如何做到事業家庭“兩手抓”

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職業困惑:在事業高峰期,有時會處於失衡狀態。工作和生活經常發生矛盾和衝突。

如何做到事業家庭“兩手抓”

鏡子裡看自己

Catherine說現在自己的狀態特別不好,可又不知道如何調整。我笑著對她說,“最好的職業顧問,其實是你自己。我只是你的鏡子,幫你澄清問題。 ”

她畢業後開始打拼到現在建立公司,從公司虧本至今只用半年時間就完成全年的任務,她成功了。但她感覺自己太忙太累,尤其是現在,她甚至對事業的意義發生了質疑。

“為什麼是現在?發生了什麼事情影響到你?”我問。

她說,她感到自己已經“老了”:因為忙,身體開始透支;生育一直拖著,和老公的衝突升級;朋友越來越少,娛樂活動幾乎沒有,成了“孤家寡人”。

“還有沒有其他的關鍵事件?”我追問。

她提到了兩件事。一件事是她的姨媽最近患癌去世,開追悼會時姨媽的孩子竟然沒有參加,母子關係冷淡至此深深震撼了她。另外一件事是,她在最近的出差中,竟然感到自己回到了最初到處打拼的狀態,這也讓她震驚不已。

畫出自己的蹺蹺板

我緊抓不放:“那麼,你覺得自己目前在公司是什麼角色?我不是指職務。 ”她羅列了以下角色:決策者、高階營銷人員、品牌推廣專員、專案經理、培訓官、財務人員、後勤部長。

“那主要角色呢?”我又問。她沉默,欲言又止。

我遞給她一張紙:“這是我看到的你的角色狀態。 ”紙上畫著一幅圖,一個失衡的蹺蹺板,落地的一端上面放了幾個實心的盒子,分別是決策者、高階營銷人員、品牌推廣專員、專案經理、培訓官、財務人員、後勤部長。翹起的一端上面是幾個空心的盒子。

我建議她做個角色的加減法:給自己一個準確而核心的定位,抓住關鍵,有所為有所不為,做一個瀟灑的總經理。