在日新月異的現代社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工程部部長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程部部長崗位職責1
一、協助部長全面完成專案籌建的各項管理工作和技術指導工作。
二、對分管機電裝置的訂貨技術協議審查並最終確定負責，掌握訂貨裝置的製造加工進度，組織到貨裝置的技術驗收工作及裝置技術資料的存檔和備案。
三、負責生產前生產線裝置的備品備件的申報、稽核及質量數量控制。
四、領導、組織機電裝置維修作業區完成裝置安裝並協調各施工單位控制工程質量，對裝置安裝進度、單體試車、聯動試車以及最終驗收全面負責。負責制定生產線重大裝置執行過程中安全防範應急預案。
五、制定生產線試車規程、裝置維護安全技術操作規程以及各項裝置管理規章制度，建立裝置檔案，並建立全廠裝置管理組織構架及執行模式。
六、負責裝置維護人員的崗位技能培訓、生產安全培訓，並配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。
七、對進廠裝置安全、員工工作過程中現場安全負領導和管理責任。
八、對廠房、管網、能源介質等構建物的安全使用負責。
九、完成公司領導交辦的其它任務。
工程部部長崗位職責2
1.全面落實施工現場進度、質量、安全文明施工、成本管控目標;
2.做好現場材料的使用情況安排及驗收;
3.組織協調各專業、工種、工序的配合，協調進度、質量和安全的關係;
4.參與會審施工總進度計劃，組織制定現場的月、周進度計劃。
工程部部長崗位職責3
一、在專案經理和總工程師的領導下，認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規範、規程及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作。
二、熟悉標書檔案，弄懂設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，組織編制實施性施工組織設計、質量計劃、創優規劃、環保及文明施工規劃，以及審圖、參加設計交底及所需勞動力、材料、機械裝置配套計劃和各種所需的規範、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
三、嚴格按照施工技術規範、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行工程測量，認真正確的做好複測施工和徵用土地的丈量標定工作。
四、負責對班組進行現場技術交底（施工技術標準、質量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質量檢驗及否決辦法、經濟責任制），指導班組自檢、互檢、交接檢，會同有關部門進行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工後驗收。
五、經常深入工地，堅持技術工作貫徹於施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握瞭解工程進度，蒐集資料，記好施工日誌，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據變更設計的原則和審定審批許可權，對所屬施工範圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較後提出需要修改設計的意見，並負責變更資料的申報、籤認等工作，健全變更設計臺帳。
七、根據業主及指揮部施工計劃編制本專案的季（月，周）作業計劃，組織做好排程、計劃統計工作。
八、積極參加技術革新，採用新技術、新材料、新工藝，具體負責科研推先專案的實施，收集、整理原始資料，做好技術總結和工藝開發工作。
九、具體負責工程驗工計價，已完合格工程數量按規定許可權稽核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應量，參加專案責任成本核算、控制工作。
十、具體負責組織做好檢測試驗儀器裝置的管理及工程試驗工作，認真組織好貫標體系檔案的實施。
十一、負責制定和實施好專案技術管理及技術檔案、內業資料管理各項制度和辦法，負責竣工檔案的編制。
十二、定期召開部門會議，安排、佈置相關人員工作任務，分析研究存在的問題及解決方法，協調監督、指導各專業工程師的日常業務工作。
十三、負責組織做好工程部職責範圍內質量體系檔案要求，並明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程式檔案要求的工作標準和實施細則。
十四、完成領導交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責4
1、主持工程部全面管理工作。
2、認真貫徹執行工程建設國家的有關法律、法規制度，嚴格按建設程式辦理。
3、負責政府性投資專案及公司房產開專案實施全過程綜合協調管理。
4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。
5、加強本部門管理人員政治和業務學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業知識水平，盡職盡責完成各項工作。
6、負責專案總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協調，並做好與公司各部門工作的'溝通與協調。
7、負責協助總工辦對開工前的每個專案進行圖紙會審和設計交底工作。
8、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監督管理工作，負責重要經濟性、技術性檔案的稽核確認簽發。
9、全面協調各參建施工單位的協作關係，保證工程建設正常開展。
10、經常深入工地，定期向主管領導彙報工程建設情況及存在的問題。
11、參加監理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查並對工程建設情況和監理工作做出評價和校正。
12、組織建設專案的開工典禮及竣工驗收。
13、完成公司領導交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責5
一、負責組織工程專案管理，在副總的領導下對專案進度、質量、成本、安全進行控制。
二、負責組織專案開工前的工程準備工作，協助辦理有關手續。參與專案可行性研究，參與專案前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會籤；組織施工圖會審及設計交底；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據專案工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。
三、參與總包、分包、監理單位、裝置採購的招投標工作。組織初步篩選投標單位；協助對投標單位進行資質審查和招標檔案、標底的稽核；協助通過招投標程式確定投標單位。
四、制定專案總進度計劃及分解計劃，並組織實施。
五、對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導專案的實施，監督檢查專案完成的進度和工程質量；協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關係，審查施工組織方案；協調工程部與其他部門工作關係；協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；負責對各專案提供服務和控制，對專案進行過程監督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程專案，與物業公司進行交接。
六、預算管理工作協助、支援編制並稽核工程專案預算以及材料、裝置採購的預算。
七、主持對專案組的考核和評價。評價專案組的工作績效；組織專案建設的總結。
八、負責部門內的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
工程部部長崗位職責6
1協調甲方關係，負責對工程進度款的收取工作;
2參與工程招投標工作;
3對材料及供應商選擇提供建議;
4對施工隊伍選擇提供建議;
5對施工單位勞務費支付提供建議;
6對工程部相關人員考核結果提供建議
工程部部長崗位職責7
一、 行政上受專案經理，技術業務上受總工程師領導和公司工程部的指導，主持經理部工程部的技術業務工作。
二、 貫徹執行國家和鐵道部頒佈的技術政策，組織實施上級頒佈的規範、規程和有關施工技術的規章制度、命令指示等。
三、 組織設計圖紙、檔案的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量複核。
四、 掌握公司管段內的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實施性施工組織設計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設計，並督促檢查其貫徹情況。
五、 定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業務問題，解決所屬單位提出的有關問題。
六、 協調各專業工程師、專案隊技術主管的日常業務工作，並督促各項業務工作進行情況。
七、 進行上報資料及平時技術資料稽核。
八、 編制審查環保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，並督促其貫徹執行。
九、 協調好經理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和承包工程中有關施工方案、技術措施等。
十、 經常深入現場，掌握本經理部施工範圍內的施工進度及任務完成
情況，瞭解現場各專案的運作情況、存在問題和薄弱環節，向經理部領導提出改進意見和措施建議，並積極聯絡有關部門予以解決，參加排程交班會，及時貫徹落實經理部領導交辦的有關事宜。
十一、 對工區驗工按技術交底和現場實際幾何尺寸進行稽核，建立驗工臺帳。
十二、 參加經理部年度、季度工程成本核算工作，並在控制成本上向領導提出合理化建議。
十三、 組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術總結，積極參與TQC活動，逐步推行和提高工程施工技術水平。 十四、 經常瞭解所屬業務系統技術人員和職工的業務能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下儘量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。
工程部部長崗位職責8
1.負責工程部管理工程專案的技術管理、合同管理、質量控制、進度控制及費用控制工作。
2.在副總的領導下對專案進度、質量、成本、安全進行控制。
3.制定專案總進度計劃及分解計劃，並組織實施。
4.對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導專案的實施，監督檢查專案完成的進度和工程質量；協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關係，審查施工組織方案；協調工程部專案經理與其他部門工作關係；協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；負責對各專案提供服務和控制，對專案進行過程監督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程專案，與物業公司進行交接；
5.主持對專案組的考核和評價。評價專案組的工作績效；組織專案建設的總結；
6.負責部門內的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
工程部部長崗位職責9
1、負責統籌管理工程部的綜合工作，負責工程部門隊伍人員的建設;
2、負責工程專案的技術指導工作;
3、負責施工現場管理，審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃等;
4、負責工程專案的安全生產和質量管理工作;
5、組織工程專案的開工、日常檢查和竣工驗收工作;
6、負責工程專案的成本控制;
7、做好設計變更、現場簽證等工作;
工程部部長崗位職責10
1.在專案部領導的指導下，認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規範、規程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。
2.熟悉標書檔案、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪製施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工專案的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械裝置配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本專案具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。
4.領導測量組嚴格按照施工技術規範、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好複測施工放樣和佔用、租用土地的丈量工作，並將其使用範圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人複核並報專案總工複核方可進行施工。
5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。專案技術交底需做好記錄，督促作業隊施行。
技術交底的要求
1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行和滿足施工規範、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。
2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。
3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。
4技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.經常深入工地，堅持技術工作貫徹於施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握瞭解工程進度，蒐集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7.根據變更設計的原則和審定審批許可權，對所屬施工範圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較後提出需要修改設計的意見。
按照總的施工計劃，編制各工程專案的作業計劃，安排各作業隊的施工任務，簽發稽核結算任務單和限額領料單。
8.積極參加技術革新，正確採用國內外新技術、新材料、新工藝。
9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經監理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。
10.負責做好竣工測量，根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，並繪製竣工圖紙，參加施工技術總結工作。
11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公裝置，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經檢查後交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。
12.完成專案部領導交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責11
1.全面主持工程部工作，認真貫徹國家關於施工方面的法規、規範、標準和政策；
2.制定並提交本部門年度工作計劃、人員計劃，並監督計劃的完成情況；
3.組織制定工程部各項管理制度和實施細則；
4.參與制定工程專案的進度計劃和預算計劃，並就計劃執行情況向分管副總報告；
5.協調同施工單位、質檢部門的相互關係；
6.督促檢查施工進度、安全和質量等工作，協調和處理工程中遇到的實際問題；
7.參與圖紙會審、技術交底等，對設計圖紙及設計方案提出意見和建議；
8.參加與工程有關材料計劃的制定和執行；
9.指導、管理、監督工程部下屬人員的業務工作，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作
工程部部長崗位職責12
1、負責公司工程部持團隊的組建、技術支援部管理和人員協調安排工作，制定服務規範；
2、負責帶領團隊完成公司級專案的運作；
3、對公司內外進行產品培訓和講解；
4、協助解決使用者在產品使用過程中遇到的問題，組織公司研發人員提供支援；
5、撰寫產品文件及資料分析報告；
6、根據使用者需求、結合產品功能提供合適的解決方法。
工程部部長崗位職責13
一、執行基本建設方針政策、程式，遵守各項法律、法規。
二、主持工程部全面工作，組織協調各施工單位，按時保質完成施工任務，對公司負責。
三、建立健全目標責任制，分工明確各負其責。
四、稽核監理規劃，監理細則，不定期檢查監理內業資料，審閱監理月報。
五、參與審查施工圖紙及設計檔案的合理性及合法性，並及時協助總經理做好必要的工作。
六、認真審批開工、停工、復工、竣工驗收等手續。
七、審查施工單位的資質和施工能力。審查監理公司的資質，監理工程師的要件。
八、組織建設單位、施工單位、監理單位對施工棟號的技術管理、質量管理、施工進度等進行大檢查，並及時評定和評比。
九、負責處理各種設計變更的手續的簽發。負責施工現場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協調。
十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。
十一、做好本部門管理工作，調動本部門積極性、創造性、發揮團隊精
工程部部長崗位職責14
1、對技術部部門職能的實現負直接責任。
2、遵守集團公司的經營管理程式與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。
3、對本部門編制工程技術檔案的質量和工作進度負責。
4、協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作；組織技術部對在施專案進行施工技術支援與技術管理，按程式規範指導專案施工。
5、審批各專案分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。
6、組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，()進行經濟技術的對比分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。
7、組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產。
8、隨時掌握工程施工進展情況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。
9、參加公司每月一次的生產排程會。
10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11、確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。
12、負責指導部門內職員配合專案分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13、完成領導交辦的其他工作任務。
工程部部長崗位職責15
1、全面負責工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規程的稽核。
3、組織對公司機關和專案部的質量體系的稽核活動，以及領導實施糾正預防措施。
4、加強對施工現場的監督管理，定期組織人員到工地現場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。
5、參與專案部質量和安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。
6、收集並建立技術檔案資料，完善資料的管理制度，維護資料的完整性。
7、完善專案工程部的工作流程，保證各崗位的人員清楚瞭解各自的工作職責。
8、完成領導交辦的其他工作。