面試過程中，面試官在面試最後，問面試者有什麼問題和要求時，該如何應答?問待遇、KPI還是入職培訓?如何避免一些菜鳥級的問題?
“面試完畢後，面試官一般會按慣例詢問面試者“你有什麼問題要問我們的嗎?”很多候選人常常不注意這個環節，草率的問了幾個無關痛癢的問題就了事，這是非常可惜的。”在獵聘同道問答上有6年工作經驗的銷售主管陳先生提出了這樣一個問題。
問一些能發揮你長處的問題
有15年從業經驗的運營總監黃先生認為，結合我個人的經歷，我認為，你要問一些能夠讓你增值的問題。例如，面試前，自己要提前做很多準備，查詢很多關於該公司和該職位的資訊，那麼你提的問題，就要關於公司的發展前景、戰略規劃和機遇把握的問題。如果你能和總經理就這個問題多聊一些，就能讓面試你的總經理更多的瞭解你，而且你會通過這個談話所發揮的內容知道，這個職位非你莫屬。
問一些展現你積極性的問題
“如果你的級別暫時涉及不到較高難度、或者發展前景的問題，也可以問一些和本職工作有關的，例如我具體需要做什麼，我有什麼權利義務，我有什麼考核目標，近期有什麼非常緊急的事情需要我這樣職務的人處理等等，表現出一種積極合作的態勢。”這是一位有8年工作經驗的培訓主管劉先生的`回答。
表現出你對公司的渴望
“這個其實很難說，因為並不清楚老總的作風和為人，也許他會欣賞直率認真的人，也許會喜歡圓滑善解人意的，所以我倒是覺得，在面試時也是在進行雙向選擇，直接的提出自己通過這次面試對公司的感覺或是期望更好些，如果認為面試的過程讓自己很不舒服，何必委屈自己呢?即使入職，是否能工作愉快呢?如果面試的過程讓自己覺得很振奮和有入職的渴望，那就直接表現出來，即使失敗了，也是盡最大努力爭取過了，也不會在事後後悔沒有為自己爭取。”在機械製造業有7年工作經驗的部門經理楊先生分析道。
面試的最後一個問題，可以起到力挽狂瀾或者百尺竿頭更進一步的效果。你問的問題，一定是要有建設性、啟發性的，能夠和麵試官有共鳴的。一些程式上的問題，比如待遇，比如入職時間等等，這些不必問，自然在你入職的時候有人跟你講的。面試時用一個小時左右的時間決定一個人選，對於面試官來說也是巨大的考驗，所以你問的問題很重要，提高面試效率，對你、對面試官都是非常有幫助的。