領導者充當著與普通成員不同的角色，有著特定的身份、地位和行為要求。那麼提高領導力的正確步驟和方法是怎麼樣的呢，一起來了解一下！
1建立你的願景
首先務必要用你的目的和價值觀建立一個真實的願景。這個願景要清晰地指明你的前進方向，言簡意賅地陳述你的目的，直截了當地表達你的價值觀。因為它將成為你用於指導員工各項工作行為的.基本準則。
2確定你的領導風格
這個需要你瞭解自己的個性，清晰自己屬於哪種型別的領導者，以此來確定最適合自己的領導風格。每種型別的領導處事以及帶領團隊的方法不同，依據適合自己的風格確定你和你的團隊如何相處，如何集中投入時間和精力，去實現設定的目標。
3先改進最重要的方面
你必須坦然面對自己最大的弱點。確定哪些因素能推動你進步，哪些是前進的絆腳石。作為領導者，你是否欠缺傾聽技巧，對技術深惡痛絕，或動輒對人大喊大叫?如果有，要勇敢的承認這些弱點，然後採取行動，尋求幫助，解決自己的問題，才能提高自己的領導技能和能力。
4跟蹤領導力發展進度
這個方法要求你用領導力日誌來記載自己的行為及其對應的結果，並定期加以總結，反思你所學到的東西和你發生的改變，並及時調整不當之處。所有技能的學習過程都是相通的，都需要不斷改進和完善，領導力也不例外。
5調動員工積極性
領導力的一個重要體現就是員工的成長。為此，你要學會充分授權，充實他們的能力;也可以邀請他們幫你一起設計願景，讓他們成為一股變革力量。在實施主要業務問題的解決方案時，讓他們發揮作用、承擔責任，成為解決方案的一部分。最優秀的領導者不僅會培養自己的技能，還會通過鼓勵他人領導，建立一種領導文化。