在社會一步步向前發展的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效規範操作行為。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的工程專案經理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程專案經理崗位職責1
1、統籌建設專案的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案計劃制定和進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;
2、統籌專案全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質量管理、技術支援等，確保完成工程專案的各項指標;
3、根據專案實施情景，對工程質量管理標準體系提出優化提議;
4、協調其他部門做好與專案相關的工作。
工程專案經理崗位職責2
1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程專案施工管理全面工作，對專案管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和禮貌施工等進行全面監督管理。
3、組織制定工程專案的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，並組織實施。
4、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械裝置的使用計劃，在實施中隨時調配。
5、科學組織和管理進入專案工地的人、財、物資，協調分包單位之間的關係，及時解決施工中出現的問題。
6、負責組建專案經理部組織機構，組織制定專案經理部各類崗位人員的崗位職責、許可權和各類管理規章制度並監督實施。
7、搞好與各業務部門的關係，進取迎接上級的各職能部門對本專案工程的各類檢查。
工程專案經理崗位職責3
1、負責外牆保溫工程、被動式建築工程相關資訊的獲取和業務承攬(聯絡);
2、負責前期強排方案設計、根據專案需求需和設計院對接圖紙;
3、負責統籌協調在建專案的開發、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
5、協調施工期間與總包及甲方之間的關係;
6、根據建築行業的不一樣專案，負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外牆保溫、被動式建築等;
7、建立各個領域中的社會關係、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程專案部等等)，以堅持在相關領域中的市場佔有;
8、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關係;把握工程資訊，及時追蹤，促成交易;
9、預付款催要、並配合專案部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
工程專案經理崗位職責4
1、專案經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程專案全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精幹高效的專案管理班子，確定專案經理部各部門和機構的職責許可權。
4、主持制定專案的施工組織設計和質量保證體系，主持制定專案總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械裝置按時進場，做好材料供應工作。
6、主持制訂專案費用開支計劃，審批專案財務開支並制訂專案有關人員的收入分配方案。
7、深入施工現場，解決施工中出現的重大問題，處理出現的重大施工事故。
8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。
9、搞好專案的精神禮貌建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。
工程專案經理崗位職責5
一、計劃管理
1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計劃、採購計劃、施工進度等計劃;
2、負責對計劃的執行進行及時跟蹤、分析總結;
3、負責組織特殊情景下的計劃調整。
二、成本管理
參與專案職責成本的制定;及時掌握專案成本執行情景。
三、報批報建
配合相關部門按計劃辦理專案實施所必須的各項報批報建工作，營銷類報批報建除外;
四、設計管理
1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的洽談、評審或會籤;
2、負責供給專案建設中的技術支援，解決現場提出的技術問題，參與專案各種技術交底和答疑;
3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。
五、工程管理
1、負責專案的各項前期準備工作;
2、負責稽核和監督承包商管理規劃及實施;
3、負責專案的質量、安全、進度工作;
4、負責組織專案例會，溝通、協調施工過程中各類問題;
5、對專案現場施工情景，編制月度報告，進行月度總結分析;
6、組織施工各階段的工程驗收;。
六、採購管理
配合採供部供給採購計劃和清單，對進場材料和裝置進行驗收和稽核。
七、資料管理
1、負責現場圖紙、技術及管理檔案的分類、發放、登記、存檔等;
2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
工程專案經理崗位職責6
1、按照公司工程管理制度，負責開展專案管理工作；
2、按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前供給專案管理實施計劃，經公司批准後組織落實；
3、對工程專案總進度計劃進行審查，經公司批准後組織實施；
4、負責協調督促開工前的各項準備工作，做好施工現場三通一平；
5、組織專案部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審；
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術檔案、報告、報表，按照專案管理有關程式進行處理；
7、作為現場代表，根據公司的有關規定和授權，簽署有關的檔案；
8、從施工圖紙設計階段開始，負責同設計院的具體業務聯絡，提高解決圖紙和現場問題的效率；
9、參加工程會議，全面準確掌握工程進展；
10、監督專案計劃的實施，及時發現問題，並督促監理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應部對到場甲供甲控材料裝置的接收和使用進行監督；
12、主持或參與對工程事故的調查，並及時向上級彙報；
13、進取主動協調專案各有關單位的關係，為有關各方供給必要的支援；
14、定期或不定期地組織施工質量和安全禮貌施工的檢查；
15、負責專案索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關工作供給基本資料；
16、負責現場簽證的現場管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實施，確保其貼合《現場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行；
17、負責做好專案部的工作記錄，做好工程技術資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報》；
19、配合工程管理部組織的現場巡視檢查工作；
20、負責監理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現場銷售工作；
21、監督和檢查工程合同的執行情景，收集整理相關資料，協助有關部門做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗收準備工作；
23、協助做好工程專案的工程移交，配合售後服務工作。
工程專案經理崗位職責7
1、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、裝置供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦專案的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
2、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關係，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的`分項工程抽查，及時瞭解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
4、負責對部門內各項工作的佈置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
5、參與公司專案發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。
6、完成公司及領導交辦的其他工作。
工程專案經理崗位職責8
1、熟悉並深刻洞察國家有關大氣、水環境治理技術政策和技術標準、規範。
2、調研鑑別大氣、水環境治理有關的技術先進性和適用性，配合公司相關技術資源的合作談判。
3、整合相關技術成果、技術資源形成專案適用的綜合技術解決方案。
4、協調相關專業之間的技術工作，組織業務骨幹的技術培訓，提高團隊整體的專業技能。
5、負責公司業務系統的開發工作，確保產品、專案的正常推進；
任職資格：
1、環境工程、大氣、水環境相關專業本科以上，2年以上大氣、水環境處理現場專案管理工作經歷；
2、具有規範的程式設計習慣與文件編寫能力，積極配合公司各項規範化建設工作
3、較好的語言表達和協調溝通能力；
4、能吃苦耐勞，能適應出差及施工現場環境
5、具備較強的問題分析及解決能力，勇於面對挑戰性問題；
6、良好的溝通協調能力，團隊合作精神和執行力，思路開闊，積極上進，不斷學習；
專案經理崗位基本要求：
1、環境工程專業或相關，男女不限；
2、有意在杭州發展、有意在環保工程行業發展；
3、三廢治理理論知識紮實，熟知本行業相關法規、標準和規範；
4、真誠，善良，能吃苦耐勞，耐壓能力強，團隊精神好；
5、有工程師證書或駕照者優先。
工程專案經理崗位職責9
1、在建築公司總經理領導下，全面負責施工專案的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、禮貌施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯絡相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的檔案；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3、主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持專案勞動力、材料（週轉工具）、構配件、機具裝置、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，並負責組織、督導實施。
4、依據“專案管理目標職責書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作資料和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業專案分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和禮貌施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。
5、嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。
6、督導專案經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、理解地方主管部門對工程專案的監督、檢查；理解上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人（或委託人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。
9、完成領導交辦的其它工作。
工程專案經理崗位職責10
1、貫徹落實國家安全生產法律、法規和公司安全生產規章制度；及時把對安全防護裝置、設施的實施納入施工計劃。
2、按照國家和公司的有關規定，建立和完善本專案安全生產管理和職責體系，並領導其有效執行。貫徹執行公司安全生產管理目標，確保本專案安全管理達標。
3、組織做好本專案各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。
4、組織安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產裝置、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好狀態。
5、確保本專案安全生產所必需資金的足額投入，對由於安全生產所必需的資金投入不足導致的後果承擔職責。
6、認真履行承、發包合同，逐級簽定安全生產職責書。
7、及時報告本專案所發生的安全事故，認真做好對事故現場的保護，配合做好對事故的調查和處理。
工程專案經理崗位職責11
1、組織弱電圖紙會審，工程施工設計及施工方案的討論和審定；
2、協調並稽核前期弱電施工方案及施工圖紙設計，提供弱電工程或裝置招標工作的技術支援；
3、開展專案現場的強弱電工程的管理，包括進度、質量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作；
4、參與弱電相關器械、材料的選型及進場材料的驗收工作；
5、進行設計過程中的弱電方面的設計質量和設計進度的監控；
6、負責施工現場弱電工程的質量、進度等的監控與控制；
7、協調弱電施工工程中的總包、監理及設計、施工單位等多方關係；
8、負責製作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。
工程專案經理崗位職責12
1、在總經理領導下，會同有關部門協商組建專案經理部。
2、對專案施工生產、經營管理工作全面負責。
3、貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程專案進行策劃，制定專案質量目標和專案經理部管理職責，確保質量目標的實現。
4、負責組織各種資源完成本次專案施工合同，對工程質量、施工進度、安全禮貌施工狀況予以控制。
5、主持召開專案例會，對專案的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。
6、以企業法人委託人身份處理與工程專案有關的外部關係及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。
工程專案經理崗位職責13
一、認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產製度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規格的“八牌一圖”。會同專案部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、裝置計劃，做到禮貌施工。
三、制定適合本工程專案的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、根據本工程施工現場情景合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、創立禮貌工地。要求佈局合理、經濟。
六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改善施工計劃及方案，增創更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；認真記錄好專案經理臺賬。
十、深入實際瞭解員工的生活、工作和學習情景，採納員工中的合理化提議，妥善解決好員工的後顧之憂，保質、保量和按期完成本工程的施工任務。
工程專案經理崗位職責14
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責專案工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主持專案部工作。
2、全面完成公司下達給工程專案的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3、參加專案施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持專案過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同資料的施工進度，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情景的考核。
6、合理統籌安排好專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、行政、社會治安綜合治理、禮貌施工等的管理工作。
7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令。
8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9、定期組織專案部各專業人員進行業務培訓，開展“qc”小組活動。
10、負責對本專案工程完工後的工作。
工程專案經理崗位職責15
1、專案經理為整個專案的第一職責人。
2、專案經理對《質量檢查報告》中的所有細則負首要職責。
3、專案經理必須有效掌控專案開發的各個環節，協助、指導專案組成員的工作，及時發現並處理專案中存在的問題，並對專案組成員的工作進行合理的評價。
4、負責管理和控制專案全過程的質量、進度。分析偏差，採取糾正措施。如果發現專案實際進展顯著偏離計劃，則及時採取糾正措施。
5、根據專案規範建立專案組內部管理和溝通機制。
6、可根據需要調配組內人員等資源。
7、有權對專案組成員提出獎懲提議。
8、專案經理負責組織需求分析工作，並組織對需求文件和需求變更文件進行復審。
9、分配系統設計任務，包括體系結構設計、模組設計、使用者介面設計、資料庫設計等。
10、組織對體系結構設計、模組設計、使用者介面設計、資料庫設計進行評審。
11、負責組織專案開發小組會議並編寫會議紀要。開發小組會議每週至少舉行一次（可與專案例會合並），對難點、疑點問題進行分析、解決，保證小組內成員充分溝通。
12、負責每週對開發人員的程式碼進行檢查。
13、負責提交測試版本、搭建貼合實際的整合測試環境，每個專案只能有一個測試環境，開發環境不可與測試環境混合。
14、所需提交文件：立項後製定《專案計劃》並保證該計劃的合理性和現實性。
工程專案經理崗位職責16
1、受公司總經理委託，對專案施工的全過程負管理職責。
2、認真貫徹執行國家、地方政府、上級有關法律、法規、方針、政策和企業規章制度，自覺維護企業和職工的利益，確保承包合同規定的各項經濟技術指標的全面完成。
3、根據專案承包合同，制定實施專案的詳細計劃，優化組建專案班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經濟技術指標。
4、依據局《管理手冊》、《管理程式》要求，健全專案QEHS管理體系。
5、主持編制專案質量、安全保證計劃，施工組織設計，制定推廣應用“四新”技術計劃和創科技示範工程目標。
6、負責組織專案部對環境因素和危險源進行識別和控制。
7、科學組織、管理進入現場的人、財、物，協調好專案內外關係，進行有效的總分包管理。
8、嚴格財經制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現。
9、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質量、安全負第一職責。確保質量目標實現，監督安全措施的實施，搞好現場禮貌施工，樹立企業形象。
11、負責專案竣工結算、資金回收和工程總結工作。
工程專案經理崗位職責17
一、在總經理和總工領導下，負責專案部全面工作。
二、對開發建設專案從開工到工程竣工的施工全過程的工程質量、工程進度、安全禮貌施工負全責。
三、落實專案開工準備工作，包括"三通一平"、臨時設施等。
四、配合有關部門到相關政府職能部門辦理有關工作範圍的各種手續。
五、在總工程師領導下負責組織施工圖紙會審。
六、組織編制專案施工總體設計，制定工程總體進度計劃。
七、組建工程專案班子，對工程專案班子人員進行配置，滿足工程管理需要。
八、稽核監理規劃，滿足工程監理需要。考核專案監理人員的日常工作及出勤情景。
九、對工程進度款支付進行審查、監督和管理。
十、稽核施工單位、監理公司、設計單位提交的設計變更及技術核定單，經總工程師審定後下發實施。
十一、負責專案工程停水、停電、臨時用工等簽證的稽核確認。
十二、參加個專案部由監理工程師組織的基礎、主體工程驗收。
十三、負責組織工程專案的竣工驗收和竣工專案的移交工作。
十四、按時完成領導交辦的其它工作。
工程專案經理崗位職責18
一、專案經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程專案施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理許可權。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
二、專案經理必須恪守職業道德、公正廉潔、大膽管理，敢於擔當、勇於負責，正確行使各種管理許可權，公正處理和協調施工現場的各種矛盾和各種關係，使公司的施工隊伍始終處於良好的狀態下開展施工工作。
三、工程專案中標後，專案經理受公司的委派，應按公司現場工作流程暫行規定的要求，進取開展相關工作。
四、施工隊伍進駐工地後，應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現場的工人進行登記，存留身份證影印件，並做好每一天的考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過程中，認真指導各班組嚴格按照樣板牆標準組織施工，抓好質量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工，施工人員進場後，專案經理對全體人員要進行安全技術交底，上班期間嚴格按照規章制度上崗，認真做好班組長工作職責第十三條規定相關資料的落實。對不按要求上崗的，進行教育；對屢教不改的，進行停工；嚴重者清場。
七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，並妥善予以解決。
八、進取做好內、外協調，加強請示彙報工作。要進取主動做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協調，主動理解並做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情景向公司領導彙報並提出意見或提議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每週應不少於一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會議記錄。
十、專案經理在施工現場，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發現問題本事差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受必須的經濟損失，並造成必須的惡劣影響者，應引咎辭職。
十一、認真執行並落實公司領導交辦的其他有關事項。
十二、本專案經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。