團隊精神尊重每個成員的興趣和成就，要求團隊的每一個成員，都以提高自身素質和實現團隊目標為己任。下面小編準備了關於團隊精神的文章，提供給大家參考!
什麼是團隊精神
1、團結協作、優勢互補是團隊精神的核心。團隊精神強調的不僅僅一般意義上的合作與共同出力，其核心在於大家在工作上加強溝通，利用個性和能力差異，在團結協作中實現優勢互補，發揮積極協同的系統效應，帶來“1+1>2”的績效。
2、奉獻精神是團隊精神的境界。團隊精神就是在對待團隊事務的態度上表現為在自己的崗位上“盡心盡力”，“主動”為了整體的和諧而甘當配角，“自願”為團隊的利益放棄個人的私利。本質就是一種奉獻精神。在工作中，不是單單靠一個人的能力就能有成績的，往往要通過團隊的合作。
3、團結向上是外在形式。團隊總是有著其明確的目標，具有團隊精神的人，總是以一種強烈的責任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命，和同事一起，努力奮鬥，積極進取，創造性地開展工作。
4、和諧的人際關係和良好的心理素質是團隊精神的基礎。沒有良好的人際關係，就不可能有人與人之間的真誠合作的;沒有良好的心理素質，也是很難做到相互寬容、樂於奉獻、積極進取的。
團隊精神的重要性
團隊精神的培養，使組織內的員工齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個員工來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的.凝聚力。
團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。
怎樣培養團隊精神?
1、培養表達與溝通的能力。不論你做出了多麼優秀的工作，不會表達，不能讓更多的人去理解和分享，難以凝心聚力。
2、培養主動做事的品格。每一個人都有成功的渴望，但是成功不是等來的，而是靠努力做出來的。任何一個團隊的成員，都不能被動地等待別人告訴你應該做什麼，而應該主動去了解該做什麼，要做什麼，能做什麼，全力以赴地去完成。
3、培養寬容與合作的品質。一個人的價值只有在團隊中才能得到體現。成功的潛在危機是忽視了與人合作或不會與人合作。有些人的動手能力強，點子也不錯，但當想法與別人的不一致時，就是固執己見，不知如何求同存異。團隊中的每個人各有長處和不足，關鍵是成員之間以怎樣的態度去看待，能夠在平常之中發現對方的美，而不是挑他的毛病，對培養團隊精神尤其重要。
4、培養全域性意識、大局觀念。團隊精神不反對個性張揚，但個性必須與團隊的行動一致，要有整體意識、全域性觀念，考慮團隊的需要。團隊成員要互相幫助，互相照顧，互相配合，為目標而共同努力。所以在工作中，有意識地培養全域性觀念極為重要。
拓展閱讀：關於團隊精神的小故事
每隻雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型時，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。
當帶頭的雁疲倦了，它會退回隊伍，由另一隻取代它的位置。
隊伍中後面的大雁會以叫聲鼓勵前面的夥伴繼續前進。
當有雁只生病或受傷時，其它兩隻雁會由隊伍飛下協助及保護它。這兩隻雁會一直伴隨在它的旁邊，直到它康復或死亡為止。然後他們自己組成隊伍再開始飛行，或者去追趕上原來的雁群。