索尼（中國）有限公司人力資源部顧問馬思宇告訴記者，索尼公司在面試的時候除了問一些常規的問題，如為什麼選擇索尼公司，為什麼離開原來的單位等，還會通過智力測試、解決問題能力測試、人際關係測試等，從側面來考察應聘者一些個性特點來選拔最適合公司的人。尤其是在對管理人員進行面試的時候，主要考察處理問題的能力和人際關係溝通能力，還包括主動性等方面的考察。
索尼公司曾出過這樣一個面試題：你的朋友生病住院了，你把自己身上的錢都買了補品去看望他，當敲門進入病房後發現自己走錯房間了，但是很巧的是，你公司裡的一位德高望重的上司在這個病房住院，他看到你很高興，並招呼你坐下，碰到這種情況你該怎樣處理？
在日常工作中有很多這種尷尬或者矛盾的情況出現，面對這種選擇的時候應該如何解決，表現出應聘者解決問題的能力。
馬思宇認為，首先，應聘者要迅速做出反應，而不是轉身走出病房，從禮節上要有一個表示。有的應聘者就會編一些理由如聽說上司病了，特意來看他，但這是索尼公司不太鼓勵的一種做法。因為這是虛假的表現，很可能這位上司剛剛住院沒有人知道他病了，或者他並不希望公司員工知道他生病住院的訊息，如果編理由說來看他，會帶來一系列的疑問。所以完全沒有必要說謊，可以實話實說因為走錯房間，沒有想到在醫院會碰到上司。在應聘中，往往有很多年輕人希望面面俱到，不願意上司認為他誤打誤撞，總用一些所謂善意的謊言去修飾。但這種做法在職場上來說並不可取，最好還是誠實一些。
如果是應聘管理層的.人員，考官還要從目標性這個角度來考察應聘者。因為去醫院的目的是要看望朋友，在過程中突然遇到一些困難，看到一些意外的時候，不要忘記原來的那個大的目標。需要馬上做出判斷，從帶來的禮物中挑選出比較適合上司、長輩的送給上司這都是可以的。要考慮到之後還要去看朋友這個主要目的，考官會從應聘者的回答中瞭解他是否對大目標有所考慮。