2007年3月26日 接到A公司的面試通知 嘟………… 我:喂，您好!(我的接聽習慣) A公司總經理祕書:你好，請問你是程先生嗎? 我:哦，我是，請問您是...? A公司總經理祕書:我這裡是A公司，是B獵頭公司你推薦給我們公司，我們老闆想跟您見一面，請問你什麼時候有時間? 我:哦，我明天上午有時間，請問我能向您瞭解一下貴公司的一些基本情況嗎?(這獵頭公司服務看來也不怎麼樣，推薦人去面試怎麼也沒有先通知我呢?而且把我的名字告訴了他們，最基本的保密原則都沒做好。納悶ing...) A公司總經理祕書:哦非常抱歉，這個你還是過來跟我老闆談的時候再具體說吧，電話裡也說不清楚。
我:那好吧，請問貴公司的詳細地址是，該如何到達貴公司?(想想也是，跟她能瞭解到什麼呢?) A公司總經理祕書:我們公司在……..你可以乘坐……...到………… 結束通話電話後，我跟獵頭公司聯絡了一下，確定了這件事情，因為一些原因該獵頭顧問沒有及時通知我，另外不知道為什麼，這獵頭似乎特別忙呵呵，估計是生意好吧.還跟我說他不能和我一起去那家公司，也好自己一個人還自在. 2007年3月27日 按照A公司總經理祕書所說的路徑，我找到了這家公司。 該公司規模應該還算是比較大的，外面停著很多大巴車，估計是接送員工的.還有不少的小汽車，寶馬、賓士都有。 保安還是很負責的.，登記好了之後保安把我帶到了前臺（這一路上觀察了一下，感覺人來人往的，另外一個就是5S做的比較差）。 把我來的目的跟前臺說了之後，前臺把我帶到了一個豪華會議室，然後出去了。過了大概5分鐘，前臺給我端了杯水，跟我說：“我們老闆今天出去了，他說叫您等會。” 我想老闆嘛，都忙。雖然有些不守時，但也情有可原。
大概半小時後，進來一大約60歲的人...我就稱其為長者。 長者：您好，您就是程先生？ 我：恩，是的。我就是程*。 長者：很不好意思，我們總經理一時會不來了，叫我跟您談一談。 我：哦，那好吧。 長者：（帶上自己的老花眼睛看著我的簡歷）我在這簡歷上看不到您的名字，請問你叫什麼？ 我：哦，剛剛說了，叫程* 長者：哦，不好意思，剛剛沒聽清楚，您來面試我們公司的質量總監？請問你知道QA是什麼嗎？ 我：（不是吧！心理感覺有點不對勁）恩，我是來面試質量總監的，QA就是QUALITY ASSURANCE 質量保證。
長者：恩，不錯，那你知道有哪四大管理嗎？ 我：（這哪跟哪啊？怎麼這問題聽起來有問題啊？）請問您說的四大管理是指什麼？是工廠的是大管理還是...？我有點不明白。 長者：你連四大管理都不知道是什麼，你怎麼做總監啊？年輕人要先做好自己的定位，我們這總監不是什麼人都可以做的，我們是大企業，不是小公司。 我：我知道，貴公司是大企業，那能否賜教，什麼是四大管理嗎？ 長者：我們公司可是國內行業裡最大的，四大管理嘛，我告訴你就是，法制管理、經濟管理、行政管理、司法管理。其實這些東西一到網上搜索一下就有的，你來不要做好準備嗎？ 我：哦，這我還真沒聽過，這要說也應該是四大管理方法吧？（這什麼玩意啊？）
長者：哎呀，年輕人啊！要多學東西，別看我年紀大，我是很愛學習的，不是我說你不能做總監，只是要看能力有沒有，連這些都不明白，你有什麼能證明你能做好總監的，我下面還有部長，你叫他們怎麼服你呢？你要有管理能力！有多少碩士、博士我們都沒要啊。我不是吹我自己，我是國中畢業，可是我的文章在C機構發表，到國外去我是專家組長。其實四大管理方法，你用“BAIDU”搜尋一下就可以看到，你居然連這個都不知道，說明你重視面試機會，沒有做好充分的準備，而且連“BAIDU”搜尋工具都不會使用，這個年代不會用“BAIDU”搜尋的話，怎麼做總監？ 我：哦，看來我應該繼續學習一下。非常感謝，您的教導，我會銘記在心的。還不知道您貴姓？ 長者：哦，不用謝，看我年紀做你爸爸都可以了，我今天也算是個長輩，教導一下晚輩是應該的，我呢姓D，是公司的生產廠長，也就是生產總監差不多。 我：哦，謝謝，謝謝！那我先回去了，替我給貴公司老闆問聲好。 …………
現在想想真覺得可笑，又覺得可氣，這樣的面試估計譜天之下也就僅此一例啊！ 出門後，我電話給了獵頭顧問，發了一頓脾氣，也不再跟他們來往了。 天下之大，無奇不有，到現在為止，還處在鬱悶之中…………... 其中的感慨和失望就不說了，讓大家也來了解一下。
失敗的事情一次就可以了，希望以後不要再碰到，其他人也不要碰到。 PS：這件事情我自己了明白了很多的事情。
1 並不是獵頭接觸的越多越好，而是要找對適合自己的獵頭公司和顧問；
2 作為準備參加一個高職的面試，深入的瞭解該公司是絕對有必要的，前臺那瞭解不到可以通過其他方式，方法是人想出來的；
3 當這個企業不尊重你的時候，你也要尊重他們，並且要和氣的離開，不要想為了表現一下自己而一定要在這個企業呆下去，這不是小孩子鬥氣，而是要開展自己的工作，勉強留下今後的苦日子會更多，為了自己也為了這家企業著想，和氣的離開是最好的選擇。虛心的聽一下別人怎麼說，即使他是錯的；
4 做為企業來說，尊重人才這是非常重要的一點，不管到什麼時候這都不會改變的，對於人才的面試一定要有一套自己的方法和思路，而不是莽莽撞撞，想到什麼問題就問什麼問題。人家來面試沒有一定的能力肯定也不會來碰釘子；
5 獵頭公司，獵頭顧問可以說是非常不專業的一個獵頭顧問，想做好一個獵頭希望還要現在最基本的獵頭常識學好，否則損人損己，那又何必呢？你可是靠人才吃飯，而不是人才靠你吃飯，立場一定要搞正確！！