在生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的機電副總經理崗位職責（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機電副總經理崗位職責1
1.在經理的領導下，協助經理開展工作，遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規範，嚴格執行全面標準化標準。
2.加強對分管礦井管理，協調好相關的工作，及時解決有關問題。
3.參加經理、副總經理主持召開的安全生產辦公會議，並對煤礦機電、運輸系統的具體問題提出處理意見。
4．組織制定機電、運輸等系統安全管理規章制度，並組織實施。
5.組織編制機電裝置年度考核管理目標和考核獎罰細則。
6.負責大型機電裝置的安裝、檢修安全管理。
7.定期組織進行機電、運輸系統的重大安全隱患排查、治理。
8.堅持開展煤礦機電、運輸系統全面標準化工作，切實提高安全管理水平。
9.定期召開機電裝置管理工作會議，研究機電裝置管理工作中的安全生產動態，及時解決存在問題。
10.負責煤礦機電、運輸範圍內的礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發火、水害治理方案、措施的落實。
11.負責組織編制煤礦機電、運輸系統安全技措工程計劃。
12.根據煤礦的總體規劃，進行機電、運輸系統規劃，監督有關部門及時進行機電運輸裝置、設施的維護、維修和保養等工作。
13.協調好全公司機電裝置的技術鑑定和測試工作，審查本職範圍內的機電設計和技術工作，按要求達到國家和上級的有關規定。
14.抓好機電、運輸系統職工教育培訓工作，做到培訓有教案、有效果，使每個特殊工種培訓有檔可查。
15.協調好全公司機電裝置的技術鑑定和測試工作，審查本職範圍內的機電設計和技術工作，按要求達到國家和上級的有關規定。
機電副總經理崗位職責2
1、在公司總經理的領導下，按照公司的發展戰略，制定本公司各個專案的工程開發計劃及年度發展計劃，以書面形式向總經理進行彙報，並認真貫徹執行；
2、制定專案的成本控制計劃、全面負責所開發專案的工程施工管理工作，施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、並按月度、年度進行考核；
3、制定團隊發展計劃，對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業精神，負責對技術骨幹的培訓和培養，執行公司人才發展和培養計劃；
4、負責制定專案工程、材料、裝置的招標方案，組織對專案投標單位的考察、資格預審，編制和審查招標檔案，參加專案的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責；
5、負責審查專案的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理一切質量、安全事故；
6、對工程、材料、裝置的合同進行稽核，並簽署意見報總經理批閱；
7、對分管部門員工的工作進行安排、指導、年度考核，建議公司對分管部門經理進行人事任免；
8、組織專案的竣工驗收和備案，對專案的質量驗收結果全權負責；
9、負責對專案的決算進行終審，制定工程款、材料款、裝置款的支付計劃；
10、負責編寫專案總結，並報公司進行備案；
機電副總經理崗位職責3
1、認真貫徹執行黨和國家關於工程建設的方針、政策、法律、法規和技術標準，落實工程建設生產責任制。
2、組織制定施工安全質量保證體系，並組織督促落實。
3、監督檢查工程專案的施工質量，建設專案符合安全防火要求，檢查落實“三同時”，新建專案不留隱患。
4、負責對施工隊伍的資質稽核，組織施工隊伍簽訂安全協議，並組織對施工隊伍的安全教育。
5、組織審查施工安全方案，並監督檢查執行情況。
6、每月組織召開工程安全例會、不定期到現場進行安全檢查，發現問題及時督促整改，並抓好落實。
7、組織監督所轄部門對員工的安全技能及安全知識的培訓，提高員工的安全意識。
8、嚴格落實“四不放過”原則，按照公司規定組織處理範圍內的安全事故。
機電副總經理崗位職責4
1、負責公司所有施工工程技術工作的總體控制，負責公司工程預(結)算工作。對公司總經理、董事長負責。
2、熟悉和掌握公司情況，對公司技術、預(結)算工作全面管理，對工作中出現的問題及時解決。並經常提出建議和意見，及時向上級領導彙報反映，當好領導的`參謀和助手。
3、熟悉掌握施工技術方面的國家標準，行業標準和各種規範，推廣應用新工藝、新技術。
4、熟悉掌握編制工程預(結)算工作的有關定額、政策、法規及相關檔案，和定額站保持聯絡。
5、會同公司總工程師參與工程競標工作，共同編制施工組織設計、施工方案。
6、指導、幫助專案部完善工程各種經濟、技術資料。
7、協同分管部門與其他部門的聯絡、交流。
8、負責收集、整理、建立完整的工程技術資料檔案，建立預(結)算經濟資料檔案。
9、完成公司總經理，董事長交辦的其他任務。
機電副總經理崗位職責5
一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，並組織實施。
二、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助專案經理進行施工組織管理和施工質量管理，瞭解和掌握工程承包合同，依照施工專案總體管理規劃，嚴格履行合同。
三、參與施工專案內分部分專案工程和專業專案對內、對外的分包，並對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。
四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工專案的年、月、旬計劃以及勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具、裝置、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工專案管理目標的實現。
六、協助辦理各種專案建立施工專案核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，資訊反饋，發現問題及時採取措施，瞭解專案收入和支出情況，使各專案開支按計劃進行有效控制。
七、協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。
八、專案經理不在崗時，代行專案經理職責。