引導語：提高臭氧管的濃度，技術提供方案。下面是本站小編為你帶來的年度生產計劃表，希望對你有所幫助。
篇一：年度生產計劃表
1 CFS1000 組裝、焊前控、做配電盤 300臺 900萬 1200天 6人年完成
提高臭氧管的濃度，技術提供方案 1月-3月底完成20臺/80天，4月-6月底完成80臺/320天，7月-9月底完成120臺/480天，10月-12月15日完成80臺/320天。 機殼2月-3月底交35臺，4月底交30臺，5月-10月每月交35臺/共分8個批次。
2 CFS2000 組裝、焊前控、做配電盤 50臺 500萬 250天 1.2人年完成 3 CFS3000 組裝、焊前控、做配電盤 20臺 160萬 160天 0.8人年完成 2月15日能否把組裝方案出來
4 CFS6000 組裝、焊前控、做配電盤 10臺 130萬 120天 0.6人年完成 出技術方案，用什麼管組裝/能否4月底方案和試製完成。
5 CFS500 組裝、焊前控、做配電盤 20臺 30萬 60天 0.3人年完成 6 YG80 組裝 5臺 25萬 20天 0.1人年完成
7 YG60 組裝 10臺 40萬 30天 0.15人年完成
8 YG40 組裝 50臺 140萬 100天 0.5人年完成
9 YG20 組裝 100臺 150萬 100天 0.5人年完成
10 YG10 組裝 30臺 30萬 25天 0.12人年完成
11 YG5 組裝 30臺 20萬 15天 0.08人年完成
12 KB8 組裝 100臺 30萬 50天 0.4人年完成
13 KB4 組裝 100臺 20萬 30天 0.15人年完成
14 KB2 組裝 100臺 10萬 25天 0.12人年完成
15 LFY5 組裝 630臺 / 375天 1.9人年完成
16 總計 1550臺 2215萬 2560天 約13人1年完成
按年銷售額2000萬，現有生產人員4人，全部參與組裝，連每個禮拜六算上，能完成年生產300臺CFS1000的任務，不包括分子塔灌裝，LFY5組裝和其它的生產任務，根據工廠的人員結構，有薛工來整體協調。
篇二：年度生產計劃表
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定2012年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產裝置事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低於廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對2012年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責
任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出2008年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每週進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的'，要做好安全防範措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常執行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技
能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦白的粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規範和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過貼上安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。