在當今社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的工程部經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部經理崗位職責1
1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續；
2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，並跟蹤設計結果；
3、能夠獨立進行工程前期的專案預算，會CAD繪圖；
4、全面負責監督總承包公司對專案管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層彙報；
5、協調與當地各政府機關的關係確保專案的順利進行；
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經理崗位職責2
1、執行部的工作指令，向部總監負責並報告工作。
2、貫徹執行國家有關裝置、設施管理工作的政策、法規和標準。
3、按照裝置、設施管理與預算管理的要求，負責各種裝置、設施的技術管理和費用預算控制。
4、針對各種裝置、設施的技術要求和執行情況，負責制訂維修、保養（含一、二級保養）、大修改造計劃，報領導稽核批准後組織實施。並按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
5、負責指導、督促、檢查各種裝置設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各工種人員之間技術業務協調工作。
6、協助各部門組織裝置的大修、技改、更新、改造專案的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重裝置、供水、供汽及弱電系統等關鍵裝置的執行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。
8、根據供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統等主要裝置的管理規定和要求，以及總平面和裝置、裝機容量、重點裝置設施的佈局，繪製出圖表。並根據變更情況，及時進行圖表修改。
9、按期組織裝置完好狀態的查定工作，制定提高裝置完好率的計劃和具體措施。10、協助部經理召開各類裝置事故的分析會，提出處理意見或建議，並督促有關部門嚴格執行事故管理制度。
11、協助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業務，配合有關部門做好技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，對特殊工種人員做好定期培訓、複訓工作。
12、督促有關裝置管理人員定期收集、彙總各種裝置設施的技術圖紙、資料，並按規定上繳、立卷、歸檔。
工程部經理崗位職責3
1、全面負責專案工程部的日常管理工作，協調政府有關部門、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;
2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進行監督、指導;
3、負責工程聯絡單的稽核，負責上報的技術、質量管理工作報告的稽核;
4、對監理公司工作進行監督與考核，監控工程進度、質量、安全與成本工作，指導現場施工管理並組織協調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題;
5、組織各專業工程師對分管分項工程進行質量控制、竣工驗收;
6、組織工程例會和專項會議，協調施工過程問題;
7、稽核審批相關工程管理表單，落實公司工程管理制度;
8、負責對下屬進行業務指導，確保本部門績效指標和預算目標的達成。
工程部經理崗位職責4
1、負責專案施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
2、參與專案初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；
5、負責開發專案的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作；
6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。
任職資格：
1、35歲以上，結構、土木建築、工民建相關專業全日制本科以上學歷，工程師職稱，具有一級建造師證書；
2、具有五年以上房地產行業現場管理經驗，叄年以上房地產或建築工程行業同等職位相關工作經驗，具有多個全歷程地產專案操作的經驗，有商業專案開發管理工作經驗；
3、熟悉房地產開發、建築與工程市場發展趨勢，熟悉地產專案開發，策劃，設計，招標，施工管理各環節；
4、掌握質量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程式；
5、熟悉現場施工管理，設計變更，成本控制，採購，質檢，專案進展等內容，對電氣，空調，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解；善於把控施工進度，施工質量，施工變更；
6、具備組織、管理、指導和實施大型工程專案各階段設計、稽核能力，能組織解決相關專案在設計和工程實施中發生的相關重大技術問題；
7、溝通、洽商與協調能力強，熟練使用cad製圖軟體，掌握專案管理知識，編制網路進度圖或橫道圖；
8、熟悉專案的預算及專案成本控制、洽商辦理；
9、熟悉專案的合同管理；
10、有較強的文字水平及語言組織能力；
11、為人正派、工作認真、積極主動、具有團隊協作精神。
工程部經理崗位職責5
1、負責制訂工程部工作計劃，經審批後監督落實，以保證計劃的按時、保質的完成。
2、負責制訂本部門的年度、月工作計劃，經審批後組織實施，並監督執行情況。
3、負責處理工程部職責範圍內發生的問題和業主對工程維修投訴並負責對重大事故組織調查分析及處理工作。
4、掌控部門人員及裝置狀況，及時對本部門工作進行檢查、指導，並負責部門內的專業技能培訓。
5、負責外包專案的合同評審及施工方案和工程預算的稽核，及驗收工作。
6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及裝置申購的稽核及上報審批。
工程部經理崗位職責6
1、全面負責專案現場工程事務並向工程總監彙報；
2、負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；
3、負責組織專案開工前手續辦理和施工準備工作；負責專案施工前和施工過程中的招投標管理工作；
4、負責開發專案工程質量、進度和安全文明標化管理工作；
5、負責開發專案的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、負責稽核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；
7、稽核各業務單位上報專案部的報告、工作聯絡函、設計變更、工程技術核定單、簽證等檔案；審批監理單位編寫報批的監理規劃；審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案；
8、負責稽核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部並與其協商對銷售合同及業主的影響；
9、協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項；協調與建設主管部門的工作；協調與公司其他部門的業務；
10、配合公司專案發展規劃及發展戰略，負責對新專案開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐；
11、協助和配合報建經理對專案全過程的報批、報建工作；
12、負責對合作單位在合同範圍內的考核與評價；
13、負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定；
14、負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導；
15、完成上級交辦的其它事項。
工程部經理崗位職責7
1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。
2、主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3、根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4、貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5、根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，並監督執行考核。
6、負責本部門員工的職業道德教育和安全教育，培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨幹隊伍，切實保障動力裝置的安全執行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處於控制範圍內。
8、負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
工程部經理崗位職責8
1、根據公司的安裝專案管理流程，做好分管安裝專案的土建勘察和與甲方的聯絡及安裝開工前各環節的準備落實工作。
2、按工程進度和專案要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據合同規定和土建情況，制定安裝進度計劃，協調合同甲方、土建總承包商和監理單位，保證工程按計劃實施完工;
4、做好電梯安裝開工告知，並按要求準備好向質檢部門提交的進行電梯監督檢驗的全部資料;
5、對分管專案電梯的'發運、安裝、除錯等計劃負責,確保分管專案電梯能及時交付給使用者;
6、對電梯進場人員進行安全教育，並根據公司的現場安全管理規定，嚴格監督，指導工地安裝人員執行安全操作規程，做好安全隱患的風險評估，制定預防措施，及時報告安全險肇和事故;
7、根據公司的電梯安裝質量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、除錯工藝和過程質量控制規定，保證電梯的安裝質量符合公司的質量驗收標準;
8、根據公司的工作流程，協助質量檢驗工作，完成安裝電梯交質檢部門的監督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按專案做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負責電梯有關工程圖紙的繪製與稽核，為公司業務發展和談判提供相應的技術支援;
11、根據合同規定，按期收回分管專案裝置和安裝應收賬款;
12、完成公司領導安排交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責9
1、在物業專案經理領導、指導下全面負責工程部的日常管理，協助物業經理完成物業資產裝置設施的管理、維護、保養，保證安全執行;
2、編制年度設施裝置維修、保養計劃，並按審批要求組織實施;
3、瞭解主要裝置的執行技術狀況，發現問題立即組織相關人員進行處理;
4、熟練掌握小區各類裝置的安全操作規範，並督導各專業操作技工貫徹執行及時修訂裝置管理、操、作、維護的各種規章制度和技術標準，並組織執行;
5、修訂和檢查各項工作記錄表單，收集整理機電裝置技術資料及維修保養記錄，做好裝置臺帳管理工作;
6、深入調查研究，結合實際情況，制訂節能措施，降低能源消耗;
7、悉物業機電裝置的操作執行、維修管理和常見故障的處理方法及維修材料的使用特點;
8、協調各工種及相關主管部門的關係，負責物業範圍內與供電、消防、電梯等主管部門的聯絡。
工程部經理崗位職責10
1、參與商業專案設計階段的圖紙稽核，運用專業知識對設計的商業部分提出建議和意見;
2、在施工階段監督工程質量，瞭解隱蔽工程情況並及時向領導彙報;
3、參與專案驗收工程條件的檢驗工作，及時做出專業評判;
4、監督物業公司的服務工作，全面提升物業管理水平;
5、努力開展增收節支，經營創收工作，控制資金合理支出，確保商業專案的保值增值;
6、配合物業做好安防工作。
工程部經理崗位職責11
1、在工程部經理的領導下，做好和落實專案工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。
2、負責組織圖紙會審，就其中存在的問題進行彙總並組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。
2、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，並負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。
3、督促和落實各主管專業工程師所管樓號的月、周計劃及預算編制，並負責稽核和整理，報工程部經理審查後實施。
4、稽核各專業主管工程師籤認的工程進度款、技術核定單及現場簽證單工作。
5、落實規劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的複核工作。
6、對工程現場生產工作進行全面管理，負責協調現場各參建單位的關係，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生，主持每週的質量和安全大檢查。
7、負責組織工程的分項、分部工程驗收；參加部門各項專題會議，參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。
8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報編制工作。
9、配合公司其它職能部門參與工程招標、業務談判、工程合同會審及材料裝置生產廠家考察等工作。
10、定期組織監理單位對施工單位的工程資料進行檢查，並將檢查結果及整改情況進行整理、記錄和通報。
11、配合工程部經理進行部門日常管理、培訓教育等工作。
12、及時完成上級領導安排的其他工作。
工程部經理崗位職責12
1、主持工程部全面工作，嚴格貫徹執行公司的相關政策和決議，負責部門的整體規劃及統籌工作及相關工作的跟進、落實本部門崗位安置及解聘工作;
2、所有涉及到工程部門的檔案稽核;
3、新產品的匯入及試產;
4、生產各測試工站良率的控制及提升;
5、負責部門各種改善方案的跟進與實施;
6、負責公司儀器裝置管理，校驗、維護等稽核工作及裝置安全管理指導工作;
7、本部門人員的KPI考核;
8、負責本部門的規章制度、崗位職責、程式檔案等制定;
9、 跨部門的協調溝通;
10、上級領導安排的其他工作。
工程部經理崗位職責13
1、組織有關人員審查圖紙，負責組織工程專案的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程專案進行技術交底。
2、貫徹實施公司質量方針與目標，負責對所承擔質量管理體系、檔案的執行情況進行監督、檢查、指導，把好工程技術質量關。
3、負責組織工程質量的評定，工程專案的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對工程專案質量與進度進行控制、管理和監督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，並督促施工人員作好質量問題的記錄。
4、負責施工材料的合理使用，採取措施，降低施工成本，杜絕浪費。
5、負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術創新，當好排頭兵。
6、負責對技術標準，操作規範的檢查與執行，促進現場管理的規範化，制度化。
7、貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度，消除隱患、杜絕事故發生。
8、監理做到每個工地工程款應及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經公司同意方可施工，完工後及時結算，做好工人結算單，上交工程部審批，及時與工人結算。
工程部經理崗位職責14
工程部是對從取得建設工程規劃許可證後直至竣工驗收的過程進行實際操作和現場管理的部門。
一、專案工程施工準備工作。
1、完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。
3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。
4、協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
5、參與施工監理招投標工作。
二、專案工程技術管理：
1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒佈的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程式辦事。
2、審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工佈置。
4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理：
按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，稽核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料裝置供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
6、對施工質量進行管理：
a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、執行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質量報告。
7、對材料、裝置進行檢查，記錄材料裝置的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。
8、洽商管理：
依據施工圖紙及招標檔案經公司審批後，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程式。
①在施工合同簽訂後，應及時以甲方名義向施工單位出具專案負責人名單及甲方有關洽商程式、權利規定的檔案。
②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更檔案。
③洽商檔案由工程部報經濟部稽核後報總工審批，然後報主管副總及總經理簽字。
④洽商檔案簽訂後應及時在行政人事部存檔，並在工程部、經濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，並每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案情況。
9、材料裝置管理
①工程部指定專人（二人以上）負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見後，報總工及主管副總稽核，總工及主管副總提出意見後報總經理批准，簽約定貨。
②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料裝置運輸到位後，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領導批准後有權拒收。
③材料裝置入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，並交財務部備案。
④領用材料裝置應持有工程部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單後將材料出庫並及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，並移交出庫單及明細帳目。
⑥總工和財務部對材料裝置三個月審計一次，並由總工出審計報告。
工程部經理崗位職責15
1、配合專案完成裝置、設施的移交工作；
2、組織本部門各專業工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、瞭解所轄物業專案片區房屋本體結構、裝置設施的效能、資料等，指導各客服中心建立裝置臺賬與裝置卡，完善裝置設施的資產管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；
3、組織本部門各專業工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電裝置、管線、裝置房等進行日常執行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項裝置功能正常、執行完好；
4、組織本部門各專業工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進行，以確保物業區域業戶工作、生活穩定，設施裝置效能完好與使用正常；
5、組織本部門各專業工程組，稽核各客服中心提出的年度大中修、裝置更新及工程改造計劃的立項申請、實施方案、工程預算等，並報上級領導組織評審通過後，督促各客服中心按計劃執行；
6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術圖紙、設施裝置資料、工程檔案、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統計分析以及工程檔案櫃管理；