1、在生產廠長領導下管理好本生產車間的生產和安全工作，及時完成生產任務，抓好安全生產，對生產任務的完成性和生產的'安全性負責。
2、具體落實組織好本車間的生產，搞好勞動考勤、定額工資的管理和統計工作，節約能源、降低生產成本、提高執行效率，對管理的成效和統計的客觀性負責。
3、嚴把生產質量關，確保各項品質指標符合廠控制指標，對質量符合性負責。
4、抓好安全生產，及時維護、保養生產裝置，堵死安全漏洞，將隱患消滅在萌芽狀態，杜絕安全事故的發生，對裝置維護、保養的及時性，對生產的安全性負責。
5、全面完成車間生產任務，無安全、質量事故發生：車間負責人可享受職工工資百分之十的獎勵。造成傷亡事故，按其事故發生原因追究經濟乃至刑事責任，對安全生產的結果負責。
6、對工作區域和責任區的安全、衛生、整潔負責。
7、對領導交辦的臨時工作任務完成的及時性負責。