2013來到了年尾，回想過去的一年，基本上關鍵詞就是三個字“找工作”。從上半年的找實習，到暑假的實習，到下半年的找工作，是一個不斷在奔波同時不斷在收穫的過程。2013的最後一天，記錄下來這段經歷，也回過頭來看看這段日子。
PART1 找實習
去年經歷過一份實習之後，我就瞭解到實習經歷對於我的鍛鍊和提升。但是對於內心想要從事的銷售工作，沒有經歷過類似的實習，所以我認識到，在2013年暑假，需要找一個銷售方面的實習。所以確定了兩條戰線，一條是通過網路投遞應聘，另一條是儘量去結識更多的企業HR以求未來獲得這種機會。
1、 葛蘭素史克(銷售實習生)
處女面獻給了這家企業，慶幸最後沒有去，醜聞一出，才知道製藥企業深似海啊。
葛蘭素在交大開了宣講會，說是同事找全職和實習生，實際參加了面試才知道基本不招實習生，感到了一絲不靠譜。現場認識了一個西工大材料的學長，前一天還在住院，當天就從醫院趕過來面試，只是為了留在西安，不容易啊。
一面：5個人的群面，大家一起向面試官推銷一瓶礦泉水。我們組LEADER踴躍的站了出來，開始向面試官講這個水是如何如何的好。當然面試官不會輕易就範，丟擲了很多刁難的問題。於是，我在旁邊主要協助LEADER解決這些問題。其他三個人除了一個會做協調和溝通的工作以外，其他的兩個人幾乎沒說話。結果我和另一個協調工作的女生進入了二面，這一面讓我深深的理解鋒芒畢露不是好事。
二面：HR面+經理面。HR照例問了一些常規的問題，主要圍繞實習、校內工作和個人基本情況。第一次單獨面對兩個面試官，確實比較緊張，幸好之前大概梳理過自己的經歷，所以回答的還好。經理問的問題更加貼近我的職業規劃方面，還有家庭，我覺得在看我能不能適應這種工作和未來的穩定性。
三面：等了一週，三面的通知來了。到了西安的辦事處，辦事處經理面試，大概50分鐘的壓力面。前面還好，圍繞經歷那些再聊。聊到後面，開始給我丟擲一些場景模擬，看我在特定的情境下怎樣處理問題。這部分確實難倒我了，支支吾吾的答得不太好，確實腦子裡沒有這方面的積累。最後出來的時候腦子都是暈暈的。
過了幾天，HR給我打電話，和我溝通實習的地點和時間。發現時間和地點都滿足不了，還是放棄了。現在看是絕對明智的，雖然當時不知道。
2、 聯合利華(供應鏈實習生)
網申：很順利，接到了電面的通知。
電面：之前在應屆生上查了資料，做了充足的準備。電話準時的打了過來，除了最後的英文問題，其他的問題我自認為都應付的很好，主要是為什麼選擇企業和崗位，實習經歷和結構化的問題。心裡覺得應該能過。
終面：全天的AC面試，很遺憾，和BEC考試和輔修考試衝突了，遺憾放棄了。
這樣的面試，看到了一個企業對於面試者的尊重和做事的規範，也在心裡有了更多的對企業看待的角度和標準。
3、 迪卡儂(銷售實習生)
網申：通過。
電面：一個HR打電話過來詢問了一些基本情況，簡單的面試。
終面：全天的'活動，包括面試和一些體育活動。和聯合利華終面在同一天，所以也遺憾的放棄了。
4、 騰訊(銷售方面實習生)
筆試：第一次參加筆試，都是筆試常考的題型，數字推理，語言推理，分析題這些，當時腦子比較靈光，答的比較好。
一面：面試通知非常混亂，有的人收到了5條簡訊。我和一些應聘人力的還有銷售的在同一個小組群面。一共12個人，分成兩組，討論同一個問題，傳統的排序題。這次我主動的第一個自我介紹，並且站出來做了LEADER。在補充總結的時候，面試官問我我在組中起到了什麼作用，我說是組織和提出了討論的思路，同組的其他人沒有很認同。
倒在了一面，第一次做LEADER經歷結果比較失敗，讓我也在思考以後群面的角色和態度。
5、 西安可口可樂(銷售運作實習生)
這份實習沒有經過任何的面試，只是一通電話。去年我在可口可樂的宣講會上認識了人力總監，並且留了電話。我嘗試打電話過去詢問能否過去實習，過了幾天，總監回覆我可以過來，當時真的很高興。最終，確定了這份實習。