在現實生活中，報告的適用範圍越來越廣泛，寫報告的時候要注意內容的完整。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編為大家收集的施工組織設計開題報告範文，歡迎閱讀與收藏。
施工組織設計開題報告 篇1
施工組織設計是前蘇聯經濟體制下的產物。施工組織是根據批准的建設計劃、設計檔案（施工圖）和工程承包合同，對土建工程任務從開工到竣工交付使用，所進行的計劃、組織、控制等活動的統稱。
一、文獻綜述
施工組織設計是根據國家或建設單位對擬建工程的要求、設計圖紙和編制施工組織設計的基本原則，編制的用以指導該擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的技術經濟檔案，它的任務是要對具體的擬建工程（建築群或單個建築物）的施工準備工作和整個的施工過程，在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省、安全要求的計劃安排。
我國在建國初期計劃經濟體制時期就曾對向前蘇聯學習施工組織設計的理論和經驗，對科學的組織施工的規律性有了初步的認識和理解。在1953年第一汽車製造廠施工中，曾著手編制由文字和圖表組成的施工組織設計檔案。但受當時經濟體制的影響，企業對施工組織設計檔案編制重視不夠，只是將其作為一本技術性檔案，職能單一，與整個專案管理、專案組織無關。
在進入二十世紀80年代後，隨著市場經濟的深入，施工組織設計也在不斷地改變著自己的角色，其職能也在不斷地全面化。而隨著專案法施工在全國大面積推廣和我國招投標工作的開展，施工組織設計也不再單純是一個技術組織檔案了。它不僅指導專案的技術實施，而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節性措施、施工組織、施工協調等方面也做了大量文章。
現代社會建築的規模更加龐大，結構更加複雜，功能要求、材料工藝更加繁多，由此現代建築施工過程已成為一項十分複雜的生產活動。一個大型建設專案的建築施工活動，不僅包括組織成千上萬的各種建築工人和數量眾多的建築機械、裝置以及建築材料有條不紊的投入到工程施工中，還要組織施工現場的各種生產生活設施來滿足施工現場的需要。
更重要的是在這些工作的執行過程中，還要達到質量、工期、經濟、安全各方面的要求，而隨著科學技術的發展和建築水平的不斷提高，施工企業管理體制的進一步完善，原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。例如在科技資訊一篇題為《淺談單位工程施工組織設計存在的問題》中，作者徐波指出的一些問題，如施工組織設計的編制依據不足，或不夠結合實際，並已有一些依據檔案已經過期，不符合現時期的情況和要求；施工組織設計的內容存在缺陷，主要體現在針對一些重要的分部分項工程沒有進行嚴格的設計計算；施工組織設計中規範用語較多，語言含混、概念模糊，容易使人產生歧義，進而可能導致不必要的工程問題等。
而在2007年12月的'建材與裝飾中旬刊的《淺析工程專案施工管理與施工組織設計問題與建議》中作者蔡勇如也指出了現在的一些施工組織設計中對一些重要的分部分項工程技術分析不夠，措施缺乏針對性等問題。
目前我國已加入了WTO，建築施工企業為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建築市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建築物的技術力量和手段，以更好的達到建築產品質量、經濟、工期和安全目標，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。在本次的施工組織設計中，將著重對重要的分部分項工程進行技術分析與方案比較，已達到工程的質量、經濟、安全目標。
二、設計主要內容
1、編制依據。
2、工程概況：工程特點；建設地點特徵；施工條件。
3、施工專案管理組織及職能分工：選擇該專案的組織形式；確定專案部的機構設定；專案經理的職責；專案部成員的主要職責；施工專案部的管理制度等。
4、各種資源需要量計劃及施工準備：主要施工機械需要量計劃；主要材料需要量計劃；主要工種施工力量需要量計劃；現場準備工作等。
5、施工方案：確定施工流向及施工程式、主要施工機械的選擇、主要分部分項工程的施工方法等。
6、施工進度計劃的編制：劃分施工過程；計算施工過程的工程量和施工持續時間；利用網路計劃技術繪製施工進度計劃表。
7、施工平面佈置圖的設計：計算確定各種材料和構件堆場、各種臨時性設施所需面積；計算施工現場的臨時供水供電等；繪製施工平面佈置圖。
8、制定各種技術組織保證措施。
9、技術經濟指標：主要進行施工場地佔地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡係數、採用合理施工方案和先進技術的成本節約指標等的計算。
三、設計(研究)方案
熟悉施工現場實際情況，蒐集原始資料。
熟悉圖紙，劃分施工過程和施工段。
計算各分項工程量。
確定各主要工種工程的施工方案。
確定勞動量，施工主要機械型別及臺班數量。
確定各施工過程的工作天數。
編制施工進度計劃初始方案。
滿足要求工期。
繪製正式施工進度計劃。
計劃調整，優化。
四、工作進度安排
1、熟悉和稽核施工圖紙 第6周
2、確定施工專案組織機構；計算主要分部分項工程的工程量 第7周
3、初步確定施工方案 第8周
4、進行施工方案的技術經濟分析，確定最終施工方案 第9周
5、進行主要工種工程施工方法的確定 第10周
6、編制各個分部工程的施工進度計劃；形成初步的施工進度計劃表 第11周
7、進行施工進度計劃的優化，形成最終的施工進度計劃表 第12周
8、確定臨時性生活、生產設施；確定臨時供水、供電管線 第13周
9、編制施工準備工作計劃及各種資源需要量計劃 第14周
10、進行施工平面佈置圖設計、繪製施工進度計劃表、施工平面佈置圖 第15周
11、外文文獻翻譯，編寫畢業設計檔案，列印、裝訂及提交畢業設計成果 第16周
12、畢業答辯 第17周
五、主要參考文獻
[1]重慶大學，同濟大學，哈爾濱工業大學合編.土木工程施工.北京:中國建築工業出版社，2003
[2]趙志縉等主編.建築施工.上海:同濟大學出版社，2003
[3]《建築施工手冊》編寫組.建築施工手冊.北京:中國建築工業出版社，2007(第四版)
[4]江正榮.建築施工工程師手冊.北京:中國建築工業出版社，2001
[5]江正榮.建築施工計算手冊.北京:中國建築工業出版社，2001
[6]閻西康.土木工程施工.北京:中國建築工業出版社，2000
[7]中國建築工程總公司.土木工程施工組織設計精選系列.北京:中國建築工業出版社，2007
施工組織設計開題報告 篇2
有的工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性檔案，是施工技術與施工專案管理有機結合的產物，它是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。
從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為物件進行編制的，一般情況下是各個施工企業分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建築工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程專案和業主、設計、監理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規範的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現工程專案的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。
施工組織設計編制目前所存在的缺陷：
1.目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑑，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑑，但他不僅沒有借鑑，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重複勞動。
2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規範照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。
3.施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重複勞動，降低了工作效率。
4.現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。
5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
隨著科學技術的發展和建築水平的不斷提高，施工企業管理體制的進一步完善，原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了WTO，建築施工企業為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建築市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建築物的技術力量和手段，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：
1.運用系統的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業管理部門如能對建築工程的大中型專案施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理併發布，則能使先進的施工組織設計更能發揮效益，減少編制人員重複勞動，而且能推廣先進經驗。
2.企業應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管專案實施，就由誰負責主持編制並執行的方法。使施工組織設計能較好的服務於施工專案管理的全過程。
3.施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現有的和可能創造的施工條件，從事實出發，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建築施工技術資源，同時借鑑國內外先進施工技術，運用現代科學管理方法並結合工程專案的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統一起來。
4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業實際滿足招標檔案的需要，要具有競爭性，能體現企業的實力和信譽。
5.建築施工企業應實行施工組織設計的模組化編制，更多的運用現代化資訊科技，以便進行積累、分組、交流及重複應用，通過各個技術模組的優化組合，減少無效勞動。
6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型發展道路，建立並完善科學的、規範的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，並努力使二者有機結合起來。
建築施工組織設計必須擴大深度和範圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。
目前已是知識經濟時代，資訊科技在工程專案中已起到越來越大的作用，建築施工企業應大力發展與運用資訊科技，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使資訊在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工資訊自動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化，以產生更大的經濟效益，增強建築施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。