1．面試前的準備。
首先，赴面試之約前務必做好功課，通過這家企業的網站、GOOGLE上的關鍵詞搜尋、網頁新聞、企業領導的訪談和講演等，瞭解企業發展歷程、現狀、願景、組織架構、業務模式、未來規劃等，最好通過熟悉的人脈關係摸清他們內部的真實狀況，比如，企業價值觀、領導風格、員工滿意度等，有助於面試成功和自己的最終決定。面試中，面試官給對本公司一無所知和對本公司已有深入瞭解的應聘者打的印象分是不一樣的。
其次，參加面試不要遲到，如果道路不熟悉應提早出發，早到了在外面稍等。有個女孩子參加無領導小組討論，大家按照座籤坐好後，她姍姍來遲，不顧已過開始時間，還要讓大家等她去洗手間。她給大家的第一印象就不好。
此外，外在表現、談吐舉止儘量靠攏企業文化風格，著職業裝，不要太休閒或不修邊幅。嚴謹莊重的職業風範適合所有單位的面試場合。
2．取得面試成功的要點：
◎ 面談時充分展示亮點，注意技巧與分寸，適度表露，不溫不火，讓面試官體察、感受你的價值；工作能力之外的.氣質、個性等軟實力同樣重要，卓越的形象氣質足以掩飾經驗的欠缺。現在很多單位面試時，很重視軟因素，包括執行力、投入程度、效率、糾偏能力、敬業指數、領導力等。
◎ 不卑不亢，擺正位置，收斂個性。
從新浪網站辭職的美工帶著朋友進招聘室參加面試。
“你的朋友和麵試沒關係，請他出去等你。”我說。
“外面沒有坐的地方，你讓他站那麼長時間啊？”
這時，他的朋友知趣地趕緊出去了。
“你為什麼離開新浪？”新浪近期沒有裁員，而且在就業率如此低迷的時候，他的離職原因是我瞭解他的切入點。
“私人原因。”他不願回答，揚著下巴很不耐煩。
談到他的工作情況，他自我感覺很好，以居高臨下的態度總括了幾句，就不再說話。從他的過往任職崗位看基本可用。但什麼原因讓他離開新浪，緊接著又找工作？我們要以此判斷員工的求職目的以及個人發展目標與企業目標的關聯程度，我於是追問：“你離開原公司的原因是什麼？”
“我都和你說了是私人原因，你不覺得你是在探聽別人隱私嗎？”他很不客氣。
我旁邊的幾位同事面面相覷，很不以為然地瞅著他。我仍然平靜地向他解釋：
“我們是初創團隊，發展目標就是新浪，希望有新浪經驗的員工加盟，但我們眼前條件非常艱苦，管理上受體制限制和新浪相去甚遠。我們招聘既為公司戰略著想，也要考慮你的發展，瞭解你離開的原因很重要，因為我接下來要和你談具體的工作情況和公司未來發展，如果不是你追求的，我會幫你分析你的選擇，同時你的穩定性和投入程度也是我們所關注的。”
他改變了神態，放下架子說：“謝謝你，我對你們公司挺感興趣的，這個職位也適合我。”
事後，參與面試的同事就他應否被錄用展開激烈討論，最後的結果是不能聘用。現代企業非常重視團隊合作，個性因素受到空前重視，過於任性、不考慮別人感受的人是不受歡迎的員工。
整整一年之後，我和他又見面了，仍然是在面試時。一年裡他沒有工作，說話的神態、語氣和一年前判若兩人。但是，他又走向了另一個極端：誠惶誠恐，經常手足無措，毫無活力。