在生活中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的工程專案經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
工程專案經理崗位職責1
1、根據公司的電梯安裝質量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、除錯工藝和過程質量控制規定，保證電梯的安裝質量符合公司的質量驗收標準;
2、根據公司的工作流程，協助質量檢驗工作，完成安裝電梯交質檢部門的監督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
3、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按專案做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
4、負責電梯有關工程圖紙的繪製與稽核，為公司業務發展和談判提供相應的技術支援;
5、根據合同規定，按期收回分管專案裝置和安裝應收賬款;
6、完成公司領導安排交辦的其他工作。
工程專案經理崗位職責2
①全面負責工程管理部的工作。
②參與路建公司和房地產公司專案重大工程變更的技術論證、方案的比選和變更的初審工作。
③協調工程管理與技術管理的關係，確保工程建設的順利進行
④參加工程管理、技術管理、監理協調的會議，協助與工程技術有關的徵地、拆遷工作。
⑤負責工程變更的管理、工程計量和工程的資料整理與統計工作。
⑥稽核工程變更的工程量，負責工程變更上報的跟蹤工作，負責計量工程數量的核實。
⑦負責本部門日常的性工作。
⑧完成公司領導交辦的其他事項。
工程專案經理崗位職責3
1、在總經理的領導下，認真貫徹落實專案的工程計劃目標和部門職責範圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施專案的工程建設;對專案的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發專案的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，參與和審定主要材料及裝置的選型，稽核重大設計和工程施工合同，對專案設計方案和工程建設的重大技術問題進行稽核把關，並提出合理的建議。
5、處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行稽核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎專案及科技成果專案的申報工作。
工程專案經理崗位職責4
1、認真執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度，自覺維護企業的'合法權益和形象。
2、履行專案管理目標責任書中規定的各項職責，完成專案管理目標責任書中的各項指標。專案管理目標責任書是專案經理職責的具體體現，也是最終考核專案經理工作業績的依據。
3、履行工程承包合同，遵守工程建設程式，執行工程建設強制性標準。
4、及時向業主及專案相關方彙報交流工程專案管理進展等情況。
5、合理組織並有效利用資源（人力、物資、資金、社會資源等），並對其進行動態管理。
6、及時組織專案有關人員編制專案管理實施規劃，明確專案目標，並對目標進行整體管理，若發現與計劃產生偏差，應及時採取措施加以糾正，使專案工作處於受控狀態。
7、建立各種專業管理體系並組織實施。
8、發揮好橋樑紐帶作用，協調處理與專案相關方的各種關係，消除各種矛盾和誤解，保證專案順利開展。
9、領導專案團隊執行專案計劃，並及時進行利益分配。
10、提前考慮工程專案實施過的各種風險，並制定措施儘量規避，如風險無法避免，應把風險降低到最低點，並處理專案開展過程中的干擾和突發事件。
11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。
11、妥善處理目經理部解體的善後工作。
13、配合企業開展的專案管理各項檢查、鑑定和評獎申報工作。
14、使專案相關方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業形象，打造企業品牌。
15、為了確保工程專案的實施質量，應嚴格專案經理的管理投入，原則上一個專案經理在同一時期只只能擔任一個專案的領導管理工作。
工程專案經理崗位職責5
1、負責公司業務洽談階段與甲方的各種商務談判及相關甲方徵詢的問題闡述；
2、負責照明亮化工程專案施工的進度計劃編制、安全文明生產管理、質量管理、成本控制管理、勞務施工隊伍管理；
3、對照明亮化工程專案的質量、安全文明施工、工期、成本直接負責並承擔責任；
4、對照明亮化工程及相關工程材料質量管控並對進場材料驗收並承擔責任；
5、解決照明亮化工程施工過程中的技術難點；
6、負責照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設計方、物業、監理方、甲方現場或專案主管的溝通、協調工作；
7、配合公司對照明亮化工程專案過程中的各道工序進行驗收，配合公司對勞務施工隊伍進行各種教育培訓；
8、組織並制定所負責照明亮化工程專案的各工序驗收、配合公司預算完成工地專案的過程成本控制、投標前期的工程量稽核、協助預算工程師瞭解並確認施工工藝。
工程專案經理崗位職責6
1、組織稽核工程專案設計圖紙，並提出合理化建議；
2、進行施工組織設計，編寫施工方案、施工進度計劃、施工平面圖和施工措施；
3、靈活使用各種技術和方法，實現對工程專案全過程的質量控制、成本控制和進度控制；
4、針對專案變化及時提出變更申請，並跟蹤變更審批過程；
5、負責專案部合同管理、檔案管理和安全管理工作；
6、負責對工程分包方進行全過程管理；
7、協調處理現場各方工作關係；
8、配合銷售完成工程款回收。
工程專案經理崗位職責7
職責
1、組織制定專案總體規劃和施工設計，全面負責專案部生產、經營、質量、安全等一系列管理工作;
2、負責整個專案各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、合理的組織、排程生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全、工期和效益的目標得以實現;
4、負責施工現場管理，合理使用物料、器具和勞動力，控制各工程專案的施工成本;
5、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
6、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧。
任職資格
1、大專及以上學歷，環境工程、給排水類相關專業;
2、2年以上節水工程專案管理經驗;
3、良好的計劃和執行能力、協調能力和人際溝通能力;
4、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責任心，能夠承受較強的工作壓力。
工程專案經理崗位職責8
1、按照公司工程管理制度，負責開展專案管理工作；
2、按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前提供專案管理實施計劃，經公司批准後組織落實；
3、對工程專案總進度計劃進行審查，經公司批准後組織實施；
4、負責協調督促開工前的各項準備工作，做好施工現場三通一平；
5、組織專案部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審；
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術檔案、報告、報表，按照專案管理有關程式進行處理；
7、作為現場代表，根據公司的有關規定和授權，簽署有關的檔案；
8、從施工圖紙設計階段開始，負責同設計院的具體業務聯絡，提高解決圖紙和現場問題的效率；
9、參加工程會議，全面準確掌握工程進展；
10、監督專案計劃的實施，及時發現問題，並督促監理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應部對到場甲供甲控材料裝置的接收和使用進行監督；
12、主持或參與對工程事故的調查，並及時向上級彙報；
13、積極主動協調專案各有關單位的關係，為有關各方提供必要的支援；
14、定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查；
15、負責專案索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關工作提供基本資料；
16、負責現場簽證的現場管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實施，確保其符合《現場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行；
17、負責做好專案部的工作記錄，做好工程技術資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報》；
19、配合工程管理部組織的現場巡視檢查工作；
20、負責監理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現場銷售工作；
21、監督和檢查工程合同的執行情況，收集整理相關資料，協助有關部門做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗收準備工作；
23、協助做好工程專案的工程移交，配合售後服務工作。
工程專案經理崗位職責9
1、 要求全日制大專及以上。
2、 根據生產需要及時調整現場平面佈置圖，根據業務實施規劃建立現場臨時設施、場地使用，包括協調物資堆放及保管。
3、 具體負責專案施工生產的組織，施工過程中各部門為保障現場施工工作的協調。
4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量，進度，安全等全方位的協調控制。保證各專業工作有序進行。
5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，並安排各專業、各部門進行實施。
6、 組織專案樣板間施工及管理。
7、 組織召開生產例會，協調各分包之間的施工配合。
8、 根據專案實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每週生產計劃；根據每月生產計劃，編制每月的材料、裝置、人員的使用與進場計劃。
9、 主持專案生產進度綜合協調會，下達生產任務，提交材料、裝置、人員的使用計劃，總結上次會議的生產任務完成情況，協調處理生產過程中的各項問題。
10、 參與施工組織設計的編制，並根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。
11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權勒令退場。
12、 協助專案經理組織現場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效執行，根據專案《質量計劃》的指導，組織監督責任工程師進現場施工管理以及質量驗收等各項工作。
13、 協調專案質量部，跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。
14、 協助分公司進行重大質量安全事故的處理，協助專案經理進行一般質量安全 事故的處理。
15、 責成並審批各專業安全技術交底。
16、 稽核預算成本內的材料進場計劃，稽核物資採購計劃。
17、 負責《專案每日情況報告表》的填寫及上報工作。
18、 協調處理好與業主、分包商、諮詢工程師、現場周邊單位等之間關係，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業務順利開展。
19、 完成專案經理交辦的其他工作事項。
工程專案經理崗位職責10
1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。
2、能代表公司對工程專案全面負責。
3、做好專案的基礎管理工作，保證各檔案、資料、資料等資訊準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
4、統籌專案質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關係。
5、負責組織對所承擔的工程專案檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。
7、組織有關人員參加專案承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。
8、負責專案宣傳教育工作，搞好後勤人保障工作，定期組織檢查專案的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。
10、完成領導交辦的其它工作。
工程專案經理崗位職責11
1、根據公司的安裝專案管理流程，做好分管安裝專案的土建勘察和與甲方的聯絡及安裝開工前各環節的準備落實工作。
2、按工程進度和專案要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據合同規定和土建情況，制定安裝進度計劃，協調合同甲方、土建總承包商和監理單位，保證工程按計劃實施完工;
4、做好電梯安裝開工告知，並按要求準備好向質檢部門提交的進行電梯監督檢驗的全部資料;
5、對分管專案電梯的發運、安裝、除錯等計劃負責,確保分管專案電梯能及時交付給使用者;
6、對電梯進場人員進行安全教育，並根據公司的現場安全管理規定，嚴格監督，指導工地安裝人員執行安全操作規程，做好安全隱患的風險評估，制定預防措施，及時報告安全險肇和事故;
7、根據公司的電梯安裝質量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、除錯工藝和過程質量控制規定，保證電梯的安裝質量符合公司的質量驗收標準;
8、根據公司的工作流程，協助質量檢驗工作，完成安裝電梯交質檢部門的監督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按專案做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負責電梯有關工程圖紙的繪製與稽核，為公司業務發展和談判提供相應的技術支援;
11、根據合同規定，按期收回分管專案裝置和安裝應收賬款;
12、完成公司領導安排交辦的其他工作。
工程專案經理崗位職責12
1、熟悉國家工程管理相關政策法規，能夠全面掌控整個工程施工流程；
2、負責執行工程合同，主持專案施工的全權事宜，做好安全與現場管理工作；
3、有豐富的施工組織經驗，較強的現場協調管理能力，獨立完成的專案接洽、談判、專案施工的管理等工作；
4、監控專案工程進度，保證工程工期、質量、安全、成本、技術要求等各項指標的實施；
5、負責施工材料的協調、報單，施工人工、材料成本的控制工作；
6、與各部門協調配合，共同提高客戶服務滿度；
7、熟悉公裝專案施工的流程及相關協調事宜。
工程專案經理崗位職責13
1、負責完成專案的施工生產任務，對專案各項生產、經濟、技術指標全面負責
2、全面履行專案管理目標責任書，負責專案的各項經營管理工作，對專案總體目標和各階段目標進行總體策劃和落實安排
3、負責對專案的質量、進度、安全、成本等進行管理，履行分包合同相關條款，處理工程變更，組織協調會議等
4、負責合理調配人、材、機等各生產要素，組織好施工活動
5、負責編制、實施專案施工組織計劃、生產計劃，保證按時按質完成施工任務
6、負責專案安全生產和現場文明施工管理，杜絕安全質量事故
7、負責配合專案徵地工作，以及外圍關係的處理
8、負責組織精幹的專案團隊，確定專案成員職責範圍
9、完成領導交辦的其他工作
工程專案經理崗位職責14
1、主持制定專案的管理目標，並組織實施。全面負責落實專案管理人員的分工崗位責任制，組織、管理和負責專案部進入施工現場的人員和機械裝置、材料等生產要素，確保工程順利完成；
2、負責組織、健全專案的質量管理保證體系，對工程專案的質量負責；
3、協調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關係；
4、負責參與甲方和監理主持的工作例會和相關會議，並按甲方及監理要求貫徹執行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經營部招投標、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作；
7、配合財務專案各項回款支付、日常開支成本控制等工作；
8、負責組織、參與專案的竣工工程的驗收和移交工作 。
工程專案經理崗位職責15
一、專案經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程專案施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理許可權。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
二、專案經理必須恪守職業道德、公正廉潔、大膽管理，敢於擔當、勇於負責，正確行使各種管理許可權，公正處理和協調施工現場的各種矛盾和各種關係，使公司的施工隊伍始終處於良好的狀態下開展施工工作。
三、工程專案中標後，專案經理受公司的委派，應按公司現場工作流程暫行規定的要求，積極開展相關工作。
四、施工隊伍進駐工地後，應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現場的工人進行登記，存留身份證影印件，並做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過程中，認真指導各班組嚴格按照樣板牆標準組織施工，抓好質量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工，施工人員進場後，專案經理對全體人員要進行安全技術交底，上班期間嚴格按照規章制度上崗，認真做好班組長工作職責第十三條規定相關內容的落實。對不按要求上崗的，進行教育；對屢教不改的，進行停工；嚴重者清場。
七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，並妥善予以解決。
八、積極做好內、外協調，加強請示彙報工作。要積極主動做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協調，主動接受並做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導彙報並提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每週應不少於一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會議記錄。
十、專案經理在施工現場，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，並造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
十一、認真執行並落實公司領導交辦的其他有關事項。
十二、本專案經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。