專案部生產副經理崗位職責

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在我們平凡的日常裡,崗位職責對人們來說越來越重要,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的專案部生產副經理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

專案部生產副經理崗位職責

專案部生產副經理崗位職責1

1、組織貫徹公司的經營和質量環境方針,實現部門的績效指標。自覺參加質量環境過程,積極提出改進建議。

2、編制及稽核本部門質量環境體系檔案,並執行有效。

3、嚴格遵守環境保護及安全制度,執行5S管理標準及考核辦法,杜絕事故發生。

4、協調生產,進行排程指揮。

5、嚴格貫徹執行工藝路線及工藝檔案。

6、貫徹執行工序質量控制;認真執行統計技術的應用。

7、對裝置及裝置備件、工裝及工位器具提出需求計劃並傳遞。

8、新產品計劃的實施協調及反饋。

9、其他臨時工作。

專案部生產副經理崗位職責2

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

2、組織制定並實施生產戰略規劃,對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤,對生產計劃的符合性進行有效評估並改進;

3、熟悉生產流程,控制各環節生產成本;

4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行;

5、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的'問題;

6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等;

7、按工作程式做好與各部門的橫向聯絡;以確保生產任務的順利達成;

8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析,制訂中、短期生產目標並上報總經理,根據公司指示作修改後督導、跟進與落實;

9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

專案部生產副經理崗位職責3

1、依據生產計劃組織、實施生產,掌控生產進度,確保安全、保質保量完成生產任務;

2、組織編寫、修訂並稽核生產檔案及制度,不斷規範管理,提升生產管理水平;

3、每日巡查生產現場各崗位,督導各崗位按照生產作業規範操作;管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等,加強7S管理,優化各操作規程;

4、進行安全督導與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發生,做好安全生產工作;

5、對生產過程中產品品質把控,規避各種風險因素,穩定並提高生產質量;

6、組織進行生產成本與效率管控,優化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產效率;

7、與工廠相關部門溝通協調,跟進物料、維修、產品品質等,及時協調解決生產相關問題;

8、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與後備儲備等工作,做好部門人員管理;

9、及時參加並組織相關例會,稽核各類生產單據及報表;

10、按照HACCP標準體系要求,做好相關的統籌管理工作;

11、完成上級領導交辦的其他事項。

專案部生產副經理崗位職責4

1、根據企業經營目標、市場需求、產能水平及物料齊套等情況,組織編制生產計劃;

2、負責對生產任務單所缺物料請購的稽核;

3、負責監督、協調各車間的生產進度,對生產計劃完成情況進行評審;

4、負責召集生產計劃排程會,及時解決計劃執行中異常,確保生產計劃的順利實施;

5、協助部門經理完成本部門的工作目標和計劃,不斷完善管理制度和工作程式;

6、協助部門經理完成產能核定工作,制定各產品的生產週期和在製品定額;

7、監督做好車間各類生產原始資料的收集、整理和歸檔工作,稽核上報的各類統計報表、報告;

8、配合上級監督、檢查各車間的工作,瞭解工作情況,掌握相關資料;

9、擬製和執行生產部、車間的各項規章制度;對部門員工進行培訓,加強部門員工的管理能力和素質的提高;

10、完善部門的績效考核制度,並初審部門管理人員績效考核;

11、完成公司領導和部門經理安排的其他工作任務。