隨著社會一步步向前發展，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編精心整理的建築公司專案經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
建築公司專案經理崗位職責1
負責建築施工工程專案的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責專案工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作;主持專案部工作。
2、全面完成公司下達給工程專案的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3、參加專案施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持專案過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6、合理統籌安排好專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令。
8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9、定期組織專案部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。
10、負責對本專案工程完工後的工作總結。
建築公司專案經理崗位職責2
一、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關係，保持與管理部門的'聯絡，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。
二、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學習國家關於職業健康安全、環境、衛生等方面的法規檔案
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員並對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。
建築公司專案經理崗位職責3
1.在公司總經理的領導下，認真貫徹執行“質量管理體系”、“職業健康安全管理體系”標準。
2.專案經理是公司在工程專案的代理人，代表公司對工程專案全面負責。
3.在工程專案中，要認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產製度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處。
4.全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，會同專案部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、裝置計劃，做到文明施工。
5.制定適合本工程專案的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
6.認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
7.根據本工程施工現場情況合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、建立文明工地。要求佈局合理、經濟。
8.編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
9.和工地相關管理人員一起商訂製定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
10.安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
11.及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好專案經理臺賬。
12.深入實際瞭解員工的生活工作學習情況，採納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的後顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。
建築公司專案經理崗位職責4
一、專案經理是最高管理者在工程專案上的全權委託代理人，向最高管理者負責，獨立承擔專案的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。
三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、裝置進行計劃、採購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料佔用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、巨集觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對汙染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。