有關學習培訓心得體會合集6篇

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在平日裡,心中難免會有一些新的想法,可以尋思將其寫進心得體會中,從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎麼寫心得體會了嗎?以下是小編為大家整理的學習培訓心得體會6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關學習培訓心得體會合集6篇

學習培訓心得體會 篇1

英語作為世界的主流語言,其重要是不言而喻的,大的不說,一個大學生去找工作,面試的時候“99.9%”的人都被問過這樣一句話,“你外語過多少級了”,可見 英語已經成為各個公司衡量一個人的素質高低的重要尺度之一,足見其重要性。下面指出的是一些人們在英語學習中可能經常會犯的一些錯誤。必須給予注意, 否則事倍功半。

第一,過分講究方法和技巧,而不願意下真功夫。語言的運用是一種技能,但這種技能不是專靠技巧能夠獲得的。太講究方法和技巧會被其佔用很多的時間和 精力,而對學習的內容本身投入較少的時間和精力,因此反而會影響學習的效果。如有一個參加高等教育自學考試的青年,他訂了 10 多種關於自學和考試的刊 物,認真學習和研究,講起方法來一套一套的,可他每次參考的科目卻大多考不及格。這是因為他只顧鑽研方法和技巧,在學習內容上花的時間和精力太少, 而且養成了投機取巧、不肯下功夫的習慣。方法和技巧只能適當利用,並且要從自己的學習實踐中摸索出適合自己的方法和技巧才會真正管用。

第二,過分講究速度和效率,不願花時間經常重複(複習)已學過的內容。語言運用是一種技能,技能則只有靠熟能生巧,要不斷重複才會熟練,只有熟練了 才會形成一種不假思索的技能。

第三,三天打魚兩天晒網,沒有恆心,不能長期堅持學習。技能的熟練要有一個過程,在這個過程中會遇到各種困難,但不能向困難低頭,要堅持不懈地反覆 學習,持之以恆。

第四,不重視聽力訓練。語言是有聲的,我們對語言的感受首先是語言的聲音作用於我們的大腦。如果不練習聽力,只是默默地閱讀和背單詞,其結果不僅聽 不懂別人講外語,而且閱讀水平也難以提高。聽力和閱讀都是以詞彙是基礎,學英語要有一定的詞彙基礎,沒有一定的詞彙基礎,你看再多的東西,聽再多的 磁帶,也象看天書,聽天書一樣,看來聽去,看不懂,聽不進,最後搞得頭昏眼花,進而是去對英語學習的興趣,對英語產生厭惡感,要是達到這種程度你也 就基本上完蛋了。背詞典是必要的,那些考過四,六級的大學生估計有 99%的都是這樣過來的,除非個別英本來就很強的人。有電腦的人可以用詞彙記憶軟體, 軟體能夠科學精準地安排學習,確實比背詞典或者課本效率高很多,我試用過很多軟體,效果都還可以,最後我選用的是“奇蹟英語智慧記憶”,不會有像背詞 典那樣一邊學習一邊忘記的現象,有了詞彙基礎我感覺學習英語輕鬆了很多。

第五,只學而不用。語言的實踐性很強,如果只學而不用,就永遠也學不好。我們學語言的目的就是為了應用,要學會在用中學習,這樣才能提高興趣,達到 好的學習效果。

學習培訓心得體會 篇2

非常有幸在盛夏時節走進北京大學,參加了株洲市國土資源局幹部綜合素質提升培訓班的學習。時間飛逝,九天的燕園學習生活很快結束了,然而心情卻久久不能平靜,未名湖、博雅塔仍歷歷在目,名師教誨和文明智慧的鐘聲還在耳畔縈繞。能夠到北大深造學習是多少人的夢想,這是市、縣局領導對自己的信任和關愛。這次培訓在教學內容上的精心編排,課外活動上的周密部署,課堂上名師的言傳身教,無一不體現出市局在組織上的高度重視和良苦用心。學習機遇十分珍貴,學習生活豐富充實,受益匪淺。北大培訓中心的領導和授課老師儒雅的風采讓我為之傾倒,嚴謹的治學態度讓我為之欽佩。深邃的理論、跳動的思維如和風細雨在教授們的言談話語中不經意地浸潤著我們的心扉,陶冶著我們的情操。理論與實踐的火花在腦中碰撞,心靈的啟迪和昇華讓我感悟頗深:

一、思想和精神境界得到了不斷昇華。

1、開闊了眼界,更新了觀念。這次我有幸融入到北大濃厚的學習氛圍中,汲取最先進的知識,感受到知識的更新、科學技術的進步、時代前進的步伐、不斷遇到的新情況新問題逼著我們要不斷地學習,不斷吸取新知識,掌握新技術,不斷地探索、創新。結合工作實際進行反思,使我深深地感到自己的不足與膚淺,自身在很多方面都還存在很多差距,深刻體會到學習的重要性和緊迫性。我們必須樹立勤學習、終身學習的思想,不斷充實自己,才能適應時代的發展的客觀要求。提升班裡的49名同志,來自市、縣(區)兩級國土部門,通過共同的學習和交流,在課餘探討平時工作中遇到的困難和問題,積極溝通,虛心學習,進一步密切了與兄弟局之間的關係,使我們共同提高,共同進步。同時通過學習使我們看到了差距,更增強了信心。

2、啟迪了思想,拓寬了創新的思路。北大、清華等名校老師的思想觀念和意識境界推陳出新,既有引人深思的深厚學理,又有催人奮進的人生智慧。它使我進一步拓寬了視野,提高了認識能力,思想受到了很大的衝擊,促使自己去反思以前的思想方法和觀念,反思自己過去的工作方法,深受啟迪與教益。使自己能以新的、全面的理念去看待問題、思考問題,以實事求是、歷史發展的全面眼光看待事物,從而提高了認識問題、解決問題的能力。

二、所學知識用於實踐有力地推動了工作。

這次學習,除了行政管理理論水平得到提升,還對依法行政有了更深層次的認識。學習了新理論,接觸了新理念,激發了新思路。

1、對當前和諧社會的理念有了更深層次的理解。從事國土資源工作,處在社會矛盾衝突的風口浪尖,要承認社會客觀矛盾的存在,而不排斥與迴避,積極地面對和解決矛盾問題,維護和諧社會。

2、理論還要充分結合實踐。在很短的學習時間內,聽到看到了很多方面的知識,接收了大量的資訊,積累了很多寶貴材料。需要在今後的生活和工作中,常翻常閱,不斷總結,慢慢消化,慢慢吸收,辯證客觀地分析,把理論運用到實踐中去,真正使這些知識為我所用,受用終生。要以新的理念,新的角度,新的高度,重新去審視、開展自己的每一項工作,力求做到有新思路、新變化、新效果。

走進北大的校門,耳濡目染了這裡濃厚的學習氛圍和學術氛圍,在這令人神往的聖地,我又一次感受到學習帶來的快樂,同時也感到些許遺憾。“吾生也有涯,而知也無涯”,學習的時間很有限,而當今社會發展日新月異,新知識和新資訊層出不窮,需要學習的方面和內容很多,涉及面很廣。因此,我會倍加珍惜這次學習機會,決心在今後的工作中更加勤奮學習、細心思考、紮實工作,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的',用優異的工作業績來回報組織的信任和培養,用不懈的努力來爭取更大的進步。

學習培訓心得體會 篇3

按照市教育局的安排,本人蔘加了為期四天的校長任職資格培訓班,四天之中分別聽了韓清林廳長、錢之亮教授以及石萬年校長等領導的重要講話和講座,各位領導的講話很重要,很有指導意義,對我的思想觸動很大,令人深省;各位專家教授的講座也很精彩,他們解讀了教育的本質,分析和闡述了新課程改革中的值得思考的問題。通過這次學習,本人受益匪淺,也使我的思想進一步明晰,明確了在校長崗位上應如何去做,下定決心努力作好本職工作為教育事業的發展貢獻自己的力量。現談談這次學習的體會:

一、認真學習切實做好本職工作。

在這次培訓中,市教育局的各位領導都作了重要講話,並就這次培訓班做了具體要求。各位領導的講話精神要求我們從思想認識的高度,進一步認清當前發展的形式,與時俱進、開拓創新,加強作風建設,不斷增強做好各項工作的緊迫感和責任感。

二、不斷學習,適應新時期校長角色。

“一個好校長就是一所好學校。”我認為一個好校長應該是:德才兼備,具有高度的事業心和責任感。我一直非常崇拜那些在教學上真正有建樹的學者形的校長,在校本研修活動中中,我認真的寫下了自己的心得體會,下面,結合學習談談自己的認識:

1、校長要有思想的。

只有有思想的人才能去透徹的思考問題,抓住發展的機遇。沒有思想或思想懶惰的人是無法很好的履行職責的。校長要把自己的思想與黨的教育方針政策結合起來,在學校的具體工作中認真貫徹執行黨的教育方針、政策和上級主管部門的指示精神,結合自己獨特的思想理念,辦出有特色的學校。我們白塔嶺國小是一所農村學校,但在學校多年的發展過程中,形成了深厚的文化底蘊,我們學校有自己的特色,有自己的辦學風格,但是,如何能在原有基礎上發揚光大,是我應該思考的問題。

2、校長要具備良好的素質。

正人先正己,校長首先要具備良好的素質,包括為人正直、思維敏捷、務實肯幹、治學嚴謹、思想先進、情趣健康等,還有良好的組織能力、協調能力、良好的口才,善於做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質水平,在履行校長職責時才能有實力說話,有能力去承擔責任。這些話說起來容易,做起來來卻很難,良好的素質要靠日常的積累,靠工作中的體會,學習,特別是思想道德素質是尤為重要的,有健康良好的心態,做好人梯,這都是當代校長應該思索的問題。

3、校長要以人為本。

校長必須首先明確,管理是為發展服務的,管理是通過人來實現的,所以,以人為本的管理理念,就是要以人的發展為基礎,學校的一切工作都要服務服從於學生的發展,一切管理也要從這個角度出發,充分調動教職工的積極性,提高工作效率。冷冰冰的制度,人性化的管理,既體現了制度管理的嚴格要求,又體現了人文管理的真善美。在工作中關心去愛護每一位同事,站在對方的立場上多去想問題,努力營造良好的育人環境,提升教師的職業幸福感。

4、校長要有自己的管理風範。

辦好一所學校,歸根到底是要進行學校的文化建設和積累。學校要有持久的生命力,必須加強文化建設,特色立校。一所成功的學校必定有其內在的精神累積和成功的管理理念,因此,校長要注重辦學經驗的積累和校園文化精神的積澱。目前我校的文化建設還顯的比較單調,精神積澱比較淺薄,今後我校在校園文化建設方面還須加大力度。

5、校長要會用人。

作為校長,在平時的工作中要不斷的去了解他人,為今後的用人做好準備。每位教師都有他的優勢與劣勢,如果能用其所長,就能充分地挖掘人的潛能,去使每一個人都物盡其力,人們常說,千里馬常有而伯樂不常在,也就是說希望多一些賞識,多一些發現,就可以因人而宜,以便達到出色地完成任務。校長只要組織得好,安排得當,他們就會人盡其能;反之,就會相互依靠,積極性調動不起來,發揮不出應有的作用。因此,校長要堅持公平、公正、公開的原則,以誠待人,重用賢才,用人不疑,疑人不用,大膽合理地使用人才,讓教師在工作中不斷得到鍛鍊,從而增長才幹,在教書育人的崗位上大顯身手。

6、校長要深入教學。

錢教授給我們講了教學的本質意義,我理解當校長要當內行校長,只有經常深入教學一線的校長稱得上是內行校長。校長要積極參與新課程改革,學習先進的教育教學理念,經常下班級聽課,參加班級組織的各項活動,積極參加教研組開展的教學研討活動,組織和帶動教師開展校本研究活動。特別是作為一名教學副校長,提高教學質量更是我的的重要任務,今後要採取各種措施來提高課堂教學效率,從教師的備課、講課、輔導、評價全過程管理,千方百計提高教學質量。

以上就是我的一點認識,還不成熟,在今後的工作中將不斷地學習,不斷地拓展自己的知識面,不斷地自我修養,不斷地提高管理能力,這樣才能適應當今教育發展的需求,才能做一個合格的校長。

學習培訓心得體會 篇4

通過對評價指南的自學和集中學習,我知道了責任督學為什麼要進校督導,進校督導什麼以及怎樣進行督導。督學與學校是平等的合作伙伴關係,在工作中不是上下級、不是去檢查挑刺,而是幫助、指導學校。但對學校督導時要注重學校在原有基礎上的進步,不能用一把尺子評價所有的學校。

通過學習,我知道了督導評價的流程,學會了督導前準備,進校督導的方法,督導後如何跟進。在培訓中,我認真學習了督導內容指標體系,知道一級指標、二級指標、三級指標的內容及指標的評估要點、證據的收集。對學校要從領導與管理、師資隊伍建設、教學的質量、學生髮展、辦學條件五個方面進行督導。對督導中發現的問題一定要下發整改通知書,要堅持這個原則。

當然要想當好一名合格的督學還需要不斷的學習,在工作中積累經驗。以便將合格的督導結果提供給教育行政主管部門及其他政府職能部門,作為加強和改善教育工作的決策和依據。

學習培訓心得體會 篇5

在領導的安排下,我們第一次接受了禮儀方面的培訓,使我受益匪淺。通過三天來的培訓,為我們掌握服務禮儀規範,塑造良好的銀行形象提供了有力的支援,使我們深切的懂得了禮儀在我們日常工作、服務中所起到的重大作用。也讓我瞭解到一個人的舉止不但能夠反映出他的思想、情感,同時也表現出一個人的文化修養和綜合素質,也體現著整個社會的文明程度。

服務是每個行業越來越關注的話題,服務禮儀是指服務人員與顧客接觸或提供服務時的交往藝術。單從這個概念看來,這是一件挺容易做好的事情,然而真的從實際中運用起來就相當有難度。 應該說我們的每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節,但在具體的服務工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節,就是禮儀禮節做不到位,或者無法明顯地表達出來。通過這次培訓感觸頗深,使我從真正意義上理解了禮儀的含義,禮儀是一種在人際關係和社會交往過程中所應具有的相互表示敬重、親善友好的行為規範,是人的一種內在涵養的充分體現。

我想這次培訓禮儀目的:讓自己變成受別人歡迎的人-----外國人把商務禮儀叫做“商務外交”。記得曾經在大學裡禮儀老師常說對我們說三句話,第一句:“世界不會因你而改變”:要適應別人,而不是試圖改變別人。在非原則性的事上不要隨便對人說“不”,不要把自己的想法、看法強加於人。好心過度有的時候是一種傷害。所以我們應該做到:勇敢的面對生活,智慧的生活,凡是存在的都是合理的,只有合理的才會存在。不要試圖去改變一切你看不慣的東西,因為不管你怎麼努力,它依然存在,因為世界不會因你而改變。藝術的生活,交往藝術:待人接物之道。

禮儀的本質是尊重,是人們在社會交往中為表達尊重友善之意而共同遵守的言行規範。做為金融市場行銷服務行業的普通工作者,要想真正做到優質服務,這就要求我們在掌握熟練的專業知識的同時,也要具備良好的交往能力。服務不再是簡單的為顧客提供所需要的商品,而是要顧客得到物質和精神的雙重滿足,從而增加客戶對我們的依靠和“忠誠”。

在培訓中,讓我體會最深的是:在服務中面對同樣的顧客,有禮有節的服務溝通和盲目的商品買賣,所產生的服務效果是截然不同的。這不禁讓我聯想到我們的日常工作,作為服務行業的工作者,行為是最重要的,也是最直白的表達方式,同時也是最容易忽略的。因為人的生活環境,工作條件不同,壓力不同,在工作生活中容易養成一些小的負面習慣,被自己忽視。如果在工作中我們嚴格使用禮貌規範用語、保持微笑,用平和、耐心的態度和顧客交流、傾聽,瞭解客戶需求,確保客戶滿意度,尊重使用者的意見、建議,注意工作細節,那麼使用者的滿意度會大幅度提升,使用者對我們的依靠和“忠誠”也會大幅度提升。同時劉老師告訴我們,在服務工作中如果掌握了自己的情緒,就等於掌握了一半的成功。這就告訴我們首先不能把工作外的負面情緒帶入工作中,同時在工作中如遇見不遵守秩序和違反安全規定的顧客或顧客對我們的服務不滿投訴時,首先要嚴格要求自身,改變不良的思考方式,表達方式和行為方式,耐心、虛心、態度平和的解決所遇到的問題,從而減少和顧客之間產生摩擦。

其次,在此次培訓中,我也學到了許多與人溝通、相處的技巧和方法,比如怎樣介紹他人與自我介紹,推門禮儀、電梯禮儀、方位禮儀、談話禮儀、電話禮儀等很多我們平時經常接觸,但並不在意的細節,還有在和客人就餐或召開會議時怎樣根據客人的身份、地位,為客人安排主、次、座位等。一個人如果想要成功,時刻保持適合自己的職業特點、場合的著裝和講究的妝容,會起到關鍵性的作用。人與人的接觸過程中第一印象裡,外表就佔了55%的比例,所以我們還學習瞭如何根據不同的場合選擇不同的著裝和妝容。通過以上內容的學習提升了我們的內在素質,也塑造了我們的外在形象。

通過此次禮儀培訓,使我深受鼓舞,受到很大的啟發。如何得體行事,如何運用好所學禮儀,目前我還需要不斷的學習和不斷的練習。我會以這次禮儀培訓所講的內容為起點,通過消化和吸收來掌握這些知識,把我所看到的,聽到的,全部運用到我的工作當中去,為我們信用社增添鮮豔的光彩,奉獻自己全部的力量。

學習培訓心得體會 篇6

一、BIM技術不是一款軟體

之前沒有接觸過BIM的時候,總是聽說BIM軟體、BIM軟體認為BIM就是一款軟體。經過這次學習之後才知道,這是對BIM的一知半解。在筆者認為,BIM就運用數字化、資訊化、引數化將建築專案中的各個階段、各個專業的資料資訊納入BIM系統之中,然後進行整合、整合、分析、判斷,最後為專案提供資料支援,提高專案品質、縮短專案工期、節約工程的成本。而這個資訊納入與整合、分析是需要藉助BIM軟體來實現的。在工程整個生命週期中,建築資訊模型可以實現整合管理,因此這一模型既包括建築物的資訊模型,同時又包括建築工程管理行為的模型。將建築物的資訊模型同建築工程的管理行為模型進行完美的組合,在一定範圍內,建築資訊模型可以模擬實際的建築工程建設行為。所以說,BIM不是一款軟體。

二、BIM技術可以開啟管理效率的大門

從國內外應用的成果來看,BIM將為整個建築產業帶來巨大的效益,它可以改善傳統的工作流程,打破資訊孤島的壁壘,將設計、施工、運維乃至質量管理、效率管理得到大幅提升。BIM技術可以可以在設計階段讓我們通過3D視覺化模型的建立,避免傳統多圖紙會審時發生的錯漏碰缺等問題。並且將傳統的點線面的2D圖紙,改變成為門、柱、樑、天花板等直觀的3D模型。如此一來,就大大提高了專案中參與各方的溝通效率。施工階段的施工模擬、碰撞檢查、3D模型的拓展可以對施工中重點、難點進行提前預演,減少施工返工,對施工中的進度、成本以及物料使用狀況等進行全面分析,幫助施工企業改善粗放式的工作模式,實現精細化施工。

三、BIM技術協同各方

傳統建築工作模式中無論是設計與施工之間,還是它們各自階段之間,資訊都是以碎片的方式呈現出來。難以整合與整合,導致了資訊之間溝通障礙,延誤決策與判斷,進而導致整體專案受到損失。BIM技術的應用可以讓他們在統一的BIM平臺下工作,大家通過統一的BIM模型來進行各自的工作,大家可以清楚看到本階段或本專業的工作狀況與成果。同時,利用多方協同與聯動性讓各方隨意進行編輯與修改,達成模型的統一。大大提高了工作效率,改善傳統工作流程。