地處三市五縣交界之處的響水縣黃圩鎮，曾經是一個窮得出了名的地方。過去有民謠稱：“小小張黃六，直通華東局”。這裡的“黃”即指黃圩，貧困程度可見一斑。全鎮原有24個行政村，149個村民小組，總人口31719人，耕地面積56603畝。1994年底，黃圩鎮財政收入95萬元，農民人均純收入865元，國內生產總值4580萬元，全鎮瓦房率不足30%，一半以上的農戶住著低矮破漏的草房，全鎮90%的村民飲用汙染嚴重的溝塘河水，肝炎、腸道傳染疾病發病率較高，農民以玉米、山芋等粗雜糧為主食，生活相當貧苦。
由於經濟落後，財力匱乏，黃圩鎮基礎設施及教育發展極為落後，全鎮沒有一條象樣的路，晴天車子一過，黃塵滾滾，後車觀前車，黑車轉眼成了黃車；雨天土路則成了泥漿路，車子進得去出不來。全鎮25所中國小教學設施極其簡陋，近一半校舍為危房，許多適齡兒童迫於家境貧困而輟學。
1995年省國信集團進駐黃圩開展扶促工作。十年來，在黃圩先後派駐8名廳處、級扶貧幹部，累計在黃圩投入扶促資金近1000萬元，辦實事200多件，領導現場辦公100多人次。十年來，在扶促隊的大力支援下，在全鎮幹群的共同努力下，黃圩鎮的經濟和社會面貌發生了翻天覆地的變化。據統計，截止20xx年11月，黃圩鎮已經完成財政收入650萬元，農民人均純收入達3284元，國內生產總值18641萬元。
理思路深情繪藍圖
“晴天白蒼蒼，雨天水汪汪”，面對黃圩這片貧瘠的土地，面對黃圩3萬多幹群滿懷希望的目光，1995年，由省國信集團組成的駐黃圩進行掛鉤幫扶的工作隊員明確表態，“不脫貧不脫鉤，不達小康不撤兵”，他們來到黃圩剛放下行裡，就一頭扎進鄉村、走村串戶，訪貧問苦，調查瞭解農民現狀，及時掌握農民最迫切需要的是什麼，理清扶貧工作思路，制定詳實的扶貧工作計劃。在工作重點上，堅持扶貧與扶志相結合，通過請本地先進典型現身說法，組織到外地參觀學習等形式，組織基層幹部和群眾代表到先進地區參觀學習，幫助幹群換腦子、理路子、出點子，從而激發幹群致力致富的內在活力；在資金投向上，堅持效益優行、擇優扶持，不搞“天女撒花”，無論是鄉鎮主導產業還是一般產業，不論是社會事業專案，還是經濟發展專案，只要當地幹群自身有積極性，專案有效益，有市場的，就盡力幫扶；在資金使用上，堅持無償資金有償使用，除了對改水、鋪路、草危房改造等社會公共事業專案採取無償投入外，對經濟發展專案大多采取抵押擔保貸款的形式投入。實踐證明，無償資金有償使用的資金使用方法，不僅可以將扶貧資金用於再投放，擴大扶持面，提高資金利用率，又減少部分村、戶過於依賴扶持的現象；在激勵機制上，堅持有獎扶持，專案補貼，對困難村、戶自身積極發展致富專案的實施“獎勵+補貼”的辦法，多上專案的多獎多補，少上或不上的，少獎少補或不獎不補，對講信譽守信用的村、戶，逐步提高獎勵額度和補貼比例。這種用市場經濟理念進行幫扶的方式，極大的增強了群眾自力更生脫貧致富的意識，加快了脫貧致富的步伐。通過兩年的扶貧，基本實現了村村脫貧的目標。
1998年根據已取得的成功經驗，圍繞三年達小康的目標，及時調整工作思路，將扶貧工作重點轉移到為民辦實事上。他們在深入調查研究和多次論證後，認為要讓黃圩人民徹底擺脫貧困，必須採取強根固本的方法，決定通過實施基礎設施工程、希望工程、安居工程、甘泉工程來構築黃圩村通道路、教育、草危房改造、降氟改水的主骨架，使黃圩經濟再次實現歷史的大跨越，開創了經濟發展的嶄新局面。
辦實事情暖百姓心
實施“基礎設施工程”，夯實了脫貧致富基礎。農業生產設施的落後，是導致農業生產乃至經濟發展落後的重要原因。幾年來，省國信集團駐黃圩扶促工作隊，堅持把加快基礎設施建設作為拉動經濟增長，推動小康程序的'基礎性工作。在水利建設中，認真貫徹“防洪保安為主，洪澇旱漬兼治”的方針，堅持全面規劃，統籌兼顧，標本兼治，綜合治理的原則，在防洪保安工程、農業節水工程、中低產田改造工程、村通公路等方面都取得了巨大的成績。1998年至20xx年先後投入幫扶資金300多萬元，完成改造中低產田2.4萬畝，新建防滲渠14.9千米，新建、維修涵洞411座、電灌站76座，農橋27座，配套建築物280座，節水灌溉面積0.8萬畝，從根本上改善了農業基本生產條件，提高了農業綜合生產和抗禦自然災害的能力，促進了黃圩鎮農業和農村經濟發展，加快了脫貧致富的步伐。
交通閉塞，道路不暢也是阻礙黃圩經濟發展的一個重要原因，要致富，先修路，為了徹底改變黃圩鎮交通落後的面貌，駐黃圩扶促工作隊員深入鄉村，走進農戶，調查情況，瞭解哪條路需修，哪條路要建，據此而形成的一份份申請報告、專案可行性研究報告和專案建議書，接連不斷地送到後方單位領導的手中，在他們的不懈努力下，扶貧修路資金源源不斷地匯到黃圩，這些扶貧款，款款情深，流淌著幫扶單位對老區的一片深情，黃圩鎮三萬多幹群將感激化為熱情，在全鎮掀起了男女老少齊上陣，千軍萬軍修路忙的“大會戰”，通過兩年的努力，黃圩鎮全鎮24個村徹底改變了過去“晴天一身灰，雨天一身泥”的交通落後的狀況。據統計，1998年至今，省國信集團先後為黃圩投入資金60多萬元，為黃圩鎮鋪設砂石路60公里，混凝土路面47公里，從根本上改善了黃圩鎮落後的交通狀況。
實施“希望工程”，為黃圩的明天鋪起了希望之路。百年大計，教育為本。黃圩要加快脫貧致富奔小康的程序，必須培養和造就一批適應市場經濟要求的人才。由於種種原因，黃圩中國小教育設施年久失修，破爛不堪，中國小校舍60%已成為危房，這不僅影響到農村孩子的學習，還嚴重威脅著廣大師生的生命安全，“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，扶貧隊員迅速將這一情況向後方單位領導作了彙報，作為在黃圩定點幫扶的省國信集團上至領導下至員工，時刻牽掛著黃圩，公司專門拔出資金用於黃圩鎮改造中國小校舍，為中國小添置辦公裝置，從根本上改善辦學條件。總經理趙國楨、副總理徐祖堅、蔣旭升等主要領導多次親臨黃圩視察中國小危房改造工作。在公司領導的重視和工作隊員的努力下，省國信集團先後為黃圩投入扶貧資金180萬元，興建了黃圩中學教學樓和操場、報廊等附屬設施，興建了灣圩國小教學樓、改造了龍馬、大拐、高莊、仇堆等5所國小，同時，國信集團還向黃圩中國小捐贈累計價值50萬元的電化教育裝置及其教學用具，極大地改善了鄉村教育條件。
因家庭貧困而失學，是貧困地區兒童所面臨的最殘酷的一件事。工作組成員在協調資金改善黃圩辦學條件的同時，還十分重視結對幫扶工作。公司副總理蔣旭升、戴平分別於1999年、20xx年開始與黃圩鎮雙套村三組李春雲的兩個女兒劉妍、劉晗結對幫扶，幾年來分別先後為兩姐妹捐款2萬多元，為兩姐妹順利完成學業提供了保證。今年兩姐妹分別以優異的成績考入江蘇資訊工程學院、響水縣一中。
決不讓一個學生因貧困而失學，這是省國信集團工作隊員的心聲。進駐黃圩幾年來，國信集團幹部職工自發組織先後為黃圩失學兒童捐款捐物15次，累計捐款近80萬元，先後資助特困生733人，使全鎮學齡兒童入學率達100%。
實施“安居工程”，幫助貧困戶圓了瓦房夢。草危房改造是一項安民工程、溫暖工程。省委、省政府對此高度重視，1997年向全省發出了“不把草危房帶入21世紀”的號召，這號召所形成的衝擊波，很快惠及到黃圩這片廣袤的田野。這是20世紀末掃除貧困地區草危房一場最後戰役，這是貧困地區農民告別草危房的最後時刻。省國信集團駐黃圩扶貧工作隊員們，視貧困戶為自己的親人，深入農戶家中，瞭解情況，體察民情，時刻把草危房改造掛在心上。1998年開始，省國信集團先後投入扶促資金90多萬元資助650戶特困戶完成了草改瓦，為黃圩達小康奠定了堅實的基礎，同時也為這些貧困人口圓了半個世紀的瓦房夢。
實施“甘泉工程”，讓群眾吃上乾淨衛生的自來水。人畜共飲一塘水，是1995年以前黃圩3萬多群眾無法擺脫的困境，肝炎、腸道傳染病發病率一直居高不下。吃水問題一直是擺在黃圩鎮3萬多幹群面前的急待解決的頭等大事。1996年省國信集團駐黃圩工作在副總經理徐祖堅的帶領下，深入農家調查研究後，制定改水方案，落實改水措施，1996年至20xx年，僅五年時間，投入幫扶資金65萬元，幫助黃圩鎮打井6眼，使全鎮3萬多群眾飲上了乾淨衛生的自來水，從而徹底解決了黃圩群眾吃水難問題，使全鎮自來水覆蓋率達98.8%，使黃圩在全縣率先完成農村改水任務。
1995年以來，省國信集團扶促工作隊在按計劃實施安居工程、甘泉工程等幾大工程改善人民生活條件的同時，還結合實際及時調拔資金解決群眾生產生活中遇到的難題。
20xx年8月30日一場暴雨給響水人民生命財產造成巨大損失，特大災情牽動著國信集團領導和員工們的心，公司副經理徐祖堅、袁裕法和黃圩工作組長李小石在第一時間水中驅車趕到黃圩，與黃圩人民並肩作戰。公司董事會也在第一時間內作出在扶促資金外為黃圩追加50萬元救災款項、捐贈40萬元救災物資等決定，並在洪水稍退後將救災款物送到災區，及時地幫助黃圩人民渡過難關。
調結構鋪就小康路
傳統單一的種植結構，制約了農民致富。1995年，省國信集團駐黃圩扶促工作隊引導農民面向市場抓“雙增”，大力調整農業結構，變糧棉二元結構為糧、棉、菜、經四元結構，加快發展多種經營，按照“區域化、規模化、產業化”的發展思路，因地制宜，在全鎮範圍內形成“南藕、北林、中間桑”的格局，幫扶黃圩鎮大力推進農業產業結構調整，積極興辦農業龍頭企業，集中力量加快主導產品的培植，以農民聯辦、村戶聯辦等多種形式，引導農民創辦農副產品加工企業，積極推進農業產業化經營步伐，初步形成了工業農業並駕齊驅的強勁發展態勢，促進全鎮農業產業化發展。
林業是黃圩鎮農民增收的一個傳統產業，為了調動農民植樹的積極性，1998年，扶促隊員經過充分調查論證後，從資金、技術、銷售等方面引導原小圩村周禮祥、蔡窯村蔡安龍等農民利用本地木材資源優勢，先後創辦了振亞木業有限公司、朝陽木業等木業加工企業12家，20xx年投入50萬元扶促資金幫助振亞木業有限公司進行技改擴能，使其實現年產木材板皮4000立方米的生產能力，同時，還為黃圩引進總投資350萬元，年可實現銷售收入1500萬元的以傢俱出口日本的金森木業有限公司。木板加工企業的興起，促進了黃圩鎮林業產業化發展，到目前為止，黃圩鎮已成片造林3.12萬畝，四旁植樹350萬株，基本實現了宜林則林的目標。
淺水藕種植也是黃圩鎮農民的傳統產業，九十年代後期，由於當地淺水藕市場飽和，最低時藕價僅有0.2—0.3元/斤，嚴重挫傷了農民種藕的積極性，扶促隊員看在眼裡，急在心裡，20xx年，扶促隊組織黃圩鎮相關人員去寶應、山東等地進行市場調研後認為，要想淺水藕種植這項傳統產業真正成為富民產業，必須在深加工上做文章，以企業興產、以產業富民，20xx年至20xx年，工作隊員與黃圩鎮領導通過努力，先後引進了投資1000萬元左右，年產藕片5000噸左右，年實現銷售收入2500萬元左右的江源食品有限公司、東盛食品有限公司、香荷食品有限公司等3家淺水藕加工企業。20xx年春國信集團又投資50多萬元幫助江源食品有限公司進行二期擴建，擴大其生產規模。淺水藕加工企業的引進，從根本上解決了農民賣藕難、藕價低的難題，極大地調動了農民種藕的積極性，推動了黃圩鎮淺水藕產業化的健康發展，至目前為止，黃圩鎮淺水藕種植面積已達1.5萬畝。
黃圩鎮地處廢黃河故道，栽桑養蠶有著許多有利條件，扶促隊進駐黃圩後，特別是省國信集團扶促隊員進駐黃圩後，一方面，向群眾廣泛宣傳我國加入WTO的有利機遇，積極引導農民擴大桑園栽植面積，走栽桑養蠶的致富之路，另一方面，幫助黃圩引進了浙江客商陳阿興創辦了以蠶繭加工為主的“中興絲業有限公司”，20xx年又從扶貧資金中拿出50萬元幫助中興絲業有限公司完成技術改造，新上兩組自動繅絲生產線，從而使該公司實現年產白廠絲100噸，銷售收入達2500萬元，解決了蠶農銷售難的問題。至目前為止，黃圩鎮栽植桑園1.5萬畝。
木材、淺水藕、蠶繭等加工企業的引進，給黃圩農業結構調整指明瞭方向，至目前，黃圩已初步形成了林業、淺水藕、蠶桑為三大主導產業的農業產業化格局，為農業增效，農民增收奠定了堅實的基礎。
十年真情鋪就小康路，雲梯關下銘刻不朽豐碑。十年來，省國信集團為黃圩的發展傾注了滿腔心血，黃圩人民永遠也不會忘記他們，今天的黃圩人，正以飽滿的熱情，昂揚的鬥志向小康路上大踏步邁進。