生活有所指導。
小心“陷阱”3
7月26日上午10點10分，荊州沙市安良百貨內，一女子帶著兒子搭乘商場內手扶電梯上樓時，遭遇電梯故障。
溫馨提示：
1111上圖所示之“紅色圓形按鈕”就是扶梯的“緊急停止按鈕!”，乘坐扶梯時一旦發生任何緊急情況，靠近該按鈕位置的乘客都應當立即按下該按鈕，以防止事故情況惡化。參照近期的扶梯事故，如果有人在發現異常緊急現象後立即採取措施，新聞的結果也許會是另一個樣子。
小心“陷阱”4
職場是個坑，處處都有陷阱讓我們跳下去。如何避免踩到陷阱，這其中有大學問呢!
小心!千萬別踩這些職場陷阱
職場陷阱陰謀論負能量陷阱
有些人疑心太重，總是擔心“這個人要害我”、“那個人要威脅我”，整日被陰謀論困擾。
老實說，職場環境雖然複雜，但人們經常使的還是——“陽謀”!
也就是說，光明正大的約戰，正大光明的PK，坦坦蕩蕩，磊落大方。
陰謀論患者一般都有滿滿的負能量，他們不信任他人，不信任公司，總覺得自己被佔了便宜，總是有很多抱怨與負能量。
很多時候，人們不是因為工作壓力大而承受不起，而是因為負能量太多而承受不起。
工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。不利己，不利人，確實是擾亂職場秩序的一把利刃。
要避開陰謀論負能量陷阱，就要端正心態，把多餘的心思放在工作上。遠離負能量，吸收正能量。
職場陷阱好面子輕諾言陷阱
中國人都好面子，輕易不肯拒絕。而對任何要求不加區分，都給予承諾，最後總有辦不到的一天，就此失信於人。
老子說“輕諾必寡信”，就是這個意思。在職場中，我們要時刻保持頭腦清醒，仔細辨別別人的要求，真的能做到的就答應，建立好人緣;實在做不到的就要勇於拒絕，千萬不要做了別人的刀。
亂答應事情，往往最後手忙腳亂，心煩意亂，工作走樣。在老闆眼裡，以前多少幹好的活，都無視了，只有搞砸的這一回，他記在心裡。如此以來，就非常得不償失了。
職場陷阱耍聰明愛出頭陷阱
所謂“槍打出頭鳥”，在職場中同樣適用。
木秀於林，風必吹之，行高於人，眾必非之。愛出頭的人，會受到更多的關注，他們的行為會被他人反覆挑揀，直到挑出錯處。
有很多人以為能夠出頭就是一種提拔，但要清楚，在職場如此複雜的環境中，愛出頭，就是把自己放在風頭浪尖上，成為最矚目的物件，成為別人利用的工具。
懂得低頭才能出頭，有時候稍微低下頭是一種避讓，也是一種生存的智慧，留有一點存在的機會，才會有出頭的可能。
那麼我們應該如何避免鋒芒畢露呢?
①上司給予出頭機會，可適當與合作伙伴分享;
②受到同事推薦時，要學會委婉推辭;
③得到出頭機會，要謹慎應對，不要得罪他人。
職場陷阱好拖延低效率陷阱
拖延症這個問題，無論強調多少遍，依然存在。你以為你沒有，實際上真的會有。
每當你意識到自己應該正在做但實際卻沒有在做某事的時候，你就會用一些思維方式作迴應來為自己開脫。這就是拖延症。拖延症患者喜歡給自己找藉口，找拖沓的理由。他們的工作效率奇差，一件一小時可以完成的事情，偏偏拖了一個星期。到頭來，也許不了了之。
拖延症和低效率是不想影響的，拖延症本來就是低效率的體現，低效率的人容易患上拖延症。
實踐證明，沒有什麼工作真的難以完成，只要下定決心，立刻拓展，毫不拖延，就能取得不錯的效果。
為了避免好拖延低效率陷阱，你可以這麼做：
①明確截止時間，告訴自己，到了這個時間，一定要完成; ②強迫自己開始，一旦開始，接下來的就容易開展了; ③分解任務，設定小目標，每一階段給自己小小獎勵; ④克服拖延失敗時，要進行適當懲罰，提高方法效用; ⑤邀請身邊的人幫忙督促。
學會分辨以上四種陷阱，你的職場之路將走得更加順利。為你加油!
小心“陷阱”5
暑假來臨，很多大學畢業生紛紛開始尋找工作，對於剛剛出道或者工作經驗欠缺的求職者來說，他們往往面臨著人才市場供需不平衡的嚴峻考驗。據調查，有6—7成求職者曾落入過“求職陷阱”。初涉職場，一定要多加註意。
大學生求職：小心試用陷阱
陷阱名稱：試用陷阱
有些企業在招聘時，並不明確告知試用期，試用期的工資往往很低，企業承諾轉正後工資會大幅度上漲。 但是，試用期即將結束時，企業便以各種理由炒求職者的“魷魚”。
危害：如果長期耗在某個企業的試用期內，不僅會讓求職者蒙受很大經濟損失，同時也對求職者的職業發展不利。
如何規避：在確定去這家公司之前，最好找到該公司的員工打聽訊息，詢問那裡的工作情況。如果已經去了該公司，更應該主動多和同事交流這些情況，及時採取措施避免做“冤大頭”。一般同一單位在短時間內連續釋出相同的招聘廣告，說明該企業招聘的人數多且急，求職成功的可能性較大。若一個單位數週後再次釋出同樣的廣告，說明該單位可能在用人方面存在一定問題。
大學生求職：小心崗位陷阱
陷阱名稱：粉飾招聘崗位
招聘單位在招聘廣告上把職位寫成是“市場總監”、“保險事業部經理”，結果到了崗位，應聘者卻發現其實是去做“業務員”、“保險代理員”等。有的單位也會以“到基層先鍛鍊鍛鍊”為幌子，欺騙求職者，使他們繼續工作下去。
危害：粉飾招聘崗位使得求職者就職後往往大失所望，心理落差很大。但是有些求職者由於種種原因，可能選擇了安於現狀，繼續這份工作，從而對自己的職業生涯產生很大負面影響。
如何規避：求職的時候要搞清楚職位的具體內容，仔細分析，詢問工作細節。某些用人單位提供的虛而不實的職位，常常冠以好聽的頭銜，但是卻強調無需經驗，這裡面肯定大有文章。有一些招聘單位雖在招聘廣告中列出要招聘的多種職位，其實這些職位都是做業務的，甚至是沒有底薪的業務。
大學生求職：小心簡訊陷阱
陷阱名稱：簡訊招聘陷阱
通過傳送類似於“某單位因業務發展誠聘業務公關，月薪1萬元以上，可兼職”之類的手機簡訊找到可能上鉤的求職者，要求求職者在上崗前將一定數額的“押金”或者“培訓費”存到某賬戶。
危害：求職者如果輕信這些簡訊，會白白浪費了錢財或者透露了個人資訊。
如何規避：要相信天上不會掉餡餅，回個簡訊或者交點不明不白的錢就可以獲得好的職位是不可能的。
大學生求職：小心噱頭陷阱
陷阱名稱：招聘只為獲取創意或方案
由於聘請專家或者專業人才的費用較高，有些設計公司或者營銷公司為了節約成本，通過大規模招聘的方式來獲取好的創意或者方案。這類招聘往往要求應聘者做案例，進行創意反饋。
危害：這些公司並無實際崗位，求職者會因此失去了別的工作機會。
如何規避：求職者事先要和公司約定好策劃或者創意的勞動版權問題，宣告你的創意或者策劃不得隨意使用。
小心“陷阱”6
職場中的一些心理問題也許會葬送你的職業生涯，在預防與克服中我們需要跨越這種情況的發生，一起來看看吧！
專制
他們或者言行強硬，毫不留情，就像一臺推土機，凡阻擋去路者，一律剷平。因為橫衝直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的職業生涯。
壓抑
然後他們會覺得自己失去了職業生涯的方向。“我走的路到底對不對？”覺得自己的角色可有可無，跟不上別人，也沒有歸屬感。他們的另一個極端表現就是無條件迴避問題。他們身為主管，本來應當為部屬據理力爭，為了迴避衝突，可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結果他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力。到最後，這種解決衝突的無能表現，甚至威脅到婚姻、親子、手足與友誼關係。
非黑即白
這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衛信念、堅持原則。但是，這些原則，別人可能完全不在意。結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗。僵化還表現在完全不瞭解人性，很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。
狂妄
他們不切實際，找工作時，不是龍頭企業就免談，否則就自立門戶。進入大企業工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作。結果任務未完成，仍不會停止揮棒，反而想用更高的功績來彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍。
不懂裝懂
工作中他們甚至會不懂裝懂，嘴上喜歡說的話是：“這些工作真無聊。”但他們內心的真正感覺是：“我做不好任何工作。”他們希望年紀輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學習、求助或徵詢意見，因為這樣會被人以為他們“不勝任”，所以他們只好裝懂。
完美主義
這種人也喜歡出風頭，在穩定的社會或企業中，他們總是很快表明立場，生怕沒有人注意他。其實是為了掩蓋內心的虛弱。這樣的人總要求自己處處做英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上，他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來的人則更累。
機械
這種人的僵化還表現在完全不瞭解人性，很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話時，通常連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過程之外。
逃避
這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。他們的核心信念是“我不夠好”，尤其是出現挫折和挑戰的時候，他們這種自我破壞與自我限制的負面想法佔了上風。
悲觀
他們可能會成為典型的悲觀論者，開始杞人憂天。採取行動之前，他會想像一切負面的結果，感到焦慮不安。這種人擔任主管，會遇事拖延，按兵不動。因為太在意羞愧感，甚至擔心部屬會有意見，讓他難堪。
小心“陷阱”7
你是不是還守著那套老舊的辦公室生存法則：不要偷懶，別人都推脫不幹的事，我要主動接過來做；不要和同事吵架，和每個人都友好相處是非常重要的；對老闆要服侍得一百二十分的周到……
守著這樣的規矩在職場上打拼的你，是不是也發現自己越來越累，卻不見得討了所有人的好，別人不但不領情，似乎還對你的才幹和人品有了微詞。
“怎麼會弄成這樣？”你是不是檢討了幾十次，也沒查出哪裡有什麼不對？其實，有些事情，是你把它想得太簡單，有些事，你又把它想複雜了。職場上總有那麼些陷阱，多走一步就是錯。
惹人厭的加班
Herein中層主管
公司裡每進來一批新人，都會出現這樣的場景：他們每天在辦公室呆到八九點甚至更晚才回去，連雙休日也不例外。那兩天大樓裡的餐廳不開張，他們寧可買方便麵吃。那股味道，直到週一上班還是揮散不去。
他們以為，靠這樣賴在公司裡表現勤奮就能得到晉升，其實是大錯特錯。我也是從新人走過來的，他們在3個月內把辦公室當家，我覺得蠻正常；但倘若1年以後還賴在辦公室裡，到末班車快沒了才依依不捨地離去，我會覺得他們的生活太封閉，而且這會直接影響他們對這份工作的興趣的長久性。還有，不少單身員工雙休日也在辦公室裡泡電腦泡長話，乾的卻不是本公司的活，這樣的勤懇要是被上司撞見……
點評：Herein的言辭還算和氣，更有比Herein嚴厲的主管，會毫不客氣地指出：“一個人不能在每週40小時的工作時間內完成任務，而要靠加班來完成，只能說明他效率低下。”所以啊，雙休日為何不約朋友打一局網球，或者回家吃老媽的拿手好菜呢？
頂缺--捏了個燙山芋
黃小姐市場部職員
辦公室裡的A小姐請假去讀德語強化班，隨後將出國探親3個月，她走後有5個月的空缺沒人頂。那天，上司在辦公室裡說起這事時，一臉的無助和落寞，就像言情片裡的男主角。同事都“此時無聲勝有聲”，我心一軟，悲壯地站起來說：“不如我先來代A小姐做一段，等公司找到合適的人選。”那一刻，覺得自己像俠客般正義凜然。
好了，我上了磨，上司也鬆懈了下來，此後居然不再提招募臨時職員的事了。天曉得，那段時間裡我忙得直喘粗氣，靠在日曆上劃框捱日子，像等情人一樣等A小姐的歸來，然而，5個月過去了，“噩耗”傳來，說A小姐正在申請當地的語言學校，國內的這把椅子，她一揮手“Bye-bye”了。
聽到這個訊息，我開始作思想鬥爭--做兩份活拿一份薪水已經5個月了，總不成老這麼下去。我是該提出不再幫忙呢，還是要求加薪？
點評：無論是不再頂缺還是得到加薪，你都難以討好--上司是擺明了不想再請人來幫忙，你一甩手，他必然不高興；如果因為申請頂缺而得了雙薪，那就更微妙了，人人會覺得你侵犯了他可以收入賬中的那份利益--你為什麼不讓大家責任均沾兼利益均分呢？
不懂“規矩”
Genius自由撰稿人
有個雜誌社給我做專訪，出版後，先送了一本給我，我想再要幾本，便打電話給雜誌社主編。主編不在，是一位小姐接的。“麻煩你轉告主編，我希望多要兩本這期的雜誌。”“這個啊，沒問題！您派人過來拿就成了。”小姐爽快地說。
我立刻叫快遞把雜誌拿了回來，可是，跟著就接到主編的電話：“對不起！您來電話的時候我不在，雜誌收到了吧？我特別多送了兩本，一共4本。”停了一下，她又說：“可是，對不起啊，我想知道是哪位小姐說您可以立刻派人過來拿。”我愣了一下，說：“有問題嗎？”“當然沒問題，您要10本都沒問題，我只是想知道，是誰自作主張。”我沒有告訴她是誰，據說她還是查出來，作了處分。
事後我仔細想：她為什麼這麼計較呢？想出以下3點：一、既然我是找她要書，過去也都是由她跟我接觸、採訪，屬下就該轉告，而不該代她做主；二、明明可以由她一句話，賣給我的面子，卻被別人莫名其妙地賣了；三、好像送雜誌不稀奇，小事一樁，人人能做主，公司產品被貶值了。
點評：不懂“規矩”，在不該說話的時候說話、不該做主的時候做主，是職場新鮮人常犯的毛病。你必須知道，無論你幫老闆管了多少事，也無論老闆多糊塗，甚至依賴你到了你不在他連電話都不會撥的程度，他畢竟還是你的老闆，畢竟還得由他來做主。出了錯，他得承擔；有面子，也該由他來賣。
會吵架的女孩站得直
Amanda祕書
女孩子在職場生存，最怕畏首畏尾，誰也不敢得罪，自己勞心勞力，卻落不下一個“好”字。女孩子一定要學會吵架。
有段時間，公司風傳要開始炒人了，一時間辦公室人人自危。一天，同事Linda去機房上網，發現不知道是誰開了個黃色網頁忘了關閉，Linda不以為意，隨手關了電腦，可第二天，整個公司竟然傳開了她看黃色網頁的謠言。Linda不得不主動辭了職，還背了一身的指指點點。
相比之下，Flower就勇敢得多。她的頂頭上司丟了份檔案，結果在Flower的抽屜裡找到了，上司找她談話，沒想到Flower拍案而起，說：“第一，我根本沒有作案的時間和動機；第二，你有什麼權力翻我的抽屜？”後來，Flower不但沒被炒掉，從此反而沒人再敢陷害她了。
我的前同事更絕，她居然破天荒地讓一貫咄咄逼人的老闆低下了頭。那老闆對全廠工人很苛刻，而且還根據自己的心情好壞隨時罵人。我的前同事是他惟一信任的採購員。工人們為了自己的飯碗都做著偽順民。有一次，前同事也未能倖免，被罵了個狗血噴頭。她一時惡向膽邊生，把平日的怨氣都吐了出來，準備走人。其回罵的名言“我們也是人，不是狗”，在朋友圈裡廣為傳頌。那老闆猝不及防受到反擊，對自己平日裡的行為頗感慚愧，把她挽留了下來。
點評：在職場上要學會做一隻刺蝟，不主動去傷人，可是一旦遇到危險，就會張開尖銳的刺，這是一種有效的自我保護的方式。總結前人吵架經驗：一是必須是技術型選手；二是要有“置之死地而後生”的勇氣。
被下屬挑剔
韓小姐業務部經理
我原不是業務部最優秀的職員，卻被意外地任命為業務部經理。這本是件高興的事情，我卻很矛盾，業務部裡有一個大姐大級的人物瀟。她一直是這個部門裡業績最好的員工，但個性張揚、口無遮攔，大家都不喜歡她。雖然如此，可我卻一直很敬佩她。
任命通知下來那天，瀟的臉色很難看，但也沒說什麼。為了以後融洽相處，我請瀟在一起吃晚飯，表示要向她學習，希望她能多多支援。瀟倒也沒說什麼，只說大家都是好姐妹，以後要互相幫助。誰知她當面說得挺好，此後卻經常在眾人面前挑剔我的不是，還違反規定休假，有什麼事也不和我通報，自做主張。季度總結的時候，她竟然越級向高一級領導彙報工作計劃和工作業績。我怎樣才能不得罪她，又不做傀儡上司呢。
點評：在職場上要誰都說你好是不可能的。要勇敢地對無視你的存在，甚至有挑釁意圖的人說“不”，也對自己的好性格說“不”。在必要的時候要拿出上司的樣子--不要害怕，更不要懦弱，因為你是上司。
你是不是還守著那套老舊的辦公室生存法則：不要偷懶，別人都推脫不幹的事，我要主動接過來做；不要和同事吵架，和每個人都友好相處是非常重要的；對老闆要服侍得一百二十分的周到……
守著這樣的規矩在職場上打拼的你，是不是也發現自己越來越累，卻不見得討了所有人的好，別人不但不領情，似乎還對你的才幹和人品有了微詞。
“怎麼會弄成這樣？”你是不是檢討了幾十次，也沒查出哪裡有什麼不對？其實，有些事情，是你把它想得太簡單，有些事，你又把它想複雜了。職場上總有那麼些陷阱，多走一步就是錯。
惹人厭的加班
Herein中層主管
公司裡每進來一批新人，都會出現這樣的場景：他們每天在辦公室呆到八九點甚至更晚才回去，連雙休日也不例外。那兩天大樓裡的餐廳不開張，他們寧可買方便麵吃。那股味道，直到週一上班還是揮散不去。
他們以為，靠這樣賴在公司裡表現勤奮就能得到晉升，其實是大錯特錯。我也是從新人走過來的，他們在3個月內把辦公室當家，我覺得蠻正常；但倘若1年以後還賴在辦公室裡，到末班車快沒了才依依不捨地離去，我會覺得他們的生活太封閉，而且這會直接影響他們對這份
小心“陷阱”8
“空白合同”靠譜嗎？如何防範用人單位提供“雙面合同”？簽了“生死合同”怎麼辦？……當前正處高校畢業生求職、入職高峰，北京市總工會提醒，不要拿到合同就籤，小心掉入陷阱。
北京市總工會日前釋出提示，勞動合同的簽訂是勞動者與用人單位就勞動用工約定雙方權益保障的憑證，但有些企業會利用強勢地位，故意做假，侵犯勞動者權益。
例如，法律規定的必備條款不填、卻讓勞動者先簽名的“空白合同”；缺少待遇、解除合同及違約行為的追究條款等必要細節的“簡單合同”；為了應付勞動保障部門檢查，準備“雙面合同”，符合法律的一份僅由用人單位保管，另一份不合法律的才由雙方各持；不與勞動者協商，權利義務一邊倒的“暗箱合同”等。
“按照《中華人民共和國勞動合同法》，簽署合同的雙方是平等的，任何條例的簽訂和更改都需要雙方達成一致。”北京市總工會相關負責人表示，一旦發生糾紛，根據上述“問題合同”難以認定雙方責任，往往倒向對用人單位有利的一面。
此外，常見的“問題合同”還有“抵押合同”，指少數用人單位違法勞動合同法第九條規定，要求勞動者將證件或財物作為抵押後才能上班。當用人單位隨意辭退勞動者時，則以種種理由不退還。
在一些特殊行業，還存在“生死合同”，即要求勞動者“出現傷病自理”“如有意外企業概不負責”等。據介紹，即使簽訂了“生死合同”，只要是對方原因造成的工傷，勞動者仍可向勞動保障及法律部門提出仲裁或訴訟。
北京市總工會提醒，簽訂勞動合同切勿心急，需認真核準各項內容，如有疑問可向工會尋求幫助。根據勞動合同法，工會應當幫助、指導勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同，並與用人單位建立集體協商機制，維護勞動者的合法權益。
小心“陷阱”9
在飯桌上，我們讀不到男人們身後的訊號。他們會竭盡全力的保持單身男人的風範，而不表現得像一個丈夫或者父親。他們會找各種各樣的理由和女人聚會喝酒，讓空間看起來變得更容易風月。
然而，如何讓自己不失去客戶、又不吃虧，又避免陷入男人的桃色陷阱，並且還可以保持朋友關係？
大部分的職業女性都有自信，都認為自己是成功而又漂亮的女人。都喜歡聽情話，喜歡豔遇，喜歡跟成功男子來往，喜歡讀灰姑娘變身童話公主的故事。而正是這些，才讓女人跌落在情色的陷阱裡。
決勝職場並非只是努力，重要的應該是能力。作為白領女性，能力不僅僅是辦公的技巧，以下四式也應該列入你的能力範疇。
笑容：臉上的笑容不僅能傳遞心裡的歡愉，更是贈送給其他人的一份美好禮物。樂觀而燦爛的笑容不僅愉悅自己，也快樂著身邊的每一個人。
自信：每天早上起來，梳洗完畢，對著鏡子裡那個嫋嫋婷婷的女人大聲朗誦：“我的面板很健康，我的笑容很可愛，我的生活很美好。”有位心理專家說，這是調節自我情緒的手段之一。
平衡：工作中若能“平衡”地利用身心各方面的功能，則獲益匪淺。例如腦力與體力的平衡；左腦抽象思維與右腦形象思維的平衡；站、坐、走的平衡；用眼與用耳的平衡等。這樣能使生理和心理的功能潛能得以充分發揮，有益身心健康。
休閒：在對成功的渴求上，許多職業女性並不亞於男性。女性一定要謹記事業上的成功不是一朝一夕的事，一定要合理安排好自己的生活，保證工作和生活張弛有度。要給自己休閒的空間，無論你從事的是什麼工作，一定要保證每週至少一天的休閒時間。
小心“陷阱”10
3月招聘會密密麻麻的招聘職位中，“銷售”類職位一枝獨秀，幾乎佔招聘總量的一半以上，即使是機械電子、商貿進出口、紡織服裝、工程建築、管理諮詢等企業，也都推出了相關的銷售崗位。對銷售崗位，求職者看法不一：“看來看去都是銷售類職位，看得我眼花，這種職位是我最不願意乾的。”一位求職者如是說。“銷售崗位是最鍛鍊人的，找到一家好公司做銷售，磨練一段日子就能有好的開始”，另一名求職者似乎頗有心得。“作為剛畢業的新人，如果是有發展前途的銷售崗位，我願意從事。”一位外地來滬大學生告訴記者。 一方面求職者對銷售類職位褒貶不一，另一方面企業招聘官表示，優秀的銷售非常難找。記者發現，除了知名企業外，一些中小公司該類職位的招聘效果都不太好。資深人士告訴記者，別看同樣是銷售工作，因工作內容不同，不僅名稱有所差異，其要求和發展前景也大有不同。也就是說，應聘銷售類職位需謹慎，分清“熊掌”和“雞肋”再下手。
3月市場銷售崗位的N張臉
從招聘職位名稱看，以前籠而統之的銷售崗位，隨著市場日漸細分化，“變”出了各種不同的面孔。3月的人才市場，以下三類銷售崗位遍地開花：
“變臉”之產品銷售
以產品命名的銷售崗位，常見的有醫療器械銷售、化妝品銷售、保溫材料銷售、信用卡銷售、置業顧問、手機銷售、保險代理人、音像銷售、機票銷售、會所銷售等……
該類職位在近期市場中佔了最大部分。它們的工作內容如職位名稱般一目瞭然。對人才的要求是，年齡在30歲以下，工作積極主動，富有激情，有極強的抗壓自控能力及良好的智商和情商，善於學習，有良好的語言表達能力和人際溝通能力。另外，熟悉產品相關知識，有相關產品銷售經驗者優先。該類人才進入門檻較低，一般來說年輕、有活力、外表宜人和溝通能力強是進入的前提，關於產品知識和銷售方式，各家企業都有一套培訓計劃。提及薪酬，一般為1000元以下的底薪加上銷售提成，上不封頂，一些企業施行末尾淘汰制，工作壓力可想而知。當然，也有少數例外的職位，如優秀的機票銷售，穩定月薪能達到4000元。
“變臉”之行業銷售
以行業名稱冠名，如外貿銷售、網路銷售、金融銷售、賣場銷售、賓館銷售等……
該類職位近日在市場上也不少見。對應聘者的要求是有行業相關經驗，最低限度也要熟悉該行業，能順利進入角色。不同職位的工作內容和要求大相徑庭。比如外貿銷售，一般要求國際貿易相關專業畢業，熟悉國際貿易交易法則，有進出口產品銷售經驗;網路銷售，則是為企業建立新型的電子商務平臺，提供營銷策劃、市場推廣互動，確保企業銷售計劃的落實與銷售目標的完成。“同樣是網路銷售，工作還不同，一類是負責網路銷售的整體規劃與實施的人員，相當於網路銷售策劃人員，他需要不僅懂市場策劃、個性化客戶服務、還要懂得網路技術。另外一類則負責面對各家客戶公司，推廣本網站，那就需要有銷售的特質，如普通話標準、口齒流利、語言表達能力強、好自我表現……”某網路銷售招聘企業告訴記者。
另外，賣場銷售、賓館銷售、金融銷售等，也都需要有各行業的專業知識以及銷售經驗，這樣的綜合性人才並不多，門檻的提高也讓薪水有所上漲。
“變臉”之內容銷售
這類職位按照工作內容命名，如通路經理、櫃面銷售、電話銷售員、客戶服務、隨訪人員、導購等……
像電話銷售、客戶服務等職位，都是隨著銷售方式的拓展湧現出來的，並且招聘勢頭強勁。記者在招聘會上看到，一家公司招聘電話銷售、隨訪人員多達50-100人，有些公司招聘客戶服務中心人員，也以上百人的規模招聘。HR告訴記者，該類人才流失率非常嚴重，常年處於人員補充的狀態，而3月正是大“補血”的時節。
另外如通路經理、渠道專員等職位，近日也偶有見到。一般有龐大銷售隊伍、跨省市產品銷售且有明細分工的企業，會設立該類職位。所謂通路、渠道專員，職責是負責公司市場策略的規劃，如按照不同省市、區域劃分客戶，並建立溝通渠道，進行客戶資料及通路資料、通路費用分析，或者根據產品效能，計算出哪類渠道能達成最大銷售額。據瞭解，渠道專員的工作並不針對客戶，而是考察各類銷售渠道如超市賣場、商場、自營店等的銷售情況，然後進行分析選擇。調查顯示，上海的市場通路經理年薪約8.8萬元，歐美獨資企業的市場通路經理達到11萬元。
內容銷售崗位，對應聘者的要求差距較大，如客戶服務、電話銷售類、導購、隨訪等職位，只要求耐心、細心、形象良好、有溝通能力等，門檻較低，少有工作指標，但工作較累。而渠道經理等職位則對人才綜合素質要求較高。
找準“熊掌”，放棄“雞肋”
銷售工作給很多人的印象是“工作時間長，壓力大，薪酬沒保障”，然而有心的職場人會發現，很多職場達人年輕時都是從銷售起家，摸爬滾打練就了職場“白骨精”，於是對一些有發展前途的銷售職位，很多職場人都躍躍欲試。
但是，如何分辨“熊掌”還是“雞肋”?特別在招聘旺季中，銷售類職位鋪天蓋地，特別需要有一雙“慧眼”。先來看招聘會中的一則廣告——
會計師精英會所招聘會所銷售，要求每天搜尋目標客戶資訊不少於100條，每日給目標客戶打電話不少於80個，每週給電話不少於50個，每週約見目標客戶不少於20個，每月客戶見面會不少於3次……熱忱歡迎行業有志之士加盟。
記者在該公司攤位前停留10分多鐘，發現少有應聘者光顧，公司HR愁眉不展。一位應聘者告訴記者，他感覺這樣用“條條框框”進行限制的銷售工作，幹起來會“無比痛苦”，且少有發展前途。而求職者心目中的優秀銷售崗位，應該是這樣的：有穩定的客戶，有良好的產品支援，有優秀的產品信譽保駕，有技術含量的銷售培訓，有良好的職業發展前景……
這裡，我們和求職者一起試著總結“優秀銷售”崗位的幾個特點：
1、招聘方為大公司、優秀外企，或發展迅速、口碑良好的優秀企業。該類企業一般有良好的市場信譽和完善的用工計劃，能按照國家規定繳納四金，給予良好的基本收入保障。
2、招聘時承諾給予良好的職業發展計劃。比如記者看到某集團的銷售類人員招聘廣告上寫明：“提供嚴格的培訓機制(如海外培訓計劃)，度身定製職業規劃(給予優秀員工縱深發展的職業計劃)，誘人的薪酬包(給予良好的薪酬保障和績效激勵)，穩定的福利制度(給予持股分紅及10-15萬住房留才計劃等)”。當然，給出類似承諾的公司很多，求職者不能僅看招聘廣告，還要在面試過程中具體瞭解，以及在簽約過程中注意保護自身利益。
3、銷售部門員工流失率在年20%以下。一般來說，銷售部門的流動率較高，然而，若超過20%，則說明公司對於銷售人才的培養計劃屬於“大浪淘沙型”，壓力與工作難度以及考核計劃極其嚴格，以致於諸多“前輩”慘遭淘汰。初入行且意志力不夠堅定者要慎重選擇。
4、與專業技術相結合的銷售類職位。如軟體硬體產品、電子裝置銷售等，要求有相關專業技術能力，且銷售職能關聯某些技術支援功能，如銷售工程師、技術支援工程師等。
5、沒有末尾淘汰制，最低銷售業績指標設定合理，沒有“30歲”以下的年齡限制等。銷售崗位，一怕銷售指標不合理，二怕年齡限制，一眨眼青春逝去後就被迫失業。於是，考察該類職位是否屬於“吃青春飯”型，可參看以上三大指標。另外，對於無學歷要求，門檻特別低，只要滿腔熱情就能加盟的銷售類崗位，也要謹慎對待。
以上各項為必要非充分條件，也就是說，一個優秀的銷售崗位，應該包含以上3-4項內容，反之，包含以上某條內容的職位，並不見得一定是優秀的銷售職位，還需要求職者練就火眼金睛，仔細斟酌，謹慎入行。
小心“陷阱”11
美國總統卡特年輕時曾在西點軍校上學，一日，一位將軍來到了他的面前，問道：“告訴我你的成績！”卡特說：“報告將軍，我這次考了200名。”高昂的話語中，帶著自豪。當時，西點軍校中有幾千名學生，卡特排到200名，他是精英中的精英。但是此刻，將軍卻來了一句：“告訴我，第一名是誰？你為什麼不是第一？”
其實，現實中不乏有像卡特這樣的人，他們只滿足於現在的情況，不求上進，甚至對於自己所處的環境有些自豪。他們只是原地不動，在自滿的泥潭中越陷越深，最終被自滿所吞噬，這下場的幕後黑手是誰？是——自滿！
其實，自滿就像一個變化無常的魔術師，當它向你走過來時，它變成了一架按摩椅，使你享受著舒適，但當你轉過身時，它又變成了一個險惡的惡魔，一下子向你撲來，使你深受其害。
它就像一個陷阱，埋伏在我們前進的道路上，當我們疏忽大意時，當我們驕傲自滿時，它便會突然出現，一下子將你吞噬。它將會使你剛剛取得的成果一下子毀滅，並且，如果你一直出不來的話，它會讓你永遠無法再取得曾經的輝煌。那時，就算你幡然悔悟也來不及了。
讓我們在前進的道路上保持著小心翼翼的心態吧，當你取得成功後驕傲自滿，疏忽大意時，請從這種情況中清醒過來吧，讓我們以勝不驕，敗不餒的心態在道路上前行吧！小心跌入自滿的陷阱！