積極向上的工作環境，需要自強自立的員工。下文是為大家精選的健身俱樂部有效的員工激勵方法，歡迎大家閱讀欣賞。
【貢獻獎】
員工提出個人見解及建議，平時集體任務比較積極者，給予物品獎勵，在員工大會一定要提出表揚，受此榮譽。
【熊貓級員工】
在俱樂部任職時間比較久，各方面表現並不是最出色的，但是一直是最踏實的，也在慢慢的成長，對俱樂部相對比較忠誠，獎金不需要太多，在公司有重大會議或者高管聚餐時一定要邀請其參與。
【優秀員工】
這裡指的是每月的部門銷售冠軍，在月初開員工大會時給予現金獎勵，不能給太多，也不能給過多的'榮譽，因為一個好員工不能只從業績來體現，如果剛好這個員工在自己部門和同事相處不是很融洽，這時俱樂部又對他給予多重榮譽，會打消別的潛力股。
【服務標兵】
指的是每月的服務明星，服務明星的選拔是我應該重要考慮的，不能通過簡單的教練部選銷售部，銷售部選教練部，跨部門的投票，這樣的結果不合理並且表的意義不大，至少是通過會員 跨部門 管理層三方綜合最好，月初員工大會給予物品獎勵。
【優秀團隊】
月初時定下部門業績，和部門需要本月完成的幾項資料，部門可有經理再分成幾個小組，小組需精誠合作共同完成，在一個月內管理者要引導以小組為單位共同參與完成某些活動任務，從而潛意識激發和引導大家有團隊意識，形成團隊作戰，互幫互助，如發現有因團隊成員相互幫助而完成一件事情哪怕是TO一張單子，也要在開當天會議時提出表揚小團體，切記不要表揚當事者個人，一定是團隊榮譽，月初員工大會也可提出表揚。