通過南京審計培訓，瞭解到審計工作的開展緊緊依靠個人的力量是不夠的，他是一個團隊的協同作戰。每個人之間工作的協調與否都關係著最終的勝利與否，在此分享心得體會。下面是小編為大家收集整理的南京審計培訓心得體會，歡迎大家閱讀。
南京審計培訓心得體會篇1
根據市局計劃安排，我於20xx年9月在南京審計學院參加了為期10天的審計業務培訓班。本次培訓的課程設定針對性強，內容豐富，包括審計技術方法、預算執行審計、國家審計模式的制度基礎、經濟責任審計績效與問責、跟蹤審計探索、招投標合同審計等專題講座。此次培訓師資力量強、配備科學合理，教授們用鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論，使我更進一步瞭解審計方法的應用技巧和審計的重難點及其處理，反思以往工作中的不足，使我的審計理念和知識結構進一步得到更新，真是收穫頗多，受益非淺。此次學習有以下幾點收穫。
一、開拓了視野
分析性複核是我們熟悉並經常運用的一種審計方法，但在審計技術方法課程中，陳教授用兩個典型的案例詮釋了分析性複核的創新運用：1、是某大型鍊鋁廠利用做假賬的方式逃避納稅，審計人員如果單單以查賬的方式，顯然查不出問題，於是審計人員開拓思路，從公司的直流電錶入手、摸清該公司年度耗電數，結合單位鋁產量耗電量的標準，推斷該公司年產量，最終推斷出該單位應納稅數額。2、是通過對某捲菸廠非主要包裝品
的盤點清查，推斷出該廠各種產品的產量，最終推斷出該單位應納稅數額。這種創新運用打破了查賬的侷限性，達到審計的目的。我們現在從事審計工作，就應積極思考開拓創新，如果還是按照傳統的審計思維模式，肯定滿足不了審計事業發展的需要，也滿足不了黨委、政府的需求。
二、豐富了審計知識
從事審計工作已有15年，當聽到教授的課後，才發現審計知識更新之快，發現自己的知識還不夠深厚。而且由於審計工作涉及面廣、情況複雜、政策性強，作為一名新時期的審計人員，只注重審計專業知識的學習，還遠遠不能適應經濟社會發展需要的。審計必須對相應審計領域的政策法規、業務知識、發展方向、難點熱點了然於胸，這樣才能在面對審計專案時從容應對，才能保證在實施審計時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣，才能提高工作的質量和效率，才能將審計專案做精做深。之前，我也一直很希望能有機會進行充電，以儘快適應當前審計工作需要。此次審計理論學習培訓為我深入學習先進審計理論知識提供了機會，通過培訓，讓我係統掌握審計工作所需要的知識，瞭解當前先進的審計方法，為更好地開展審計工作打下很好的基礎。學習中，教授們從審計理論開始講起，以真實的審計案例為導向，使課程理論與實踐相結合，聽起
來簡單易懂，又針對性實足。此次學習培訓為我係統提供了審計知識，但真正要做到對審計理論專業知識掌握並運用還有待於今後自己平時工作中不斷地學習和積累，絕非一朝一夕之事，須終生不輟為之。
三、提高了對審計定位的認知
在學習中，教授的“三拳”(太極拳、少林拳、醉拳)說、 “三鏡”(顯微鏡、望遠鏡、照妖鏡)說及“雄鷹”審計、“鳥籠”審計說可謂是生動形象，通過學習對審計在國家治理中的作用，更為明確，對審計的定位理解更為深刻，審計是監督，更是服務，寓服務於監督之中，才能全面發揮審計的職能作用：一是要加強為領導決策服務，不滿足於簡單地查出問題，要深挖問題產生原因及危害，提出解決問題的對策，形成詳盡的審計資訊或報告，為領導決策當好參謀;二是要為提升被審計單位管理水平服務，查詢問題的同時，探索其管理上的漏洞，進而幫助被審計單位整章建制，消除問題產生的根源
通過此次培訓，使我豐富了知識、擴大了視野，我會將南審的學習實踐用到審計工作中，注重學用結合，善於反思，深入調整知識結構，不斷增強業務素養，更用心、更紮實、更高效地將工作做好，讓自己能擁有足夠的知識和能力去勝任審計工作，做一個真正合格的經濟衛士。
南京審計培訓心得體會篇2
上週，我很有幸地參加了赴南京審計大學的審計業務培訓。對於這為期一週培訓課程，無疑是雪中送炭。老師們的生動講解、精彩案例和高深的理論素養，不僅使我瞭解和掌握了審計的發展方向和目標，更使我的審計理念和知識結構進一步得到更新，真是收穫頗多，受益非淺，給我留下了深刻的印象。以下是我的一點學習心得體會：
一、這次學習培訓讓我深刻地體會到了與審計相關法律的重要性，要時刻關注審計風險。
近年來，人們的法律意識普遍增強，動輒訴諸法律的事件時有發生。課堂上，程乃勝教授就舉例說明某審計局因為審計執法不當被被審計單位告上法庭一事，充分說明了審計面臨的風險越來越大。作為一名審計人員，不僅要懂業務知識，還要精通相關法律法規。要真正做到“依法審計，凡審必嚴”，認真搞好風險評估和風險應對，把可能出現的不利因素想周全，並拿出切實可行的應對措施，決不搞形式、走過場，努力將審計風險降到可接受的`低水平，避免因為某一環節失誤而置自己於尷尬的境地。
二、政府審計不僅僅是財務查賬這麼簡單，它是國家治理的基石和重要保障。
歐陽華生教授客觀精闢的講解，使我認識到審計“國家治理”功能的內涵：審計“國家治理”是審計觀念上的創新，相當於把審計監
督關口進行前移。它表明，審計不是事後諸葛亮，秋後算賬，而應該把“事前防範、事中控制和事後監督”有機地結合起來。及時發現和披露問題，把“疾病”消滅在萌芽狀態，不要等到事後出了問題再來處理。這樣既能保護經濟社會“肌體”健康執行，又不會使國家和人民蒙受重大經濟損失。近來興起的“穩增長”和各類跟蹤審計就是在這方面進行的有益探索。
三、要切實強化內部控制制度的落實
完善內部控制是提高會計資訊質量的內在要求，通過內控，各部門和人員之間相互審查、核對和制衡，避免一個人控制一項交易的各個環節，可以防止員工的舞弊行為，也能減少虛假財務報告的發生。儘管內部控制的作用早已深入人心，但在行政事業單位中，設計良好並執行有效的內部控制並不多見。主要還是由於人們、特別是領導幹部不能一以貫之，嫌麻煩、怕耽擱事是他們的藉口。課堂上播放的有關水利部專項資金的審計教學片，就充分暴露了該部內控嚴重缺失，形同虛設，從而使少數分子可以凌駕於內部控制之上，搞一個人說了算，最終釀成大錯，給國家造成了難以挽回的損失。
四、要樹立終身學習的意識。
在當今這個知識經濟時代，知識更新日新月異。由於審計工作涉及面廣、情況複雜、政策性強，作為一名新時期的審計人員，只注重審計專業知識的學習，是遠遠不能適應經濟社會發展需要的。特別是近來“大資料”概念的興起，更是對我們提出了新的要求。審計必須對相應審計領域的政策法規、業務知識、難點熱點了然於胸，這樣才能在面對審計專案時從容應對，才能保證在實施審計時切實做到目標明確、重點突出和方法多樣，才能提高工作的質量和效率，才能將審計專案做精做深。
五、要注重培養團隊協作意識。
審計工作的開展緊緊依靠個人的力量是不夠的，他是一個團隊的協同作戰。每個人之間工作的協調與否都關係著最終的勝利與否。只有相信隊友，挑戰自我，增強和團隊的配合，一些看似不可能的事情只要盡力去做都是有可能成功的。
此次培訓讓我收穫頗豐，它為我提供了學習的平臺，也讓我更加增添了前進的動力。但真正要做到對專業知識熟悉掌握還有待於今後不斷地學習和積累，並熟練地應用到實際工作中去。在今後的工作中