在日常生活和工作中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢？下面是小編為大家收集的公司綜合部經理崗位職責（精選11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司綜合部經理崗位職責1
1、經理是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。
2、加強安全生產管理，負責建立並落實全員安全生產責任制。
3、嚴格執行上級有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。
4、審定安全生產規劃和計劃，確定本單位安全生產目標。簽發安全規章制度、安全技術規程，批准重大安全技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。
5、檢查並考核同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作彙報，決定安全工作的重要獎懲。
7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。
8、組織對重大事故的調查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持發生重大事故到上級公司彙報制度。
9、按照上述安全職責，每年制定經理年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
公司綜合部經理崗位職責2
1、協助總經理管理各分管部門。
2、制定並監督分管部門的工作計劃及完成情況，協調各分管部門的工作，發現問題及時處理，重大問題應及時彙報總經理，並提出解決問題的方案。
3、就公司經營管理目標及長遠規劃提出合理建議。
4、監督和指導各分管部門完成公司管理目標及經營指標。
5、參與有關的合同評審。
6、處理各分管部門提出的問題和部門糾紛。
7、協助總經理建立實施和完善公司質量體系並協調和監督其執行，確保其符合本公司質量管理體系的要求。
8、協助總經理做好管理評審及相應糾正措施的實施工作。
9、按規定的許可權行使稽核審批權。
10、組織對重大物業管理專案合同和標書的`前期評審，並負責將重大物業管理專案合同標書的初步評審情況及時上報總經理。
11、協助總經理推行質量方針和目標的相關內容在公司各適當層次上被瞭解，並能在各個層次執行和維持。
12、負責稽核分管各部門的考勤加班等，負責對分管各部門主要負責人業績進行考核並對其它管理人員績效考核成績進行調整。
13、完成領導安排的其他工作。
公司綜合部經理崗位職責3
一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建築公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;
二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導並接受其考核、評定;
三、主持建築公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建築公司各職能部門編制，制定建築公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;
五、根據建築市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;
六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
公司綜合部經理崗位職責4
1、負責品質部工作計劃整體的推進，跟進公司各部門各專案工作計劃完成情況;
2、組織編寫、修改公司的體系檔案，公司管理體系中各項過程、服務實施的控制管理;
3、通過客戶服務需求及行業動態的分析，不斷創新客戶服務內容，完善客戶服務流程;
4、組織客戶滿意度調查及統計分析，並落實公司滿意度提升措施;
5、處理公司級客戶投訴，對各專案發生的各類投訴的處理過程進行監控;
6、對各專案業務培訓情況進行監管，保證業務培訓要求的落實;
7、上級安排的其他工作。
公司綜合部經理崗位職責5
1、按總部要求，協助物業公司總經理組織制定年度經營計劃和預算方案，並根據內外環境變化進行調整;參與公司重大財務、人事、業務問題的決策;
2、按照物業管理條例及相關法規及公司各規章制度，制訂客服、安全、環境、綠化保潔、工程及綜合物管事務、文化等管理方案;
3、管理、協調物業各部門的工作，監督各項規章制度、勞動紀律、工作程式、任務的執行與落實;定期和不定期檢查各部門、崗位、裝置、環境等，及時發現問題並解決，保證公司各項工作能順利進行;
4、嚴格執行財務管理制度，參與年度預算，控制公司費用開支，降低物料損耗和各項成本;
5、與業主保持有效溝通，做好業主關係維護，樹立專業、優秀的服務形象;
6、協助負責與各相關政府單位的協調與合作，維護企業形象;
7、主持日常經營工作;協助總經理處理公司重大突發事件，及時處理各種突發事件，重大事件直接上報總經理;
8、上級交辦的其他工作。
公司綜合部經理崗位職責6
1、在公司的領導下，全面負責客服中心的行政、財務、服務、管理、經營、規劃、發展和組織領導工作;
2、認真貫徹執行公司制定的決議和決定，帶領部門員工全面完成事業部下達的BSC(經營及管理)和工作任務;
3、認真貫徹執行公司質量體系標準，按時完成部門年度工作計劃;
4、組織召開物業客服中心每週工作例會，掌握和了解專案的服務情況，適時做出正確的判斷和決策，確保計劃按時按質完成;
5、負責服務中心的員工調配、培訓、考核、培養等工作;
6、加強收費工作的檢查、監督，確保完成公司下達的收費率指標，並組織開展多種經營創收工作;
7、及時處理小區內的各種突發事件及客戶投訴工作;
8、按照年計劃開展小區內的社群文化活動;
9、負責客服中心與業委會、居委會及政府部門、相關業務部門的溝通、協調工作;
10、傳達公司和職能部門下達的指令，認真完成公司交辦的其
公司綜合部經理崗位職責7
1、結合總公司整體經營思路，組織擬定公司的經營計劃、發展規劃及經營方針，制定企業經營管理目標，並組織實施。
2、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全的內部組織系統，協調各部門關係，建立內部合理而有效的執行機制。
3、確保建立規範化管理體系。
4、批准頒佈公司質量方針和質量目標。