工程部主管崗位職責(15篇)

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在現在社會,越來越多人會接觸到崗位職責,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的工程部主管崗位職責,歡迎大家分享。

工程部主管崗位職責(15篇)

工程部主管崗位職責1

1.協助領導做好工程部的管理工作,適時制定(完善)工程部的各項管理制度,以及突發事件的應急處理措施。

2.負責園區工程技術方面的控制、管理工作,包括各類裝置、設施執行、維修和保養的組織實施和管理。

3.裝置發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統裝置處於優良的技術狀態。

4.對物業裝置、設施提出完善、整改方案。

5.負責對使用中的測量儀器進行週期性檢測和日常管理。

6.負責本部門檔案、資料的管理。

工程部主管崗位職責2

1、 熱愛自己的工作,遵守公司的各項規章制度。

2、 為公司不斷培養高素質人才隊伍,突破企業現有水平,使之向更高水平提升;消除企業各種浪費,提高效率,降低成本,讓企業以最小的投入得到最大的產出,以至獲得最大的效益。

3、 管理就是改善,改善就是管理,推動現有的管理者必須將改善意識完全融入日常管理之中,不斷提升自己的管理水平,為企業組建一流的管理團隊,我的理念是“沒有最好,只有更好”。

4、 對企業系統規劃、設計、改進和創新,達到改善效率、降低成本和鼓舞士氣的目的。

5、 制定標準工時,有效控制人工成本,同時分析及改進生產線平衡,優化員工配置。在流水正常後,與生產部門、品控部門協調好工時、工序,簽字後及時上交財務,並分發所需的生產環節。

6、 計價資料庫的建立、維護、物料損耗分析及改進。

7、 改進激勵方案,運作流程和運作模式,動作改善及方法創新。

8、 裝置投資方案的設計和成本效益分析,生產佈局工夾具的改善及二期跟進。

9、 帶領所屬團隊的每個成員成為企業最佳工作系統的設計者。決策者和各級管理者的助手,是管理與技術、經理與工程師、部門與 部門、企業與外部環境的介面、溝通者和協調人,同時,區別於管理和其他技術人員而有自己獨立和具體業務的專業工程,敢於和善於提出新見解、新思路,並能夠及時接受、倡導,推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的一定部門或崗位職責的新技術、新工藝、新方法、新裝置、新思想、新策略的高參革新者。

10、協助品控部完成產前交接工作,使生產班組在全面投產前徹底瞭解產品的工藝難度及有效正確的操作方法。

11、協助生產部培訓、提高各級管理人員的素質,解決日常生產過程中流水不暢及產量偏低等問題,提高工作效益。

12、協調技術部、製版員、樣衣工,解決在打樣過程中特別繁瑣、無法控制品質等不適合大貨操作的工藝,在第一時間提出修改方案,保證大貨承接後能順利投產。

13、新產品投產,根據自身經驗,結合樣衣製作過程中的工藝難點、面料特徵、製作過程對品質造成影響等因素,負責在大貨投產前組織生產部、品控部、採購部主管完成新產品策劃書,與工藝單一同傳遞到各所需的生產環節。

工程部主管崗位職責3

1、根據國家管理規範及公司管理規定,結合專案的實際情況細化物業管理制度、操作規程,並檢查督促落實情況;

2、開展專案設施、裝置、系統執行、檢查、保養、維修、保潔等工作的安排與落實;

3、保障專案的物業環境、安全環境及裝置設施正常執行;

4、定期巡視檢查,稽核水電執行報表,對專案的物業、安全風險事先預防;

5、組織制定專案裝置更新、工程改造、重大維修計劃,報公司審批後實施;

6、對各項能源損耗、費用支出嚴格控制,做到高效低能;

7、及時組織人力處理事故或裝置故障,妥善安排防範措施,減少事故及裝置故障的發生;

8、開展相關培訓,訓練提升本部門工作人員的物業安全技能,提升本部門及其他部門人員的物業安全常識。

工程部主管崗位職責4

1、在公司領導下,主持工程部工作。嚴格履行職責,切實保證各項決策和規章制度的有效實施。

2、負責對公司所有施工專案進行統籌安排與決策。對工程專案的人、財、物進行總排程、指揮,合理配置資源,降低各項成本。

3、負責工程專案的組織管理。指導各專案部不斷改進工作流程,提高工作效率;通過對工程專案部和施工隊伍的組織管理,實現對工程總目標的有效控制,確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。

4、負責工程質量和安全管理。指導督促施工現場安全施工、消防安全、安全保衛工作和文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理的開展落實。檢查監督專案部進場準備工作落實情況,現場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質量管理措施和安全管理措施,杜絕質量和安全隱患的存在。

5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術問題及時提出處理方案,排除施工干擾,將損失降到最低;及時組織調查事故原因,並採取相應措施以防止事故再次發生。

6、參加工程竣工驗收,及時處理竣工驗收中遇到的相關問題;監督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。

7、積極主動同其他部門進行工作上的協調,不推諉、不扯皮,相互配合支援。

8、嚴格遵守公司保密制度,嚴禁洩露公司商業祕密。

9、工作中做到廉潔自律,秉公辦事,不謀私利,自覺抵制不正之風。

10、加強工作中各項管理規定和工作紀律的貫徹執行及督促、檢查,對工作中出現的問題和不足,做到及時發現並糾正,問題嚴重的進行嚴肅處理。

11、負責下屬人員的培訓、考核等工作,最大限度的調動員工的工作積極性,提高本部門的工作績效。

12、完成公司領導交辦的其它工作。

13、編制培訓計劃,定期對下屬人員進行強弱電、設施裝置技能培訓,提高其技術水平。

14、帶領本部人員對公司的裝飾裝置、電梯、空調、傢俱傢俬、裝飾燈具、地板、衛具等進行三級維修、保養和安全預防工作。

15、認真做好技術檔案、電器類維修保養合同管理工作,督導下屬做好裝置維修、故障處理,零部件更換記錄,每月整理歸檔。

工程部主管崗位職責5

1、負責工程專案預算和籌備,保證專案的按期竣工和投入營運;

2、參與會審工程專案設計方案與工程施工圖、工程預決算、招投標、竣工圖等;

3、負責擬定專案施工合同,督促施工單位履行工程施工合同、《工程施工安全協議》並實施我方施工現場管理要求;

4、協調、會審施工方編制的專案施工組織計劃,包括施工進度及人員、裝置、材料組織計劃、技術方案、質量管理和安全措施等;

5、協調落實專案開工準備和技術交底,負責與施工方、業主、物業、近鄰的溝通;

6、組織工程專案例會及專業技術會議,及時解決施工中存在的及時問題;

7、負責對隱蔽工程、分部分項工程和整體工程竣工驗收,並配合落實整改;

8、在工程施工期間協調好乙方及工程施工有關的各個方面的關係,並按工程施工的進度做好支付各階段的工程款的手續;

9、保證專案水電系統、消防系統、空調系統的正常運作;

10、負責專案固定資產的維修、維護、申購,報廢的稽核和管理。

工程部主管崗位職責6

1.制定各種裝置的操作規程,堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則,以確保裝置的安全執行,促進裝置管理、設施保養的標準化、程式化和規範化。

2.深入現場,及時掌握人員和裝置的狀況,堅持每天現場巡查重點裝置執行狀況及公共場所的動力設施,發現問題及時解決處理。

3.與各部門之間密切配合、相互溝通,並深入瞭解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育,培養員工的工作責任感。

4.每天記錄裝置的`運作情況及工程維修、保養狀況,提交總經理。

5.督導執行酒店節水、節電措施,發揮裝置最大效率,降低成本,完成費用指標。

6.負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常執行。

工程部主管崗位職責7

1、安排各項工程裝置、設施及日常維護工作,督導員工按有關規定執行。

2、每日巡查,按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄,發現問題,及時處理。

3、記好工作記錄,發現問題及時彙報、及時處理、及時解決。

4、負責組織培訓,不斷提高員工的技術、思想素質及服務水平。

5、完成上級交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責8

1、每天營業之前安排員工檢查空調等電動裝置是否正常。

2、制定崗位規範、崗位責任、操作規範、裝置檢修和保養制度。

3、製作工程各類報表(如水費月報、電費月報、耗材月報、維修保養月報)並上報總辦和財務部。掌握能耗規律,提出公司節能節源意見和措施。

4、制定本部工作計劃、重大維修保養計劃、備件購進計劃,各類施工計劃,並認真負責實施。

5、配合策劃部、節目部搞好各類裝飾佈置。

6、編制培訓計劃,定期對下屬人員進行強弱電、設施裝置技能培訓,提高其技術水平。

7、帶領本部人員對公司的裝飾裝置、電梯、空調、傢俱傢俬、裝飾燈具、地板、衛具等進行三級維修、保養和安全預防工作。

8、認真做好技術檔案、電器類維修保養合同管理工作,督導下屬做好裝置維修、故障處理,零部件更換記錄,每月整理歸檔。

9、遵守公司各項規章制度,認真完成上級交辦的其他事務。

工程部主管崗位職責9

1、根據年度、月度工作計劃表開展有序的客房維修程式並監督。監督全部維護保養及技術把關工作,確保主機房按照營業要求持續不斷的有效運作。

2、負責每天檢查工程部區域不低於一次和客房區域(不低於2間)的裝置,確保裝置的正常功能的要求。

3、主管作為本系統專業技術負責人,必須保證所屬系統及裝置的安全正常執行,對所屬系統及裝置負有全面管理責任。

4、負責督導下屬員工服務質量標準、操作流程標準並對各項工作實施全面監管。解決任何裝置故障及客人提出的問題,保證滿足客人的需求。

5、負責關注並評估所有工程部員工的工作量、工作質量、工作效率,根據綜合考評表,於每月25日前提交經理審批。

6、接受部門經理工作指導、檢查、協助部門經理做好班組管理工作。

工程部主管崗位職責10

1、在管理處主任的直接領導下,負責小區房屋建築、設施裝置的執行、維護、保養工作。

2、對小區機電裝置的執行、保養、維修進行技術指導、檢查和監督。

3、熟悉各小區機電裝置的效能和使用狀況,掌握技術管理中的難點、重點。

4、稽核執行報表,掌握能耗規律、發現異常、分析原因、提出有效的節能措施。

5、審閱各系統執行監測技術資料,發現偏差,及時糾正。

6、巡查裝置執行技術狀,發現隱患,及時排除。對重大故障,立即報告上級領導並組織力量及時處理。

7、監督檢查維修工程、增改工程的質量與進度,發現問題及時採取措施。

8、制定稽核各管理處公共設施、裝置、房屋本體的年、季、月維修保養計劃,並負責檢查、監督。有計劃、定期組織機電人員進行技術培訓。

9、根據每月檢查情況對管理處機電裝置管理工作效果進行考評。

10、完成主任交辦的其他任務。

工程部主管崗位職責11

1、負責建立各種裝置標準操作規程和維護保養規程,負責公司所有裝置的點檢和維護保養,保證生產正常進行。

2、負責制定裝置月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,建立健全各類臺賬。並負責安排維修保養計劃的實施。

3、裝置發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證裝置處於優良的執行狀態。

4、發揮主觀能動性,改造不合理的裝置,完善設施和施工遺留的缺陷,對重大改造和新建工程需參與設計,提出建設性意見,並監督施工,驗收施工質量。

5、現場主導並督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

6、有針對性的開展對機修工、動力裝置操作工、電器操作工進行各類具體培訓,提高自身及團隊的專業技能和綜合素質能力。

7、與有關部門協調,保證車間的正常供電、供氣,協助車間做好裝卸工作。

8、完成領導安排的其他任務。

工程部主管崗位職責12

1、組織制定分管班組的崗位責任制,對員工的工作質量進行檢查。

2、負責佈置、檢查班組的日常執行維修任務。經常巡查設施裝置情況,發現問題及時組織修理。

3、負責提出並組織設施、裝置的日常保養和定期檢修,使其經常處於良好狀態。

4、提出並組織設施、裝置的大修和更新改造。

5、負責客戶裝修的工程監理,參加工程驗收。

6、監督檢查各種工作記錄,將各種資料及時歸檔。

7、建立安全操作規程,經常進行安全檢查,防止各種事故的發生。

8、組織本專業員工業務技術培訓,開展合理化建議和技術革新、技術練兵活動,不斷提高技術水平。

9、根據維修任務,提出周、月裝置、備品、備件計劃。管好各種備品、備件和工具,做到帳物相符。

10、經常檢查規範化管理,機房、庫房、工作間保持清潔整齊。

11、對班組和員工的工作經常進行總結,向經理提出獎懲意見。

12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查,佈置值班任務和要求,檢查燈、門是否關好,裝置是否按規定關閉,有無事故隱患。

13、關心員工的工作、生活和思想情況,做好員工的思想工作。

工程部主管崗位職責13

1、在總經理的領導下,在總公司總工程師的業務指導下,認真貫徹落實專案的工程計劃目標和部門職責範圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施專案的工程建設;對專案的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在總工程師的指導下,對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發專案的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計檔案,主持技術會議,參與和審定主要材料及裝置的選型,稽核重大設計和工程施工合同,對專案設計方案和工程建設的重大技術問題進行稽核把關,並提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和採用新技術、新材料,並在建設過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程式,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結

8、參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行稽核,參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎專案及科技成果專案的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、裝置供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦專案的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關部門申辦招投標手續。

12、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關係,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關係,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時瞭解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的佈置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司房地產專案發展計劃的制定,協助開發經營部、財務部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。

16、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責14

1、對班組和員工的工作經常進行總結,向經理提出獎懲意見。

2、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查,佈置值班任務和要求,檢查燈、門是否關好,裝置是否按規定關閉,有無事故隱患。

3、關心員工的工作、生活和思想情況,做好員工的思想工作。

4、制定本部工作計劃、重大維修保養計劃、備件購進計劃,各類施工計劃,並認真負責實施。

5、配合策劃部、節目部搞好各類裝飾佈置。

工程部主管崗位職責15

1、根據年度、月度工作計劃開展有序的客房縱程式並監督,監督全部維護保養及技術把關工作,確保主機房按照營業要求持續不斷的有效運作;

2、負責每天檢查工程部區域不低於一次和客房區域(不低2間)的裝置,確保正正常功能的要求;

3、主管作為本系統專業技術負責人,必須保證所屬系統及裝置的安全正常執行,對所屬系統及裝置負 全面管理責任;

4、負責督導下屬員工服務質量標準、操作流程工對各項工作實施全面監督,解決任何裝置故障及客人提出 問題,保證滿足客人要求;

5、負責關注並評估所有工程部員工的工作量、工作質量、工作效率,根據綜合考評表,於每月25日前提前經理審批;

6、接受部門經理