要發自內心 你也許聽說過這麼一句話：“讓虛假的表揚見鬼去吧。”這話說得很有道理。因為員工聽得出你只是在隨口說說而已，他們不會因此受到激勵，反而會覺得噁心。
有針對性 “幹得不錯”這種說法對提高士氣可能有些好處，不過，其所指過於模糊。比方，您可以說“面對某某人的當面嘲諷，你能保持冷靜，真是不容易”，這種表達方式明確表示了你希望員工如何處理類似情況。
表揚要適度 表揚過於頻繁跟很少表揚一樣都會影響員工的士氣。再有意思的事，如果說了一遍又一遍，就會很快等同於廢話。
公開表揚時機 我的'老闆一次當著同事面表揚了我，我連著幾天覺得自己像是生活在極樂世界。不過，大家也很清楚，公開表揚也同樣有弊病。要想收到激勵效果，對在場者都要給予表揚。而一般應在員工取得公認的成績時再採取公開表揚的方式。
採納下屬建議 表揚固然中聽，不過，最高的褒獎方式莫過於在重大問題上徵求下屬的建議。
不放過表揚機會 許多老闆不會忘記批評下屬的錯誤，但是，優秀的老闆卻不會忘記尋找讚美員工的機會。最好每週都花些時間尋找一下員工值得褒獎的地方。