即便你很努力地嘗試為自己做出正確的職業選擇，但是，有時工作環境會發生變化或者它就是和你的設想不一樣，你會意外地遇到一些不太理想的情況。比如，招聘你的那位上司——他可能也是你加入的最大原因——突然離開公司。或者，你的公司被其他公司併購，新公司並不將員工發展視為重要任務。又如，公司總部發現在中國市場的發展計劃進展並不如預期，因此大大削減其投資。這樣的事任何人都可能遇上。
然而，當事情不像你所希望的那樣，或是環境中缺乏資源、機會，很難幫助你的職業發展及成功，你不能總是逃避或就此放棄。雖然這樣的情況並不理想，但你需要積極面對並想方設法有所收穫。
人人都會遇到意外情況
許多年前，我自己曾深陷於不太理想的處境中。那時我剛剛到達臺北，主要任務是支援王安電腦公司WIIS系統的銷售和市場行銷。作為市場專員，我主要幫助銷售部門銷售WIIS系統解決方案，為顧客解答他們對這項科技的投資疑慮。
在抵達之前，我被告知臺灣分公司的銷售業績是海外最好的。在此之前，我接受了工作流程分析，製作方案提議書，量化業務效益等顧問技巧及方案銷售的有關培訓。這是我學以致用的好機會。當時的我相當興奮。
然而，大約6周後，我的職業發展發生了180度大轉彎。我發現臺北公司的情況與描述的完全不同。在與正使用WIIS的客戶交涉後，我發現他們的購買原因並不是為了節省成本，或提高生產效益。事實上，WIIS的技術對於當時臺灣的技術水平來說太高階，臺灣公司的辦公自動化所面臨的還只是些基本的問題。
相反，這些WIIS系統的購買方是大型政府客戶的IT經理人，他們的購買原因是必須要在年底前將其剩餘的預算花掉，如果花不掉，明年的預算就會相應減少。之所以買我們的產品，更多地是將其視為新鮮的科技產物，而不是對其工作流程有實際幫助的解決辦法。
最糟糕的是，我的老闆並不知道該怎麼安排我的工作。儘管他對我的加入表示支援，但我的調動是總部的安排，並不是他的。當這一重重現實擺在眼前，我可以預示到，未來在臺灣的兩年完全是浪費人生。對此我深感失望。
需要更多積極及智謀
愁眉不展兩週後，我突然想到，我的工作一樣可以照舊，只是我自己必須付出更大的主動性。雖然市場沒我想象的成熟，但沒有人阻止我去尋找客戶，繼續做好我作為一名顧問的本職工作。我的部門目標和公司的總體目標一致：在臺灣賣出更多的WIIS。
既然如此，我開始為那些對我們的WIIS產品有足夠興趣，允許我對其公司進行內部流程評估的客戶做專案研究。我開始像培訓時那樣，