所謂論文的提綱，是論文行為與課題研究“提綱挈領”的任務所在，也是整個論文佈局謀篇與整體佈局的集中展現。這種提綱挈領主要表現在將畢業論文內容按照一定的構建搭建起來，進而方便作者進行材料、分析、論證與結論的設定與建構。下面是本站小編搜尋整理的一篇以《適合中小型軟體開發企業的專案管理方法研究》為例的論文提綱範文，供參考借鑑，希望對你有所幫助。
摘要
ABSTRACT
目錄
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究意義
1.2 國內外研究綜述
1.2.1國外研究現狀及水平
1.2.2 國內研究現狀及水平
1.3研究的'思路與內容
1.4 研究的方法
第2章 湖南投資全面預算管理的相關理論
2.1 預算管理理論
2.1.1傳統預算及管理
2.1.2 預算管理
2.2全面預算管理理論
2.2.1全面預算管理的概念
2.2.2全面預算管理的特點
2.2.3全面預算管理的模式
2.2.4全面預算管理組織體系架構
2.4控制論
第3章 湖南投資全面預算管理的一般分析
3.1湖南投資概況
3.2湖南投資全面預算管理現狀
3.3湖南投資全面預算管理存在的問題及其分析
3.3.1組織機構體系不健全
3.3.2對全面預算管理的職能認識不足
3.3.3預算的編制方法單一
3.3.4預算考評存在缺陷、激勵程度不夠
3.3.5預算調整功能不及時
3.3.6預算重編制輕執行
3.3.7預算缺乏精確度、經不起市場驗證
3.4湖南投資全面預算管理存在問題的原因分析
3.4.1全面預算管理的理念落後
3.4.2缺乏預算組織機構和制度保障
3.4.3預算管理控制系統不完善
3.4.4缺乏ERP資訊系統有效支援
第4章 湖南投資全面預算管理體系構建分析
4.1湖南投資全面預算管理體系的基本框架
4.1.1湖南投資全面預算管理的三個層面
4.1.2湖南投資全面預算管理的兩個支撐點
4.2湖南投資全面預算管理模式
4.2.1湖南投資全面預算的前提
4.2.2湖南投資全面預算的目標
4.2.3 湖南投資全面預算控制體系
4.2.4湖南投資全面預算管理工具
4.3湖南投資全面預算管理功能定位
4.3.1戰略管理
4.3.2風險管理
4.3.3價值管理
第5章 湖南投資全面預算管理體系實施的保障措施
5.1採用一種適合本單位特點的預算管理模式
5.2健全預算管理機構
5.3細化費用預算流程，強化費用預算
5.4採用較為靈活的預算編制方法
5.4.1滾動預算
5.4.2零基預算
5.4.3彈性預算
5.5加大預算的執行力度
5.5.1加強預算分析制度
5.5.2發揮內部審計的作用。
5.6完善考評指標體系
結論
參考文獻
致謝