見習生入職培訓方案

為了提前做好見習生入職培訓安排工作，要進行對入職新人培訓，那麼怎麼寫培訓方案呢?由小編為大家蒐集的見習生入職培訓方案，希望對你有幫助!

一、培訓目標

a.熟悉公司實際情況，瞭解公司發展歷程及規章制度

b. 掌握基本職場技能，實現由學生到職場人的轉變

c. 強化團隊意識，加強團隊協作和配合

d. 接受和認可公司文化，儘快使個人融入組織和企業

二、培訓內容

1. 基礎知識

a.公司宣傳片、公司簡介、企業文化、邱總訪談光碟、工廠車間參觀等

使學員對瑞凌有一個較清晰的瞭解，幫助新員工發現公司的優勢、特點，從而樹立起對公司的崇敬之情，培養作為一名瑞凌人的榮譽感和自豪感。

儘快適應環境、融入公司。

b.規章制度(人事規章制度、獎懲制度、福利管理制度、培訓管理制度等)

使學員清楚的瞭解公司的規章制度及自己能享受的權利和應承擔的義務，更好的遵守各項規章制度。

c.生產、消防安全知識：強化學員安全意識，避免安全事故。

d.品質意識及體系知識

使學員瞭解公司質量管理目標及要求，遵照質量管理體系要求，不斷提升公司產品質量。

e.9S管理：瞭解生產現場管理的方法及注意事項，養成良好素養，作好日常9S工作。

2. 職業素養及技能

包括職業道德與心態，時間管理，壓力管理，職場基本禮儀，團隊協作與意識，執行力，有效溝通技巧等。使學員瞭解掌和握基本的職業素養及職場技能，完成職場人角色的轉變。

3. 公司產品知識

包括通用產品知識，專機產品知識，配件知識等。瞭解公司產品知識，為後期開展相關工作做準備。

4. 軍訓、拓展活動及拉練專案

包括立正、稍息、軍姿、跨步、踏步、齊步、正步、跑步、軍體拳，信任背摔、齊心協力、珠行萬里等遊戲，拉練爬鳳凰山等。強化紀律性，鍛鍊意志和體魄，通過團隊活動，加強團隊協作能力及意識。

三、 培訓形式

a. 課堂授課

基礎知識類課程和公司產品知識類課程採取集中上課的方式，課堂中穿插提問、演示、模仿等方式。

b. 參與式培訓

職業素養及技能類課程採取觀看光碟、分組討論，感想分享，案例分析等方式，讓每個學員參與到培訓中來。

c. 體驗式培訓

培訓中增加軍訓專案、拓展遊戲專案，讓學員通過實際行動，去體驗、去感悟。

d. 參觀學習

組織見習生瞻仰偉人塑像、緬懷偉人，參觀深圳博物館，體會“時間就是金錢，效率就是生命”的真諦， 感受深圳發展速度。

e. 其他方式

競選演講：在培訓前期，安排見習生髮表競選演講，競選班組長。鍛鍊學員的.膽量、語言表達能力及組織管理能力，提升其自信心。

組建團隊：獲選組長挑選隊員，組建自己的團隊，並完成本小組團隊建設的內容：隊名、隊徽、隊口號、隊歌等。

文化活動：在培訓的過程中穿插演講比賽(如何成為一名優秀的職場新人)、辯論賽(正方：企業用人應以德為先，反方：企業用人應以才為先)、培訓知識競賽等活動，寓教於樂，通過活動來增強培訓學習效果。

籃球對抗賽：安排一場新老見習生籃球對抗賽，通過比賽增強學員團隊意識

和團隊榮譽感，也為新老見習生溝通交流提供一次機會。

聯歡晚會：培訓後期，安排一次新老見新生聯歡晚會。組織新老見習生自編自演一些節目，為其提供一個施展才華的舞臺。通過聯歡會使學員放鬆身心，盡情釋放激情，也增加新老見習生彼此的交流，加深感情。

自我挑戰：野外拉練爬山，組織學員跑步至鳳凰山下，並征服鳳凰山。通過長途拉練來鍛鍊學員的意志力和團隊合作精神。

拉練前，舉行宣誓儀式。強調“不拋棄，不放棄”的團隊精神，號召發揚“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的頑強作風，齊心協力、團結一致，共同完成拉練任務。

四、培訓時間安排(詳見課程計劃表)

見習生入職培訓的時間為一個月，即《見習生培養方案》中所指的實習期時間。

a.入職前九天為綜合類培訓，由人力資源部統一組織安排，相關部門培訓講師給予協助和配合。

b.剩餘時間為焊機產品知識類培訓，內容為元器件知識，手工焊、氬弧焊、氣保焊、埋弧焊等焊接原理，公司產品結構及電路圖,機器故障維修等，安排一名專職講師帶領培訓，上午課堂講理論原理，下午到現場實際操作。

五、培訓紀律

培訓過程中，必須嚴肅培訓紀律，嚴禁遲到、早退、缺勤現象。見習生培訓出勤及紀律情況列入考核專案，摺合成考核分數，計入最終考核成績。每個人的培訓紀律原始分為10分，違反者扣分，表現好者給予獎勵。

培訓過程中全勤者(無遲到、早退、請假、缺勤現象)獎勵3分，課堂中積極主動者獎勵5分。

六、培訓考核

為了使培訓能夠達到培訓的目的，督促學員認真學習，檢驗學員學習成果，還要強化培訓考核工作。

綜合類培訓結束時，針對所培訓的內容進行閉卷考試，人力資源部負責製作試卷和監考。

焊機產品知識培訓結束後，進行理論和實操考試，理論部分閉卷考試，實操部分現場操作考核。專職講師負責考核試卷的編制，人力資源部現場監考。

七、培訓獎勵

在培訓的過程中，設立相關獎項，對錶現好且成績優異者給予獎勵，頒發證書和獎品。獎項設定分團體獎和個人獎兩類，為了強化學員的團隊意識，獎項以團體獎為主。

團體獎：優秀團隊一、二、三等獎，知識競賽優秀團隊獎，最具創新團隊獎等

個人獎：優秀學員獎，最佳演講選手獎，最佳辯手獎，優秀組長獎等。

八、其他培訓事項

a.每天培訓結束後，要求學員對當天內容進行總結，形成書面的培訓心得，並於第二天統一交給培訓負責人。

b.培訓結束時，每人要提交一篇感想文章，擇優推薦到《瑞凌人》上發表。

c.要求每個新入職的見新生同一名老見習生結成“對子”，在日常工作、生活、學習中，老見習生對新見習生進行一對一的指導和幫助。

九、見習生培訓所需支援資源

a.培訓場地：為了保證培訓效果，使培訓過程不受干擾，屆時需要佔用一個會議室作為見習生培訓教室。

b.培訓道具：為了活躍培訓氣氛、增強培訓參與性，培訓過程中需要相關的小旗子、橫幅、聯歡會節目演出道具等，屆時提前一週申購相關物品。

c.活動用水：在軍訓、拉練爬山、籃球比賽、拓展活動及外出參觀時需要瓶裝礦泉水，屆時根據具體人數提前申請活動用水。

d.培訓獎品：團隊獎項及個人獎項所需的證書及獎品，培訓過程中激勵獎品等。

十、見習生後期培養過程中活動安排

定期召開座談會，人力資源部每兩週組織安排一次。通過座談會能夠及時瞭解見習生的思想動態，對其疑惑和問題給予解答，消除疑慮、穩定軍心。

每月組織一次見習生沙龍活動，選定一個主題，安排新老見習生討論交流，為其提供一個溝通、交流平臺。

沙龍活動主題：(暫定，後期將根據實際情況進行調整)