一項由社群、培訓機構和企業參與的 “手拉手就業行動”2008年 這一活動，由上海市社群文化服務中心與北大青鳥APTECH共同主辦，首批近百家IT企業加入其中。 據介紹，在這一行動中，社群文化服務中心將利用其在社群的廣泛影響，在公共資訊平臺開闢招聘專場，對求職者實行登記和推薦費用全免制度，並根據待業者的知識結構，引導培訓機構開展有針對性的職業培訓和就業指導；北大青鳥則藉助於自身多年來在IT培訓方面的豐富經驗和專業知識，根據參與本次行動的IT企業的人才需求，有針對性地對急需就業的人們進行培訓，並根據其知識結構、就業情形等，開展一系列的職業規劃和就業指導活動；作為這次就業行動的戰略合作伙伴，首批近百家IT企業將吸納“手拉手就業行動”培養的IT人才到本單位就業。 上海市社群文化服務中心副主任陶詩曄介紹，這次手拉手就業行動將優先為特困家庭就業與再就業者提供服務，尤其是對待業的年輕人進行就業培訓和就業指導，並藉此行動為社群群眾就業建立一種更為直接和全面的就業推動模式。據介紹，根據北大青鳥的規劃，北大青鳥APTECH將每年為社群培訓1000名IT人才。 據北大青鳥IT教育負責人楊明介紹，北大青鳥近7年來，通過短期培訓已實現31.2萬人就業，其中主要為待業人員。他們所探索的以“按照企業的需求設計課程，從教學內容到管理模式方面的標準化教學，以及將職業培訓與就業掛鉤的`運營策略”等為主旨的“青鳥模式”，已受到相關主管部門的肯定，在素質就業方面積累了較為豐富的經驗。 勞動部門對參與這次行動的近百家IT企業的統計表明，企業的用人需求與求職者實際掌握的技能之間存在的差距，是造成目前就業難的重要原因之一：勞動者不瞭解企業的需求，也達不到企業的用人標準；用人企業則出於時間、招聘成本及人員流動等因素的考慮，不願意對求職者進行入職前的培訓。“手拉手就業行動”則致力於建立起求職者、職業培訓機構、用人企業三方聯動平臺，希望探索出一條以培訓促進就業工作發展的新途徑。