一.論文摘要寫作
摘要是首先呈現給閱卷老師的部分，通過閱讀摘要可以瞭解你的專案背景、論點等相關 資訊，可以對論文有一個大概的框架認識，所以摘要是論文裡非常重要的部分。摘要主要包括如下幾部分：
1、什麼樣的專案，專案特點是什麼，簡要的介紹;
2、你在專案中擔任什麼樣的角色;
3、你遵照了什麼樣的流程，為什麼遵照這樣的流程;
4、你提出了什麼樣的論點(重點)
5、實施的結果如何;
6、專案的工期在6個月以上，2年之間為最好，論文論述過程要向選題方面靠攏，明 確甲方和乙方(我公司).
參考摘要模板
為方便大家書寫摘要，這裡給出兩個摘要的書寫模板。
模板一：(論點一專案概述)
本文以我主持(或參與)的XXXXXX (專案名稱)為例項，探討了XXXXXX (論 文論題)，認為XXXXXX(論點)。在此專案中，我擔任了XXXXXX(角色)，參 與了XXXXXX(任務)，實施後XXXXX(用論文中的方法實施後的效果)。
模板二：(專案概述一論點)
XXXXX(專案名稱)是XXXXX(專案說明)，在此專案中，我擔任了XXXX X(角色)，參與了XXXXX(任務)。對於專案的XXXXX(論題)，本文認為XX
xxx(論點)。該專案實施後xxxxx(用論文中的方法實施後的效果)。
下面給出模板一的一個例項，以供參考：(論資訊系統專案的需求管理和範圍管理) 本文以我主持的某商業銀行網上銀行系統專案為例項，探討了作為開發方公司在資訊系 統專案的需求管理和範圍管理方面碰到的問題及解決的辦法，文章首先解釋了需求管理和範 圍管理的基本概念，認為需求工作做得不紮實，專案範圍把控不好是導致專案難以成功的主 要原因，提出應以0MM過程改進的思想指導專案的.需求管理和範圍管理，專案在需求分析階 段應確定需求可以決策的人，充分和客戶溝通以正確把握需求，對於需求和開發範圍的變更 管理提出瞭解決的辦法。我在該專案中擔任了開發方的專案經理，自始至終參與了整個專案 的建設，自2010年4月專案啟動至2010年12驗收歷時8個月，系統至今執行穩定，取得 客戶的好評，很大程度上得益於專案成功的需求管理和範圍管理。
二.論文正文寫作
有了提綱了，寫好了摘要，寫正文就輕鬆多了。正文可採用“總一分—總”式，即 文章開頭提出中心思想，再分述論點，最後在結尾處作出總結;也可用“提出問題一分析 問題一解決問題”的逐步深入的方法。寫作時注意以下幾個方面：理論聯絡實際，一定要與專案關聯起來討論，切忌空談理論;論點要正確，合乎工程實踐的實際情況;可以分條敘述的方式，但不要全文用此方式;論點清晰，最好每段在開頭處或結尾處點明論點;結尾處要對專案的實施情況，以及應用論點論據應用情況作出總結。不必列舉過多的計算公式。文章要帶有一定的學術性，更多的應是談專案經驗。不要關注於技術，多就論題寫管理方面的問題及採取的措施。
三.論文結束語寫作
“綜上所述” 1、2、3、按照什麼樣的流程達到了什麼樣的目標經過刻苦的努力完 成驗收，歷時多長時間等在……過程中發現了什麼樣的問題，經過什麼樣的方法或手 段解決了問題，在什麼地方有待於改進.專案的實施為客戶提高了什麼，得到了什麼樣的獎 勵，把方針，觀點加入到專案中，並對現狀做出說明，與摘要中要吻合。