部門總監求職簡歷範文

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簡歷的真實可以反應出一個人的誠信品質,而這往往是HR對於求職者的基本要求。在自我評價一欄的發揮確實可以為自己增彩不少,但是堅決不要言過其實。此外,即使是自我誇獎也要有針對性,與職位不相關的部分大可刪除。因為與應聘的崗位相關經驗與技能才會有價值,如果是不同的領域或職能,再豐富的經驗也不會讓自己脫穎而出。

部門總監求職簡歷範文

簡歷需要有針對性,所謂有的放矢即是如此。不同的公司或崗位需要不同面貌的簡歷來應對,每一份簡歷都有自己的特點,也會有針對某特定公司與崗位的文字。從阿燦投遞簡歷的情況來看,他雖然投出了上千份,但是成效卻不明顯,癥結就在於此。他沒有分析好所應聘職位和公司的特性,並按照這個特定來突出自己簡歷的特點。

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個人資訊

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性  別: 女

婚姻狀況: 已婚

民  族: 漢族

戶  籍: 廣西-河池

年  齡: 35

現所在地: 廣東-東莞

身  高: 156cm

希望地區: 廣東-深圳、 廣東-廣州、 廣東-東莞

希望崗位: 行政/人事類-人力資源總監

經營/管理類-分公司/辦事處經理/主管

經營/管理類-部門經理

尋求職位: 常務副總、 人力資源總監、經理、 總裁助理、總經理助理

待遇要求: 可面議

最快到崗: 隨時到崗

教育經歷

2010-09 ~ 2012-09 中山大學 工商管理 碩士

1994-09 ~ 1997-07 廣西大學 新聞 大專

培訓經歷

2005-03 ~ 2005-05 東莞智通職業培訓學校 人力資源管師 結業證

2004-09 ~ 2004-10 方之見顧問公司 ISO9000/ISO14000內部稽核員 內審證書

工作經驗至今11年4月工作經驗,曾在3家公司工作

***公司名稱 (2009-12 ~ 2011-04)

公司性質: 外資企業 行業類別: 快速消費品

擔任職位: 行政人事部經理 崗位類別: 人事經理/主管

工作描述: 工作描述:

1、企業文化匯入與宣貫,文化大綱之編寫與實施;加強集團對子公司之管控力度,企業發展規劃、重組企業構架、核心團隊組建、機制平臺構建。

2、建立企業管理體系,完善管理制度,推行書面化質量管理系統;梳理內部管理流程,清晰部門職能,建立業務彙報及專線責任制,及時處理不良問題,管理爭端解決程式。

3、進行崗位工作分析,建全職務說明書,建立晉升晉級考核標準,組建管理層培訓體系與員工職業生涯規劃發展體系,加大培訓力度,有效監控企業人力配置,提高整體綜合素質。

4、制定公司福利政策,組織提薪/晉升評審,完善績效考評體系,進行績效反饋、面談、改善、跟進,達成企業目標與部門業績及個人績效。

5、內部人力、物力成本的全面預算與控制,最大限度地開發資源,節約成本。

工作業績:

1、在集團內首個提出及執行‘限時解決問題,促進工作效率’的理念,將各環節之溝通協商解決問題時間由原來的15-20天,縮減為3個工作日,並有效解決問題,提高整體工作效率。

2、在東莞公司內開啟溝通快線,積極主動與各層級溝通,有效降低員工離職率,往年一直存在的‘招工難’‘人手不足,影響生產’等不良事件在本人任職期間未再發生;與同期相比,員工流失率由12%下降到5% 。

3、將‘以人為本’之理念運用到實際工作中,規劃了員工申訴管道流程,建立了高層與員工對話平臺;有效加強員工對企業的認同、歸屬感,增強企業形象。

4、首個以‘公平、公正、公開’為執行原則,塑造、維護、發展和傳播企業文化;營造良好工作和生活氛圍,塑造企業良好形象。

5、強制執行書面化管理制度,提高部門及工作人員之責任感,有效避免部門間推卸事故責任之現象。

6、編寫及執行《福利待遇與薪酬等級制度》,有效節約人工成本。

7、加強行政費用控制,成功控制差旅、公務招待無控制、無標準、亂簽單等現象,年度對比下降了18%

8、非生產用品的採購,採取‘貨比三家’及‘透明報價’等方法,從源頭上降本節耗,年控制節約成本較往年低15% 。

離職原因: 企業戰略目標調整,主要業務外包,壓縮管理人員,實行扁平化管理。

***公司名稱 (2001-02 ~ 2009-05)

公司性質: 外資企業 行業類別: 機械製造、機電裝置、重工業

擔任職位: 工場長助理兼管理課課長 崗位類別: 人力資源總監

工作描述: 工作描述:

1、全面負責企業非生產事務工作管理,參與公司戰略規劃,對重大經營管理活動提出建議並參與決策。

2、塑造、維護、發展和傳播企業文化,增強企業凝聚力,提高員工歸屬感。

3、擬訂組織架構、部門權責劃分,核心團隊組建與機制平臺構建,優化各部門人力資源配置;就內外環境的變化,及時提出調整方案,適時調整工作重點和目標措施。

4、根據企業戰略管理目標,制定行政部門的年度工作計劃及管控年度費用預算和專項預算,有效節約成本。

5、企業培訓體系與員工職業發展體系建設與實施;建立企業人才庫,加強人才梯隊建設,為企業發展提供有力的人才支援;監督關鍵崗位人員的獎懲、任免和績效管理工作。

6、參與ISO9000的管理工作及擔當ISO14000環境管理的主要負責人,實現內部管理標準化、制度化、程式化、規範化。

工作業績:

1、在職期間,良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發生,獲得長安政府外企主管單位委任為“企業的人民調解員”。同時,充分運用管理知識,協助企業連續三年獲得長安政府授予‘年度優秀先進文明企業’稱號。

2、全面負責企業行政、人事、後勤管理工作,根據公司的發展,構架人力資源體系,建立員工淘汰制、薪資績效考核體系、人力資源成本控制,完善各項管理制度的制定及實施,降低公司經營成本;配合並參與公司經營及組織結構改革,數年來一直得到董事長的高度讚譽!

3、負責管理公司資產,遵循公平、公正、誠實守信的原則,規範資產管理行為,防範資產管理風險,建立和完善資產管理制度;向公司提供資產處置的各類統計資料及綜合情況。

4、根據公司發展戰略,加強關鍵崗位人才儲備,優化人力資源配置,實現合理管控企業生產成本、有效激勵員工工作激情,從而提高工作業績,增強企業凝聚力。

5、2006年,作為新廠搬遷的.主要負責人,策劃了各項預備性工作,成功的完成搬遷。

6、任職八年期間,企業內無重大安全事故發生。

***公司名稱 (1999-06 ~ 2001-01)

公司性質: 外資企業 行業類別: 機械製造、機電裝置、重工業

擔任職位: 經理助理 崗位類別:

工作描述: 該集團是國際著名的消費電子產品生產商,在東莞厚街、長安有自己的生產工廠。是Venturer及RCA等國際知名品牌的原始設計製造商;主要生產有液晶電視機、DVD家庭影音裝置、行動式DVD機等先進的音響、視像及數碼產品。

1、內部管理資料作成,工程資料的變更跟蹤。

2、協調部門內外關係,來訪賓客的接待及行程安排。

3、樣品管理、辦公用品管控。

4、監控、核對部門報銷憑證、客戶及供應商的往來對賬單。

5、對下屬進行指導和培養,協助相關部門處理歸口工作。

離職原因: 尋求發展

專案經驗

工廠整體搬遷 (2005-08 ~ 2006-09)

擔任職位: 搬遷事務承擔者

專案描述: 1、新廠選址、環境評估。

2、廠區建設監督與完工驗收。

3、搬遷步驟與實施細則策劃。

4、順利完成搬遷。

責任描述: 從甄選廠址到搬遷完畢的所有事務的主承擔人。

技能專長

專業職稱:

計算機水平: 中級

計算機詳細技能: 熟練運用各種辦公軟體,如:PPT等

技能專長: 1.十多年外資企業管理經驗,對人力資源管理的人力資源規劃,工作分析,崗位評價,薪酬設計,績效考核(MBO,KPI及BSC),員工滿意度調查等專業技能有實際運作經驗;熟練掌握行政人事綜合管理之精髓,精通人力資源六大模組<人力資源規劃/招聘與配置/培訓與開發/績效管理/薪酬管理(設計) /勞動關係管理>、行政七大模組<戰略規劃/制度建設/體系流程/企業文化/稽核執行/資訊管理/外務管理>、總務七大模組<飯堂管理/宿舍管理/保安管理/車輛管理/消防安全/資產維護/五S管理>之管理及執行經驗.

2.熟悉公司全盤運營的各個環節與流程,對企業運作過程中的效率、品質、環境、士氣、安全、成本等方面的管理均有獨到的見解與豐富的實戰經驗;能根據企業發展期的不同特點,設計合理、嚴謹、高效的作業流程體系,並對組織變革及系統規劃有較好之經驗,具備紮實的企業診斷能力;善於運用PDCA迴圈管理模式及企業標準化(SOP)進行管理;有ISO、 5S、ROHS及SWOT分析的實際運作經驗.

3.擅長各種活動的策劃/組織/協調/實施及對外關係的協調處理,熟悉政府各相關職能部門工作程式.

4.擅長公司各項行政管理制度/激勵機制的規劃/制定與檢討,熟悉現行的<<勞動合同法>>及相關法律、法規,善於處理勞資糾紛.

5.熟悉ISO14000及ISO9000認證標準及要求,具有應對驗廠之實際工作經驗.

6.有超強的抗壓能力,較強的心理分析能力,善於通過言行了解他人思想動態,並引導他人達成團隊目標.

語言能力

普通話: 流利 粵語: 流利

英語水平:

日語: 一般

其 他: 粵語 熟練

求職意向

發展方向: 期望行業:快速消費品、零售;原材料及加工、製造業;其他

期望職位:部門經理;總監;總裁助理·總經理助理

期望地點:廣州;深圳;東莞

自身情況

自我評價: 1.十多年外資企業工作經歷,具備豐富的管理理論和實戰經驗,能提升企業人力資源管理水平和人才意識,制定和完善企業相關政策、制度和方案.

2.具部門及全域性的駕馭和控制力,善於資源整合,長於策劃,能合理利用人力、物力資源,降低企業運作成本,提升企業形象和競爭實力.

3.慎密的全域性觀念、較強的團隊合作精神及親和力,注重理論與實際結合,循循善誘,通過各種方式激發員工內在工作熱情,快速組建工作團隊,提高工作效率;憑藉良好的溝通協調能力,化解工作矛盾和解決具體問題.

4.良好的逆境管理心理素質和細緻的工作統籌規劃能力及極強的專案推進執行力;樂業敬業,敢於迎接挑戰,勇於承擔責任.