隨著社會一步步向前發展，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的銀行副總經理崗位職責（精選6篇），歡迎大家分享。
銀行副總經理崗位職責1
1、協助擬訂年度銷售任務及各項指標，擬訂銷售計劃和相關方案。
2、組織、領導銷售隊伍完成銷售任務，協調處理各類市場問題。
3、深入瞭解本行業，把握最新銷售資訊，為企業提供業務發展戰略依據。
4、對銷售情況及客戶的發展、流失情況及時進行分析，提出解決方案。
5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
6、針對市場需求提出相關產品研發建議。
7、公司重要客戶關係的挖掘、維護和管理。
8、控制整體銷售費用支出。
9、確保銷售回款及時。
銀行副總經理崗位職責2
1、協助總經理經營管理，協調部門間關係。
2、完善落實公司流程和管理制度。負責安全生產和團隊建設。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實現。
5、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權範圍內進行決策，授權範圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產、品質、物控部門工作，並協助解決異常。
7、收集統計分析經營管理資料及事件，給出可行提案，並向總經理彙報。
8、召開會議和傳達落實決策，協調中高層人員關係，建議任免主管級人選。
9、任管理者代表，負責ISO9001質量管理體系和第三方驗廠。
10、負責公司外聯及內部各項活動的組織，提供行政後勤保障與支援工作。
11、負責公司具體管理工作的佈置、實施、督促、落實執行情況。
銀行副總經理崗位職責3
1、參與制定公司發展戰略、年度經營計劃和預算方案，及公司重大決策事項的討論；
2、參與制定公司網際網路產品的發展方向，確定公司產品框架並制定技術規劃、研發計劃，帶領團隊研究與專案相關的新技術；
3、負責公司技術研發團隊的建設，包括技術人才選拔、培訓，技術團隊考核體系的搭建，提升研發團隊的核心專業能力，保證公司技術團隊的先進性和快速壯大；
4、負責技術開發體系建設，包括開發流程標準化、技術人才等級評選及晉升機制搭建；
5、負責指導團隊進行產品的開發和優化，全面監控產品開發質量、進度和成本控制並進行技術難題的攻關和預研；
6、具有良好的語言表達和溝通協調能力。
7、完成上級安排的其它工作；
銀行副總經理崗位職責4
1、全面負責集專案的`運作管理，督促完成專案年度、月度工作及工程進度計劃；
2、建立科學的工程管理體系，並制定相應的工程管理制度，招標制度，不斷優化監督實施；
3、參與公司負責的設計成果，重大材料裝置選型；
4、主持上報的重大施工技術方案論證；
5、稽核重大工程簽證及設計變更；
6、主持處理重大工程質量問題，及安全事故，負責年度工程質量安全工作控制會議及總結評定；
7、主持工程質量通病分析，建立工程質量案例庫；
8、組織並督促圖紙會審、技術交底，勘察，質監驗收及工程例會等；
9、協調營銷提出的合理要求，達到銷售目的，協調合約部進行成本管理，協調前期部進行前期及相關手續的辦理；
10、完成集團交辦的其他任務
銀行副總經理崗位職責5
1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、瞭解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
6、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
7、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種型別的日常事務。
銀行副總經理崗位職責6
1、在公司總經理的領導下，按照公司的發展戰略，制定本公司各個專案的工程開發計劃及年度發展計劃，以書面形式向總經理進行彙報，並認真貫徹執行；
2、全面負責所開發專案的工程施工管理工作，制定專案的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、並按月度、年度進行考核；
3、制定團隊發展計劃，對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業精神，負責對技術骨幹的培訓和培養，執行公司人才發展和培養計劃；
4、負責制定專案工程、材料、裝置的招標方案，組織對專案投標單位的考察、資格預審，編制和審查招標檔案，參加專案的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責；
5、負責審查專案的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理一切質量、安全事故；
6、對工程、材料、裝置的合同進行稽核，並簽署意見報總經理批閱；
7、對分管部門員工的工作進行安排、指導、年度考核，建議公司對分管部門經理進行人事任免；
8、組織專案的竣工驗收和備案，對專案的質量驗收結果全權負責；
9、負責對專案的決算進行終審，制定工程款、材料款、裝置款的支付計劃；
10、負責編寫專案總結，並報公司進行備案；
11、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯絡，並處理一切事務；
12、完成總經理交辦的其它各項工作；