資訊管理專業論文開題報告

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開題報告是畢業論文答辯委員會對學生答辯資格審查的一個重要依據材料,下面是小編蒐集整理的資訊管理專業論文開題報告,歡迎閱讀檢視。

資訊管理專業論文開題報告

題目:左右超市庫存管理系統設計

一、論文選題的意義

(一)研究背景

從20世紀60年代以來企業資訊化的趨勢來看,企業的庫存管理也趨向於資訊化、網路化和高度整合化。庫存管理資訊化作為企業資訊化的一部分是現代企業的靈魂,是現代企業發展的必然要求和基石。隨著資訊技術的高速發展和國外大型企業的紛紛湧入,作為現代企業的庫存管理系統的核心部分——庫存管理,也要適應時代的發展。現代企業應該利用新的庫存管理技術,開發庫存管理系統,這樣才能在激烈的市場競爭中佔據主動地位。庫存管理系統在資訊社會和知識經濟時代的今天,世界已進入在計算機資訊管理領域中激烈競爭的時代,已經進入資訊化時代。據統計,目前,美國物資管理中80-100%的資訊處理由計算完成,而我國資訊資源的開發運用是從83年以後才開始開發和研究,因此我國在這方面還要加強與改善。

企業的庫存物資管理往往是很複雜、很繁瑣的。根據當前的企業管理體制,一般的庫存管理系統,總是根據所掌握的物資類別,相應分成幾個科室來進行物資的計劃,訂貨,核銷託收,驗收入庫,根據企業各個部門的需求來發送物資裝置,並隨時按期進行庫存檔點,作臺帳,根據企業領導和自身管理的需要按月、季度、年度進行統計分析,產生相應報表。為了加強關鍵物資、裝置的管理,要定期掌握其儲備,消耗情況,根據計劃定額和實際纖毫定額的比較,進行定額管理,使得資金使用合理,物資裝置的儲備最佳。一個完整的企業物資供應管理系統應包括採購計劃管理,合同收託管理、倉庫庫存管理、定額管理、統計管理、財務管理等模組。其中倉庫的庫存管理是整個物資供應管理系統的核心。

(二)研究意義

庫存管理系統是企業管理資訊系統的重要組成部分,做好庫存管理系統可以有效提高中小型製造業的效益。倉庫庫存管理系統是一個企業不可缺少的部分,它的內容對於企業的決策者和管理者來說都至關重要,所以倉庫庫存管理系統應該能夠為使用者提供充足的資訊和快捷的查詢手段。但一直以來人們使用傳統人工的方式管理倉庫中的各種物資裝置,這種管理方式存在著許多缺點,如:效率低、另外時間一長,將產生大量的檔案和資料,這對於查詢、更新和維護都帶來了不少的困難。

隨著科學技術的不斷提高,電腦科學日漸成熟,其強大的功能已為人們深刻認識,它已進入人類社會的各個領域併發揮著越來越重要的作用。

作為計算機應用的一部分,使用計算機對物資資訊進行管理,具有著手工管理所無法比擬的優點.例如:檢索迅速、查詢方便、可靠性高、儲存量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優點能夠極大地提高人事勞資管理的效率,也是企業的科學化、正規化管理,與世界接軌的重要條件。

因此,開發這樣一套庫存管理軟體成為很有必要的事情。

超市作為一個庫存企業,其維修規模比較大,材料及產品進出庫相當頻繁,如果用傳統的管理辦法,那整個企業生產用料、領料、進出庫就會比較混亂,一些相關的單據收據也會難以管理,另外還會出現維修車間需要某些物資,而倉庫存貨量已經不足的尷尬局面,因此採用資訊化的管理方案對整個企業的庫存物資進行管理是相當必要的。

二、國內外研究現狀

(一)國內研究現狀

目前國內的企業庫存管理系統的特點及主要形式:

1、庫存管理(inventorycontrol)即根據外界對庫存的要求、企業訂購的特點,預測、計劃和執行一種補充庫存的行為,並對這種行為進行控制。其重點在於確定如何訂貨、訂購多少、何時訂貨。

2、庫存管理的最優控制部分是確定庫存的商業模式,即要(根據上一層設計的要求)確定本庫存的管理目標和管理模式。

3、檢索迅速、查詢方便、可靠性高、儲存量大、保密性好。

目前國內的企業庫存管理主要形式:

1、委託保管方式。接受使用者的委託.由受託方代存代管所有權屬於使用者的貨物。

2、協作分包方式。主要用於製造企業。這種形式可以通過若干企業的柔性生產準時供應,使主企業的供應庫存為零.同時主企業的集中銷售庫存使若干分包勞務及銷售企業的銷售庫存為零。

3、輪動方式。也稱同步方式,是在對系統進行周密設計前提下,使各個環節速率完全協調的一種零庫存、零儲備形式。

4、準時生產方式和看板方式。

5、按訂單生產方式。即企業的一切生產活動都是按訂單來進行的.倉庫不再是傳統意義上的儲存物資的倉庫.而是物資流通過程中的一個“樞紐”.是物流作業中的一個站點。

6、無庫儲存備。國家戰略儲備的物資,是非常重要的物資。因為其在關鍵時刻可以發揮巨大的作用.所以幾乎所有國家都要有各種名義的戰略儲備。

7、配送方式。企業通過建立完善的物流體系.及時地將按照訂單生產出來的物品配送到使用者手中.在此過程中通過物品的在途運輸和流通加工.減少庫存。

傳統的庫存管理思想是以生產不間斷為核心,庫存管理是為生產服務的。庫存管理系統所做的只是發出訂單和催貨,或用定貨點法確定何時進行訂貨,或用經濟批量法確定每次訂貨的最佳批量。訂貨點法是一種按過去的經驗預測未來的物料需求的方法,這種方法的實質在於遵循“庫存補充”原則,保證在任何時候倉庫裡都有一定數量的存貨,以便生產需要時隨時取。

企業庫存管理存在的問題:

1、管理不善,企業內部缺乏一整套有關庫存管理的規章制度,有了制度也不能很好執行。

2、核算不實,成本費用增加:有些企業的會計核算起不到監督作用,賬實嚴重不符;有的企業對新稅制下庫存的核算缺乏認識和了解,在購進環節不按規定取得增值稅專用發票,增加自身稅負。

3、產品滯銷,效益低下:產品滯銷是大多數虧損企業的通病。

4、標識不清。由於相同物品放在多個倉庫.相同的物品採用不同的碼標。可能造成大部分物資長期儲存.其中部分物資甚至變質、失效.或者部分物品重複採購.給物資採購工作和倉儲管理帶來極大困難。

造成企業庫存管理不善的原因:

1、企業採購模式下形成的問題。

2、企業各部門成本控制銜接不力。

3、主生產計劃和生產運作管理控制不當。

目前在我國,效仿歐美、日本百貨店的企業模式建立,擁有功能強大的ERP系統。但此係統因為對硬體環境、人員水平和資料保密性要求較高,往往僅由企業工作人員內部操作。在系統上實現了企業內部的資訊共享,但難以與其他企業之間保證資訊的準確性和及時性。但是目前多數中小民營企業的庫存管理卻是混亂的。入庫出庫材料基本都是手工記錄,經常發生人為差錯,而對資料進行定期盤點時,工作量大,準確性低,企業管理者很難掌握當前庫存狀況,極大影響企業決策。我國的大多數企業庫存管理方法陳舊,工作效率低下,導致庫存積壓嚴重,庫存成本居高不下,其中中小民營企業的庫存管理方法更是漏洞百出,更有很多根本就不對庫存實施管理,放任其自由。但是目前的系統軟體設計公司大多是針對大企業為主要服務物件,對於資金不充足的中小民營企業,要得到一個好的庫存管理系統就變得更加困難。

(二)國外研究現狀

目前,國內外對庫存管理和資料探勘技術的研究很多,也分別有很多成果。很多學者把資料探勘應用到庫存管理中,幫助指定採購計劃、預測和推算庫存量和安全庫存。

1、Lobabidi的模糊數學研究理論6J20世紀80年代,美國經濟學家Lobabidi把模糊數學這一現代數學工具引入產品的庫存管理中,從多個方面、多種因素對貨物的'隸屬等級狀況進行綜合評判。確定模糊評判因素集,進行單因素評判,建立模糊關係矩陣,並把它引入進行ABC分類發進行分類和物資質量的模糊評價。

2、何炎祥的神經網路研究理論【7】神經網路的BP(Backpropagation)模型是由Rumeman等人提出,在輸入層和輸出層增加了多層神經元,且可改變網路中各層的權重值,在前饋式神經網路模型中被廣泛應用與預測、模式識別等方面,所以用它可以來預測安全庫存及確定最大庫存。

在研究中,以先前神經網路研究者經過觀察所得到的一般規則為基礎,通過反覆論證這些規則,得到一些知識,並將這些知識放入庫存問題中進行檢測。何炎祥認為建立解決庫存問題的神經網路主要考慮以下六個方面:

(1)使用的神經網路的型別;

(2)預測銷售需求的時間間隔;(3)訓練神經網路的方法;

(4)神經網路的記憶型別:

(5)解決資料的貧乏問題;

(6)評價神經網路的引數

(三)企業庫存管理的發展趨勢

JIT是JustInTime的縮寫,直譯為“正好準時”。如將其與生產管理與庫存管理聯絡起來,意為“準時到貨”。JIT的目標之一就是減少甚至消除從原材料的投入到產成品的產出全過程中的存貨,建立起平滑而更有效的生產流程。在JIT體系下,產品完工時正好是要運輸給顧客的時候,同樣,材料,零部件等達某一生產工序時正好是該工序準備開始生產之時。沒有任何不需要的材料被採購入庫,沒有任何不需要的產成品被加工出來,所有的“存貨”都在生產線上,由此使庫存降低到最低程度。

應用JIT收益明顯。JIT的運用會給企業帶來許多收益,它不僅侷限於對存貨管理效率的提高---節省存貨資金的佔用,倉庫窨的佔用,以及與之相關的保管人員的減少等等,還包括由於流動資金的佔用而減少的借款利息支出,或者企業用這筆資金進行其他投資所獲得的回報,降低其機會成本,最關鍵的收益是實現消除企業生產經營全過程中所有無價值增值的活動和耗費。最終結果是生產成本大幅度下降,提高勞動生產率,提高產品質量,更好更快滿足顧客的需求。總之,應用JIT是企業倉庫管理髮展的必然趨。

(四)優化庫存的管理途徑

1、提高庫存週轉率。

2、庫存的合理控制。

3、倉庫的合理佈局。

4、嚴格控制供貨週期。

5、訂單驅動下改進MRP模型。

三、論文研究的基本思路及欲解決的主要問題

論文的基本思路如下:

系統功能劃分和描述

(1)使用者管理

(2)庫存管理:管理員可以對進行產品的新增貨品、貨品管理。

(3)入庫管理:管理員可以對進行產品的入庫登記、出庫管理、入庫年度統計。

(4)出庫管理:管理員可以對進行產品的出庫登記、出庫管理、出庫年度統計。

(5)盤存管理:管理員可以新增盤存、盤存管理。

(6)綜合管理:庫存彙總。

(7)附項管理:供貨商管理、供貨單位管理、收貨單位新增、收貨單位管理、經辦人新增、經辦人管理、倉庫新增、倉庫管理。

欲解決的主要問題:

1、資料精確度

(1)軟體的輸入精度:小數點後保留5位有效數字

(2)輸出資料精度的要求:小數點後保留5位有效數字

(3)傳輸過程中的精度:小數點後保留5位有效數字

2、時間特性

(1)響應時間:0.5秒以內

(2)更新處理時間:0.5秒以內

(3)資料的轉換和傳送時間:1秒以內

3、靈活性

(1)操作方式上的變化:該軟體實用與現在流行的作業系統

(2)精度和有效時限的變化:可以根據實際情況自行設定

四、作者已進行的前期準備及資料蒐集情況

1、安裝visualstudio和SQLserver軟體,保證其能執行。

2、確定設計題目,聽指導老師解釋題目指導方向,尋找外文翻譯材料進行外文翻譯。

3、瀏覽期刊網,進行相關期刊的閱讀和摘抄,以補充對題目的進一步認識和全面的把握。

4、蒐集有關企業庫存管理系統的資料,初步瞭解概況。

5、把有用的資料資訊進行彙總以供參考。

6、初步瞭解後,擬定論文提綱以及開題報告。

五、階段性工作計劃

1.資料查閱、選題(10月21日至11月3日)

2.調研、翻譯外文資料(11月4日至1月19日)

3.編寫開題報告(11月4日至11月24日)

4.擬訂寫作提綱(11月4日至11月24日)

5.論文初稿(11月25日至1月19日)

6.論文修改稿(1月6日至1月19日)

7.論文定稿(2月24日至3月9日)

六、參考文獻

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