研修發展培訓工作總結

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從20xx年開始,幼兒教師也能同其他年齡段的教師一樣參加網路研修了,這是各級領導關懷學前教育事業的印證,更是對幼教工作者莫大的鼓舞。我們幼兒園緊緊抓住這一難得的機遇,著力在提升研修工作管理水平上下功夫,規範管理,重視細節,關注質量,注重實效。

研修發展培訓工作總結

奠定一個基礎。幼兒園非常重視網路研修工作,制定《淄博市實驗幼兒園遠端研修實施方案》,成立以園長為組長,相關業務園長、分園園長、部門負責人、骨幹教師、專業人員為成員的遠端研修領導小組、業務指導小組、資訊宣傳小組、簡報製作小組等機構,明確各自在研修中承擔的職責和任務。為使每位教師對研修學習有個正確的認識,並能按照要求完成研修任務,提升專業素養,幼兒園還專門組織召開網路研修動員大會。會上,指導教師宣讀研修方案,讓大家全面瞭解研修的背景和意義,瞭解遠端研修學習的步驟及實施,園長就研修學習提出具體的要求,濃厚氛圍的營造把“研修助我成長”的思想培植到每位教師的心中。

做好兩項準備。一是完善研修裝置:指派專業人員提前對研修學習的軟、硬體環境進行完善。比如對每一臺電腦進行作業系統維護,提升網路速度;把每臺電腦的IE瀏覽器升級;安裝研修視訊播放器外掛;進行音響裝置的檢測和更換等,全方位的檢修維護,確保了研修網路環境的安全、穩定和暢通。二是熟練研修流程:為使大家能夠熟練掌握上網學習、參與線上研討和交流的操作步驟,專業人員、指導教師對全體研修教師進行專題培訓,就如何查詢賬號、怎樣登入、如何選課和觀看視訊講座等內容逐項進行講解和操作演示,使教師對網路研修的操作流程熟練掌握。

建立三大保障。一是時間保障:幼兒園教師的研修都處於幼兒園正常工作中,不能像中國小教師那樣在暑假中,可以一心一意的進行研修學習。幼兒園人手緊,事情多,怎麼辦呢?我們一貫的做法,在事物繁雜的情況下,更要把握“要事優先”的'原則,凡事分出輕重緩急,網路研修是提升教師專業能力的機會,更是凝聚人心、營造學習氛圍的大好時機!把握住學習,就贏得了今天,更贏得了明天。我們一切為研修讓路,給予研修教師充足的時間進行學習。二是組織保障:研修領導小組、業務指導小組、資訊宣傳小組、簡報製作小組認真負責,不僅保障了研修學習的穩步推進,更進一步激發了大家學習的積極性。三是業務保障:我園的指導教師、研修組長,都是經過嚴格挑選的,業務能力要強、組織能力要好、計算機水平要高,保證能夠給予小組人員細緻具體的指導。劃分小組時也是考慮周密、科學分配的。如有的教師年齡大對電腦的操作不是很熟練,我們就將年輕教師、電腦操作熟練人員與之結成學習小組,一起學習、一起提高。

強化四種措施。一是全天候組織:從動員會開始,到集中研修、自主學習,研修期間,早晨由管理人員和研修組長召集碰頭會,下午幼兒離園後以研修小組為單位進行反思總結,每天都做到全天候組織。二是全過程管理:計劃的制定、每個專題的模組學習、作業的上交完成等,每個流程、每個環節都有人負責,每個環節中出現問題都會及時的被發現、反饋、處理。特別值得一提的是,在我們幼兒園,園領導一切按組長要求學習,而且是帶頭學習,講座認真聽,作業專心做,研討爭發言,有效帶動大家的學習。三是全方位考核:即關注教師在每個環節中的研修,及時檢查統計教師的網上研修情況,對教師參加研修的時間、上交作業和評論進行統計分析,對其提交作業數量質量、研討、評論和出勤等情況進行逐一反饋,並把學習情況列入季度考核,與績效工資掛鉤。四是全面性結合:即研修中做到網上研修與網下研修相結合,遠端研修與園本教研相結合,研修學到的理論與教學實踐相結合,使研修工作根植於日常教學工作之中,煥發長久的生命活力。

網路研修,猶如教育快車道。參加網路研修學習的這幾年,藉助網路,我們和教育界的朋友們傾心交往。有了網路,我們的教學資訊、教學資源更豐富了,思維變得更加開闊,教學方式、教學模式更加靈活了。今年,我園有幸競得專題二《生活環節中幼兒的學習與發展》的課程資源開發,期待著與大家一起學習交流。

研修在繼續,學習在繼續,讓我們把握住每次學習的好機會,以更飽滿的熱情投入到今年的遠端研修中去,爭取更大的收穫!

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