在當今社會生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的內勤綜合崗位職責（通用5篇），希望對大家有所幫助。
內勤綜合崗位職責1
一、負責辦公室的日常事務工作（清掃衛生、電話記錄、客戶回訪）。負責各種檔案資料的列印：傳送，以及相關檔案，材料領取，儲存。
二、認真貫徹執行公司的相關規定，制度：領會領導的意圖並認真傳達，網站新聞傳達。
三、將檔案資料分類保管，存檔，以便隨時翻閱呼叫，並負責收發，登記，閱籤，清退，整理，歸檔，最重要的一定要堅決執行機要檔案的保密工作。
四、負責辦公室的其他日常事務，並負責來訪，引見，收發傳真，以及接聽電話等。
五、負責做好樓門公共設施的損壞記錄，及時上報領導。
六、參與，策劃相關會議：並擬寫通知：傳達相關人員，並提交給負責人稽核，然後存檔，以備日後查閱。
七、熱愛本職工作，服從分配，聽成領導，能夠自覺的遵守公司裡的各項規章制度，認真工作，紮實。
八、認真遵守勞動紀律，嚴格執行崗位制度，熟悉本崗位的工作任務與要求明確服務宗旨，端正勞動態度，講究工作效率。
九、辦公室內勤崗位工作有時還包括協調人事，財務，甚至倉庫等部門的.關係。
十、及時完成領導交代的事務。
內勤綜合崗位職責2
1、負責協助經理進行產品的市場推廣、銷售工作；
2、依據團隊發展策略、管理制度，制定團隊的銷售目標和銷售管理體系；
3、負責團隊的戰略合作伙伴的建立、維護；
4、協助經理制定營銷策略及銷售政策，並負責進行貫徹、培訓、監督執行；
5、負責銷售團隊的組建，領導銷售團隊順利拓展客戶並進行客戶管理；
6、無須壽險經驗，參加公司培訓、考試合格，同時在銷售基礎崗位實習3個月以上，優秀者可以晉升。
內勤綜合崗位職責3
1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電諮詢工作，重要事項認真記錄並傳達給相關人員，不遺漏、延誤；
2、負責來訪客戶的接待、基本諮詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規範，保持良好的禮節禮貌；
3、收發公司郵件、報刊、傳真和物品，並做好登記管理以及轉遞工作；
4、負責快件收發、機票及火車票的準確預定；
5、負責前臺區域的環境維護，保證裝置安全及正常運轉（包括影印機、空調及打卡機等）；
6、協助公司員工的影印、傳真等工作；
7、員工考勤系統維護、考勤統計及外出人員管理；
8、接受行政經理工作安排並協助人事文員作好行政部其他工作。
內勤綜合崗位職責4
1、在園務計劃的指導下，主動參與幼兒園保育、保健、膳食營養工作，落實幼兒園計劃和管理培養目標。
2、在幼教法規、檔案和幼兒園總體目標的指引下，制訂切實可性的後勤工作計劃，期末認真做好總結。
3、堅持“預防為主，增強為主”的原則，組織後勤組人員定期和不定期開展業務學習，分析幼兒健康狀況，樹立為教育服務、為幼兒服務、為家長服務的觀念，對保健工作提出管理措施，認真督促和檢查各項後勤制度的落實情況，並及時向園長反饋資訊。
4、經常性檢查督促各後勤崗位職責的落實情況，帶領後勤人員鑽研業務。強調規範操作，努力提高各崗位人員的責任心和安全意識，創設整潔優美的環境。
5、關心幼兒園設施裝置的添置、檢查、維修工作。將不安全因素扼殺在萌芽狀態。
6、做好後勤各類資料的積累、整理了和歸檔工作。
7、配合園長做好各後勤人員的考核評定工作。
內勤綜合崗位職責5
1、園長接受校長聘任，是校長負責下的園長負責制，負責幼兒園的全面管理，主持全園工作。
2、認真學習黨的教育方針和國家的有關法律、法規、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規程》。
3、對幼兒園教職員工進行聘任、調配、指導、檢查和評估並給與獎罰。
4、組織領導幼兒園衛生保健，教育教學等工作，加強對幼兒生活管理，保證幼兒生命安全，促進幼兒健康成長。
5、組織領導幼兒園教育改革，總結幼兒教育、教學經驗，努力提高保教質量，組織政治、業務學習。
6、做好幼兒園行政管理工作，制定並督促執行各種幼兒園崗位責任制。
7、堅持勤儉辦園的方針，管理好幼兒園經費、財產和園舍裝置，美化、綠化園舍，不斷改善辦園條件。
8、組織和指導家長工作，加強與社會、家長的聯絡，不斷獲取幼兒教育的新資訊，爭取社會各方面對幼兒園的支援和配合。
9、主持制定全園工作計劃和各項規章制度，確立分級管理目標，建立結構合理、協調靈活、反饋及時的科學管理機制。定期召開園務會，深入第一線檢查各項工作實施情況。
10、負責全園教職工的聘任、調整園內工作人員結構，定期對保教工作人員進行考核並做出正確評估。
11、全面掌握教職員工的思想動態，開展經常性的政治、業務學習，提高修養。關心教職工的生活，改善生存環境，維護合法權益，增強向心力，提高凝聚力。
12、及時瞭解國內外幼兒教育動態，研究幼兒教育新成果，關注幼兒教育發展的新動向。
13、召集、召開核心組會議、園務會議、全體教職工大會並決定會議議題，聽取各部門工作彙報及建議後決定全員性的決策和重大事項，形成民主辦園的氛圍。
14、負責園領導班子和幹部隊伍的自身建設，深入實際，組織和領導全園教育、保育工作、科研工作，保證服務質量，不斷創新改革，辦好示範園