完善招聘方案需要注意的步驟

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晉升受阻和得不到滿足心理預期的漲薪是大部分職場人選擇跳槽的主要原因。

完善招聘方案需要注意的步驟

但是,由Kelly Services和智聯招聘近期聯合釋出的《Kelly全球勞動力指數》報告顯示,除了上述兩大原因之外,職場人對“以人為本”、“為員工提供長期、穩定和良性的職業發展空間”等僱主公開宣稱或隱含的承諾失去信任,也是導致他們選擇離職的重要原因。

這份報告顯示,有超過一半的調查物件(佔58%)明確表示考慮跳槽。

Kelly Services中國區人才解決方案業務總經理Mark Hall表示:“由於職員經歷了一段經濟環境不穩定的時期,導致其對未來的職業發展情勢感到不安。一些職員認為除非僱主分配的工作具有實質意義,且能保證長期給予發展機會,否則更樂意維持一種騎驢找馬的就職心態。另外,還有一部分員工從更為自我的角度出發,期望找到自身更為鐘意、更有興趣的新職位。隨著經濟結構及技術的快速變化催生了更多新領域的工作機會,這也促使了員工踴躍跳槽,找尋新的工作機會。”

在員工看來,有良好僱主品牌形象的公司在各個方面都應該領先於同行業其他公司,值得信任。

《Kelly全球勞動力指數》報告顯示,不到一半的受訪者(佔44%)表示目前的工作令自己“有存在感”。76%的受訪者則認為“擁有超越他人或不斷髮展”的實力才是能體現存在感的關鍵。接受調查的物件將個人成就、個人發展或晉升機會視為考慮跳槽的兩大重要因素。這兩大因素的重要性甚至超越了報酬和福利。

近幾年,眾多公司的裁員行為及其他節約措施給職場人留下“陰影”,連那些擁有良好僱主品牌形象的著名跨國公司也不能倖免。不確定的全球經濟環境帶來了本地招聘壓力,招聘到不合適的員工,比任何時候都更容易讓一家公司癱瘓。所以,擁有一套完善的招聘方案對公司至關重要。

但是從翰德公司的調查結果來看,儘管跳槽成為越來越稀鬆平常的事情,但結果卻不盡如人意。員工對僱主不滿意,僱主對員工也不見得都滿意。

企業多數的招聘結果不理想

不少企業由於各種原因,會招聘到不合適的員工入職,這給企業造成了比較嚴重的問題。因為無法融入團隊或績效不佳的員工都會給企業造成明顯的機會成本上升。

翰德公司最新發布的《2012年第二季度招聘與人力資源趨勢》報告顯示,在各個行業中,64%的招聘結果被視為“ 一般”或“差強人意”,“理想”的比例僅為36%,遠低於同時接受調研的亞洲其他市場。原因可能是,中國長期被視為新興市場,僱主傾向於快速招聘員工以滿足其產品和服務快速發展的需求。

其中,消費品行業的受訪者最近的招聘結果中,有51%是“理想”的'招聘,遠高於其他行業。而資訊及電信業是最容易碰到不理想招聘的行業,“差強人意”的招聘比例高達16%。

招聘到那些能夠適應工作職能和環境的員工能夠為公司帶來無可比擬的價值,員工和職位的匹配度越高,他們能為公司做的貢獻就越大。

不理想的招聘後果嚴重

一次失敗的招聘最嚴重的問題是什麼?翰德公司的《2012年第二季度招聘與人力資源趨勢》報告認為,最大問題是對員工士氣及企業機會成本的影響,過半數的受訪者認同這個答案。對團隊精神、參與度以及生產力損失的影響也被視為重要考慮因素,至少有38%的受訪者是這麼認為的。