開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應用寫作文體，這種文字型裁是隨著現代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程式化管理的需要而產生的。下面是小編整理的施工組織畢業設計開題報告，歡迎大家閱覽。
一、研究背景
20世紀40年代後，專案管理作為一種新的專案管理辦法開始出現。然而，在50年代後專案管理才開始真正被人們所認可，1957年美國杜邦公司的維修停工時間從12小時減少至7小時；1958年美國人的北極星導彈設計將設計階段的竣工時間提前了兩年。在此之後，專案管理的基本理念便引起了世界各國人民的高度關注。
伴隨著我國當前經濟的大力、持續進步，截止到目前為止，我國建設部、國家計委與經貿委已經聯合發表出了《關於進一步推行工程總承包與工程專案管理的指導意見》及《工程專案管理方法》，制定了專案管理的施行細則與標準專案工程的根本做法，期望能夠加快專案工程實施的法制化、標準化、科學化，從而進一步指導我國專案管理工作的進行，使我國的專案管理進步程度能夠達到國際慣例水平。
施工組織設計作為對專案工程進行科學施工管理（專案管理）的必要手段，它是每個專案工程在設計招標以及施工實施階段前都必須提交的一項技術綜合性檔案，涉及施工全階段各項活動實施的技術、經濟和組織計劃，能夠確保專案工程施工的協調性、均衡性、經濟性和連續性等等。於是，專案工程中的施工組織設計對於組織能夠按時、優質並且高效、低耗的完成工程施工任務起著決定性的指導作用。
橋樑是作為現代社會一種常見的專案工程，它是社會交通網路中不可或缺的重要組成部分，一度被人們稱為交通道路上的“咽喉”.這樣看來，橋樑的建設在社會交通網路中就顯得尤為重要，甚至可以看成是危及生命的重中之重，因此，較公路工程而言，橋樑工程的施工組織設計需要引起每個施工單位更加地謹慎和重視。
二、研究意義
基於施工組織設計在橋樑工程施工中的重要作用，本文以前坪大橋為例對橋樑工程進行了研究分析，並將理論與實際相結合，進一步根據其工程數量表、設計圖紙、施工組織方案意見、總概以及本單位的施工能力等，編制了前坪大橋的施工組織設計方案，並且在施工組織設計中對人員安排、勞動力投入、機械投入、工期安排以及施工方法等方面都做了詳細的說明。
在本文中，針對前坪大橋專案工程編寫了具體的`施工組織設計，目的就是將專案施工所需要的人力、物力以及施工工藝與方法都進行科學合理的規劃佈置，以確保能夠在既定的時間、場地內有計劃、有組織、均衡地對專案工程進行施工與管理，使得整個專案工程在施工時間上耗時短；資源使用上消耗少；工程質量上精度高；專案功能上足夠好。在論文的最後，又給出了該專案工程的雨季和夜間施工措施，以及工期、質量、安全與環境保障措施，這就在很大程度上確保了該橋樑工程能夠在更加嚴謹的態度中被完成，保證了該專案工程低損耗、高質量的完成。
施工組織設計被人們稱為專案工程之靈魂，它涉及到一個工程的方方面面。
施工組織設計的重要性顯而易見，在將來資訊化與現代化更加進步的社會，施工組織設計將變得更加科學、合理和人性化，發揮其更大的指導作用。本文針對前坪大橋專案工程做了一個有益的量化分析探索，並編寫了與其相應的施工組織設計，期望能夠為今後橋樑工程的施工管理提供有力的技術支撐與理論依據。
三、國內外研究現狀
國外的專案工程管理中，也特別注重施工組織的設計。於1928年世界上第一套健全的水電站施工組織設計方案出現，在此之後，蘇聯工程師通過對其進行探索研究，就預示著專案工程施工組織設計基本理論與方法的逐步形成。施工組織設計方法逐步形成、發展並趨於完善。近年來，國外一些學者對專案工程施工組織設計進行了大量的分析探索。
Fox和Stephen（2014）針對於美國的施工環境，就如何提高專案工程的施工效率與施工質量，進一步強調了施工組織設計編寫與制定的重要性。Pulaski和Michael（2005）為了能夠對專案工程的施工進度與成本進行全面的監督和控制，他們成功克服了傳統施工組織設計的編制原則，並按照施工材料的供應編寫與制定了施工組織設計。
20世紀中期，美國學者Bellmen通過研究探索出了一種關於施工組織設計的動態優化方法，成功完成了施工組織設計從靜態預控向全過程優化的轉變。很多國外學者也已經將虛擬現實技術成功運用到了專案工程的施工組織設計中，為施工組織設計提供了可靠的技術保障，期望能夠為現實生活中的各項專案工程提供有力的技術與理論支撐。Peter和Love（2007）等人通過利用計算機虛擬技術，設計出了一個專案質量資訊管理系統，並進一步驗證出這個新系統能夠有效幫助專案管理者避免和彌補專案工程施工組織設計中可能出現的失誤。Husin（2003）等人通過對基於網際網路的CAD-i CAD的應用現狀及其應用可能性進行分析，研究了對專案工程施工組織設計的影響。
Caneparo和Luca（2010）將網路技術與虛擬技術相結合，探索出了網路共享下的虛擬組織系統，併成功將這個系統運用於德國一座大橋的組織設計。Craig（2002）等人通過探索出非同步合作系統，使得不同地點的不同設計人員在同一時間對同一專案進行組織設計成為了可能。Cheng和Ko（2004）等人針對於施工組織管理中經常遇到的困難和問題，通過藉助計算機模擬模擬系統構建了多元化的智慧決策系統，成功對神經遺傳演算法、模糊邏輯決策法和網路法進行了整合。
一些國外學者一直都沒有停止對施工組織設計施工方案優選方法的探索研究，其中以運籌學優選法、模糊數學法和遺傳演算法等為主要研究手段，Bromilow（2008）根據專案工程的特點，通過利用非線性規劃法對施工方案進行了深入法人研究和優化，Atkinson（2004）針對於專案工程的目標要求，通過藉助目標規劃法對施工組織設計施工方案進行了對比優化，Malekly和 MousaviM（2010）等人針對目前施工組織設計中普遍存在的技術水平偏低和缺乏可操作性等問題，運用動態規劃法對施工方案就行了彌補和修正。
四、研究內容
本文從實際情況出發，模擬了前坪大橋專案工程施工組織設計的整個過程，同時，為了保障前坪大橋的順利完工，又給出了在不可避免的遇到雨季和夜間施工的情況下的相對應對措施，以及給出了前坪大橋專案工程的四種保障體系（包括：質量保障體系、工期保障體系、安全保障體系以及環境保障體系），期望能夠保證這個專案工程的圓滿竣工。本設計的組織結構可以劃分為以下5個章節。
第1章：緒論。這一章節主要介紹了國內外關於橋樑專案工程的研究進展以及發展趨勢，闡述了本設計研究的背景與意義，給出了本論文的主要研究內容、研究方法和技術路線。
第2章：相關理論。這一章節是本文的基礎章節，對專案工程施工組織設計的含義、特點、編制原則及內容進行了簡單概述，它是下文對實際工程進行分析研究的理論基礎。
第3章：前坪大橋工程施工組織設計。本文的重點章節，針對前坪大橋專案工程，主要從四個方面對其進行了施工組織設計。
第4章：前坪大橋工程施工組織過程管理。這一章也是本文的重點章節，涉及前坪大橋的整個施工過程，主要闡述了前坪大橋施工前的準備工作，施工方案，以及施工工藝與方法，為前坪大橋的順利施工奠定了紮實的理論基礎。此外，針對前坪大橋施工過程中不可避免的遇到雨季施工與夜間施工的情況，給出了具體的應對措施，這也是前坪大橋施工程式的重要步驟，保障前坪大橋施工能夠更加順利的進行。
第5章：前坪大橋工程施工管理的保障措施。這一章節是本文的結尾，但是相對於本文三四章節同樣重要，因為它保證了前坪大橋的順利實施，使其能有一個完美的落幕，真實確保實現了該項專案工程的高質、高效和安全性。
五、研究方法
（1）建築施工單位進行施工管理的核心內容之一，便是建築施工專案的施工組織設計，施工組織設計的優劣會直接影響建築施工單位的行業信譽與人們的日常生活。為了達到研究目的，本論文以規範、定量研究為主要方向，對建築施工組織設計進行了詳盡的研究分析。
（2）文獻綜述法。查閱施工組織設計方面的基礎理論與研究方法；查閱國內外施工組織設計方面的資料與參考文獻。對有用資料進一步歸納總結，分析了前坪大橋專案的施工組織設計。
六、進度安排
20XX年11月01日-11月07日：論文選題，
20XX年11月08日-11月20日：初步收集畢業論文相關材料，填寫《任務書》，
20XX年11月26日-11月30日：進一步熟悉畢業論文資料，撰寫開題報告，
20XX年12月10日-12月19日：確定並上交開題報告，
20XX年01月04日-02月15日：完成畢業論文初稿，上交指導老師，
20XX年02月16日-02月20日：完成論文修改工作，
20XX年02月21日-03月20日：定稿、列印、裝訂，
20XX年03月21日-04月10日：論文答辯。
七、參考文獻
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