關於招聘計劃範文集合8篇

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招聘計劃 篇1

人員招聘

關於招聘計劃範文集合8篇

員工招聘的成功與否,直接影響酒店今後的服務水平,因此要周密地籌備員工招聘,嚴格把關,務必找到合適的人選並把其放在合適的崗位。

通過報紙刊登招聘廣告及到各旅遊學校練習等方式,向社會傳播招聘資訊。

具體工作包括:

1、確定招聘崗位、人數、日期;

2、與傳媒聯絡,

3、在招聘日十天以前刊登廣告,4、廣告刊登2-3天為佳,5、廣告篇幅大而6、簡潔,7、文字要吸引並具有說服8、力。

9、制定招聘日的行動計劃,10、確定招聘考官、後勤人員、招工表格的準備11、、茶水供應等;

12、各部門準備13、招聘問卷;

以下是某四星級酒店的模擬招聘計劃;

星級酒店員工招聘計劃

1、招聘依據

本酒店是經市工商管理局登記的企業法人,招聘人員方案經董事會確定,並報業主董事局和市就業局批准。酒店的機構設定及人事定員方案已經董事會批准。第一批招聘員工483人,控制在500人以內。

2、招聘原則

根據酒店的市場定位、機構設定、人事定員方案及人員素質要求;實行面向社會,公開招聘;擇優錄用;同等條件下優先錄用本系統下崗人員的招聘原則。

3、招聘步驟

根據酒店開業的進度安排,為保證人員的素質,使招聘工作有條不紊,招聘分為三個步驟:

(1)計劃準備(2)階段時間:元月4日-元月25日,(3)主要任務制定招聘計劃並做好準備(4)工作。

1、起草計劃元月10日前完成

(1)辦理招工審批手續和廣告審批手續(元月15日前)

(2)人力資源部準備(3)酒店基本情況介紹,(4)各類人員工資福利概況,(5)招聘職位一覽表。整理成為《招聘指(6)南》。

(7)人力資源部準備(8)《求職申請表》,(9)《招工登記表》,(10)以上資料在元月份全部完成。

2、落實招聘人員崗位,3、各部門根據人事指4、引確定的職位等級及人數,5、提出相關人員的素質條件和任職要求。1月18日前報人力資源部整理彙總。要求元月25日前完成。

6、刊登廣告,7、元月十七日前刊登,8、並做好場地計劃。(計劃圖)

9、聯絡落實招工場地,10、並進行實地演練一次。

11、準備12、招聘考評中提出的問題。

13、準備14、接收錄取通知書及回覆15、信。

(二)招聘實施階段

1、籌備2、期急需人員的招聘。擬招15名3、。

人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部門提出的急需人員,在九八年2月10日前完成招聘。

4、員工招聘分2批進行。

第一批為解決部內系統下崗人員再就業問題,進行一次招收部內下崗人員的招聘專場,爭取招收到100名左右。

地點:大會

時間:廣告1月23日前在報刊出,並請局幹部處、勞資處再就業服務中心指導配合。

招聘時間:2月13-14日

5、第二批招聘

地點:市再就業服務中心,第二次測試可設在籌建辦。

招聘時間:2月17日~18日

2月25日前資料整理歸檔

3月10日開始進行為期三個月培訓。

6、補充招聘

視招聘情況,對缺額進行補充性招收,2月20日後進行,具體方式視情況而定。每次招聘詳細計劃另定。

(5)資料整理、建檔階段

16、按照前兩個階段的進展及時整理資料,17、本階段主要是建立人才庫,18、形成下列檔案。

(1)錄用人員花名(2)冊;

(3)各人員的考級檔案;

(4)計算機報表體系;

(5)錄用人員工資待遇確定,(6)發錄取通知書;

(7)交換所有材料傳閱所有的表格。

4、工作流程表

序號名稱工作要求負責人

1報名遵守報名秩序,發放關於酒店基本情況的廣告、宣傳單。

2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農村人口)、畢業證及各種專業證書。

3目測身高、視力、儀態、文化程度、語言程度、身體狀況、特點特長、求職要求(職位、待遇)進行初步瞭解,對基本合格者進行職位初步分配。

4第一次見面

客房組對各類人員客房專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

餐飲組對各類人員餐飲專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

工程組對各類人員工程專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

人事組對各類人員人事專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

公關組對各類人員公關專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監

5、經費預算

(1)廣告費:30000元

1、25000元/次;

2、5000元

(2)場地費:500元 500元=1000元

(3)招收員工:4500元

4)宣傳費:600元

(5)其它費用:1000元

合計:37100元

整個招聘的組織協調由人力資源總監負責。

人員編制

新酒店籌建期,人事培訓部需與總經理商議,制定酒店的人員編制,上報董事局,董事局審批後,可制訂招聘細則。

制定人員編制可參考下列細節:

1、業主許可的勞動力工資預算;

2、客房數量;

3、餐廳的檔次及餐位;

4、公共區域的面積;

5、本地員工的素質;

6、中上層管理人員的素質。

制定人員編制的同時,需對每個崗位、職位的資格做出具體要求,若當地人員的素質不理想,應酌情降低要求,以免造成招工方面的困難。

招聘計劃 篇2

(一)公司背景

衡水百貨大樓(集團)股份有限公司始建於1950年,是一家有著60多年文化積澱的既傳統又現代的商業企業。如今,已由一家單一百貨業態的中小型企業發展和壯大成為一家跨區域、跨行業、多業態的大型連鎖商業集團。

衡百國際專案是衡水市首家高檔購物廣場,是衡百集團引領衡水商業升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶雲街交叉口,佔地30.6畝,建設規模10萬平方米,總投資5億元。衡百國際專案地下兩層,地上七層,是一個集購物、餐飲、休閒、娛樂為一體的商業綜合體,並建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際彙集國內高階名品,注入都市、潮流、品質、休閒等時尚元素,將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求,著力提升市民的消費品質,給消費者提供更多體驗式、體貼式的創新服務。

(二)招聘計劃書簡介

衡百國際處於運營初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運營創造人力資源條件,同時滿足企業的經營管理目標,加快企業的發展。為此我們小組運用所學知識設計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優秀的品牌店長,此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟,希望能為企業的招聘提供便利。

二、招聘計劃

(一)招聘目的及意義

1.目的:(1)為改善商場現有人力資源缺乏的現狀,彌補崗位空缺,選拔優秀人才,充實商場各層面的領導、管理和服務崗位;(2)為了衡百集團發展,根據人力資源規劃以及工作分析的要求,進行人員更新,增強企業運營的活力;(3)為商場選拔和儲備具有潛力的優秀人才,確保企業運營所需的各方面專業人才。

2.意義:為企業獲取滿足其生產經營需要的人員,它根據企業發展實際需要,利用各種科學選拔技術,為不同崗位挑選出最合適的人選,以實現人、崗和組織的最佳匹配,最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。通過有效的招聘工作,不僅有助於企業經營目標的實現,還能加快人才集聚,打造企業核心競爭力。

(二)招聘原則

1.因事擇人原則:招聘應嚴格按照崗位需求,招聘店長應以品牌店長的職位說明書為準則,選擇適合的人才。

2.公開、公平、公正原則 :因為應徵者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘資訊、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置於公開監督之下,防止謀私、假公濟私的現象,又能吸引大量應聘者。

3.競爭擇優原則:競爭擇優原則是指在員工招聘中引入競爭機制,在對應聘者的思想素質、道德品質、業務能力等方面進行全面考察的基礎上,按照考查的成績擇優選拔錄用員工。

4.效率優先原則 :衡百國際剛剛建成不久,並不是十分強大,資金有限,效率優先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

5.德才兼備原則:作為服務行業的員工,工作難度大,考驗的不僅是技術還包括態度品行。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養,在此基礎上考察應聘者的才能,做到以德為先、德才兼備。

6.迴避原則:德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針,因此對公司現有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎上予以選用,但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以迴避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

(三)獲取人員需求

根據人力資源部提供的資訊,經過初步分析統計彙總預計招聘:

人員需求清單

導購員10名

電工2名

安保員5名

招聘計劃 篇3

時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的.開始。在這兩個月裡,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這裡,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結:

7月份主要負責陶瓷事業部(開發技術員 工藝技術員 ) 銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。採取的招聘渠道較單一,只有網路招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共蒐集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

7月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮鬥目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,後勤管理制度和安保制度。我因為職位關係我更側重於瞭解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然後慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,瞭解車間作業的流程,瞭解崗位工作流程,瞭解崗位的薪資範圍。7月中期和後期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:1,向我們部門的同事和領導學習,2,和同行業人員交流,3,和用人部門溝通,向他們討教,4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上釋出招聘資訊,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,瞭解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷蒐集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

8月份工作在7月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘資訊,按時更新集團內的招聘資訊,及時釋出網上招聘資訊,和廣告公司聯絡準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設定,部門的資訊和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷髮現存在問題並尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:一,我將側重於深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(瞭解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。二,深入瞭解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門瞭解,到車間瞭解) 三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。 四,拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門瞭解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己蒐集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

五,提升自己的必備工作技能,近期內側重於提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領導和同事學習,每天不斷總結自己,業餘查詢辦公軟體操作知識)

以上就是我試用期期間的工作總結和近期內的工作計劃。

範文二:

時間飛快,轉眼來公司已有20天,在這20天裡我學到了很多東西,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間裡公司領導和同事們給予了我足夠的支援和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收穫。同時,也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。

回顧這20天的工作,儘管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識瞭解,並且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、學習的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細緻。以下是20天來的工作內容及下月的工作計劃:

一、 招聘工作

1、 一線崗位招聘:

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網路招聘,主要有趕集網,58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況並不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,

沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

2、 科員招聘:

通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,後期有招商專員和網路推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對於一線崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。

 二、 部門常規性工作:

1、日常工作:每日招聘資料彙總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

2、領導安排的臨時性工作。

 三、 需要改進和提高方面:

1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以後的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識,用紮實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

四、10月份工作計劃

1、一線崗位招聘:

隨著公司的快速發展,新的店面不斷開業,市場部的人員需求量將更大,所以在以後的招聘工作中要以養生師,養生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加

大招聘力度和精準度,為公司的進一步發展提供人才。

結合今年勞動力市場情況分析,以後的招聘形勢會更嚴峻,開發新的招聘渠道刻不容緩,要為後期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。

十一過後是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,釋出資訊,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。並對一週招聘資料進行彙總與分析,同時根據實際情況進行及時調整並更新招聘資訊,保持工作的機動性和靈活性。

2、科員招聘:

科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網路招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選並相邀面試。

3、後續工作:

(1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排並且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感,減少人員流失。

4、建立人才庫:

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘週期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,並且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則。

以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。

招聘計劃 篇4

一、 本次招聘目的:

為酒店補充人員,提升酒店員工活力

二、 預計招聘人數:30人

三、 招聘職位:

1、 前廳部(15人)

國、粵語流利,良好英語或日語表達能力

形象良好、氣質佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

掌握一門外語以上及酒店管理專業優先

2、 餐飲部(6人)

形象良好、氣質佳,酒店管理或相關專業優先

良好的協調能力

3、 財務部(3人)

財會類相關專業,具有會計師(或助理)資格優先

掌握財會專業知識及實際操作技能,職業操守佳,能熟練試用會計核算軟體

4、 公關部(3人)

國、粵語流利,大學英語六級或日語二級以上

形象良好、氣質佳,女性163cm以上,男性175cm以上

較強語言表達能力,良好的溝通協調能力

公共關係專業、商務管理或相關專業優先

5、 人力資源部(3人)

良好英語基礎

良好公文寫作及溝通協調能力,電腦操作熟練

四、 招聘物件導向:

五、 招聘途徑:

1、 校園招聘

2、 參加市應屆畢業生供需見面會

3、 招聘廣告(網站)

六、 招聘具體時間表:

10月上旬 制定招聘專案計劃書,並提交人力資源總監

招聘計劃 篇5

公司人員招聘計劃

本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、 資訊釋出渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。

一、 招聘目標/人員要求 職務名稱 設計師 技術員 人員數量 10人

二、 招聘人員崗位職責及要求

技術部:

1. 計算機相關專業本科以上學歷,2年以上開發工作經驗,具有大型網站專案開發經驗者為佳;

2. 精通PHP 5,具備OOP程式設計思想,熟悉設計模式和演算法,具備命令列下開發經驗,深入瞭解PHP的效能最優化和安全最大化;

3. 熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟體的編譯安裝和最優化配置,瞭解這些軟體的版本差異和不同安裝/執行方式及原理;

4. 熟悉資料庫,精通SQL和資料結構,具有MySQL等關係型資料庫開發經驗;

5. 掌握Linux/Unix環境程式設計,掌握Socket程式設計,熟悉TCP和UDP協議;

6. 熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術。

設計部:

1、有網站或系統開發實際專案經驗;

2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發網站的經驗;

3、熟悉基於PHP的開源軟體者優先,如:CI框架、TP框架;

4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

5、熟悉資料庫,精通SQL和資料結構,具有MySQL開發經驗;

6、有Ruby on Rails開發經驗者優先;

7、有OA、CRM等系統開發經驗者優先;

8、有多人協作開發經驗、掌握SVN等工具者優先;

9、適應能力強,能主動學習新知識不斷完善個人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規範;

資訊釋出渠道和完成時間

資訊釋出渠道:智聯招聘網和前程無憂

招聘資訊釋出時間20xx年6月和7月 兩次

招聘任務完成截止時間8月29日

招聘負責人:尚新陽 公司行政及人事主管:楊玲

人員溝通及通知安排 楊玲面試形式 初試(面試和填表) 複試形式 面試筆試看作品

人員到崗安排 設計師與技術人員

部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。

哈爾濱冰之谷科技有限公司

20xx年8月06日

招聘計劃 篇6

一、人力資源現狀分析

1、公司現有大學生XX人,佔公司員工總人數的XX,所佔比例較小;

2、XX年通過校園招聘、網路招聘等方式共招聘到大學生XX人(在職),佔XX年總招聘人數的XX,較往年呈增長趨勢;

3、為了保證下年度工作的順利開展,XX年將繼續通過校園招聘、網路招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數XX人,設計佔下年度總招聘人數的XX以上。

4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

二、定崗定編情況

1、現有生產部門XX個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。

2、後勤部門,因專案增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

3、新專案建設,需要新增編制。

三、未來人員流失預測

1、未來退休人員的預測

現公司到退休年齡人員XX人,其中返聘人員XX人,相對於公司規模來說,數量相對較少。

2、未來離職人員的預測

人員正常流失率控制在XX以裡,置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產一線工人。

四、未來新增人員主要崗位

為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

(一)專業型人才

公司預計明年將新增加兩到三個專案,初步估計需要具有生產專業技術人員XX人左右。

(二)業務經營型人才

隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高階經營人才,初步估計業務經營人才XX名。

(三)財務管理人才

公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才XX名;五、總結

XX年招聘任務艱鉅,後期的育人、留人需要各部門相互之間配合,儘量減少新進人員培訓成本。

招聘計劃 篇7

隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支援為宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

一、20xx年度招聘情況回顧及總結

20xx年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,總經辦通過不同渠道為企業招聘人員,然而由於多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、20xx年度崗位需求狀況分析

經反覆統計與核算,20xx年初崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上專案人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20xx年初計劃招聘總人數40人左右,崗位資訊如下:

(1)管理崗位:市場經理等;

(2)業務崗位:銷售顧問、服務顧問等;

(3)內勤及接待崗位:出納、保險內勤、前臺接待、索賠助理、服務顧問助理等;

(4)後勤崗位:廚師、水電工等;

(5)技術崗位:機修工、噴漆工、鈑金工等。

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社

會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行稽核,確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程式:

(1)自願報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核; (5)調查摸底;(6)統一研究決定。

三、20xx年度招聘需求

根據公司20xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以現場招聘為主,第一人才網舉辦春季現場招聘會、XX市職業介紹中心舉辦現場招聘會;

(2)以網路招聘為輔,兼顧報刊、內部推薦等。網路招聘主要以58同城、趕集網、XX第一人才網等(具體視情況另定);

(3)報刊主要以專業性媒體和有針對性媒體為主;

(4)校園招聘:XX文理學院、XX職業技術學院等;

(5)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

五、招聘費用預算

六、招聘團隊成員名單

七、招聘的實施

1、第一階段:

2月中旬至4月底,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網路招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現場招聘會;

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(3)聯絡XX市各大專、技工學校的老師負責推薦和資訊告知; (4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡,每週集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的55%。

2、 第二階段:

5月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學後將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此這段時間以網路招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡,確保人員面試質量;

(2)積極參與市內部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或專

場招聘會;

(3)聯絡前期面試人員進行,招聘資訊的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。

3 、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網路招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡;

(2)每週堅持2次以上,網路人才主動搜尋聯絡,補充少數崗位的空缺及離職補缺;

(3)組織部門架構的瞭解分析、在崗人員的瞭解分析;

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的10%。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網路招聘平臺及論壇等資訊正常重新整理關注。此階段完成年度招聘計劃的5%。

5、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,以年度

人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

(2) 編制年度人力資源規劃;

(3) 部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4) 建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;

(5) 建立並完善人力資源管理制度、流程及體系;

八、錄用決策

企業根據面試的綜合結果,將會在最後一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,並告知錄用者辦理手續資訊。

九、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當天,總經辦應告知基本日常管理規定;

3、辦理好入職手續後,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出並與總經辦討論確定;

4、轉正時,總經辦應嚴格按培訓計劃進行稽核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通後延遲轉正。

十、招聘效果統計分析

1、總經辦應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

2、根據效果分析的結果,調整改進工作;

3、定期對新入職不足半年的員工作溝通了解,並採取相應的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),並要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問,請向總經辦經理諮詢。

招聘計劃 篇8

一、20xx春季招聘需求

【工作地點】瀋陽

【招聘崗位】專利工程師(2名);實習工程師(4名);

【崗位職責】

1. 完成專利檢索,專利申請檔案撰寫、諮詢、答覆審查意見及其它智慧財產權服務業務;

2. 開拓智慧財產權業務,發展以高企申報、企業智慧財產權規劃等新業務,重點做好高等院校科研院所的智慧財產權推廣和挖掘;

3. 完成專利申請和專利流程管理的輔助性工作。

【崗位要求】

1. 有良好的語言表達能力,具備對外協調和溝通能力,能夠獨立開拓市場;

2. 碩士及以上學歷;電氣工程及其自動化、電子通訊工程、機械設計製造及其自動化、動力工程等相關專業(能夠熟練使用常用辦公軟體及繪圖軟體);

3. 責任心強,與人為善,有良好的團隊合作精神,能夠接受短期出差;

4. 熟悉專利法,有一定的專利撰寫經驗,具有從業經歷者優先。

二、簡歷投遞及面試安排

請將簡歷及相關證明材料傳送至郵箱:,並統一命名為“學校-專業-姓名”;

投遞截止日期:20xx年3月31日(具體面試時間、場地以收到簡訊通知為準)

三、聯絡方式

聯絡電話:0411-84708606

四、企業簡介

大連理工大學專利中心成立於1985年4月,是國家教育部審查同意、國家智慧財產權局批准註冊的全國第一批專利代理機構,機構程式碼為21200。

20xx年12月,大連理工大學專利中心經中央軍委裝備發展部國防智慧財產權局稽核批准,成為全國34所國防專利指定代理機構中遼寧省唯一的一所,機構編號028。

專利中心依託大連理工大學多學科、多專業的優勢,能夠承接各領域發明創造。代理業務涉及計算機、電子、資訊、機械、材料、化工、物理、環境、生物、食品、藥品、軍事等多個技術領域。

專利中心現有工作人員15人,其中10人具有專利代理人資格和國防專利代理人資格。

業務範圍涵蓋:專利代理;國防專利代理;專利事務諮詢;專利訴訟;專利培訓等其它有關專利事務。