在我們平凡的日常裡，大家都不可避免地要接觸到事蹟材料吧，事蹟材料以先進物件的先進事蹟為主要內容，以敘事為主要表達方式。我們該怎麼擬定事蹟材料呢？以下是小編為大家收集的勞模先進事蹟材料範文，希望能夠幫助到大家。
勞模先進事蹟材料1
**，**市計量測試技術研究院熱工與能源所副所長，教授級高工，優秀共產黨員，計量先進工作者。
二十年前風華正茂的他不幸患上嚴重的肝硬化，醫生嘆息著開出了病危通知單，家人和同事倍感震驚和難過。二十年後成績卓著的他已經在熱工與能源計量的領域裡穩佔一席，成為大家首肯信服的中青年專家與模範。年年歲歲，他與病魔抗爭，歲歲年年，他與事業拼搏！
當能源計量成為全球矚目，**燃氣貿易產銷矛盾日益加劇的時候，**毅然擔當起了《**市煤氣流量貿易計量和管理系統的建立》的專案負責人的重擔。此後，他拖著病體，全力撲在專案組，潛心調研，思考方案，改造裝置，編制軟體，籌建計量公正站，編寫體系管理檔案，解決了一個又一個難題。
**年該專案以國內規模最大、技術最先進的精湛水平榮獲了“**市科技進步三等獎”。他以堅韌不拔的毅力和令人信服的能力成為了行業中名副其實的中青年專家。
當世博會在**召開之際，**焦化有限公司的高爐面臨關閉，他利用天然氣進廠的時機，敏銳地提出天然氣公正計量，並及時對天然氣流量貿易計量裝置進行了改造，將貿易矛盾消除在貿易進行之前。在益科博太陽能聚焦光熱轉換技術進行實驗時，出於對新能源技術的關注，及時派人跟進參與實驗，解決了測試方法，取得了理想的實驗資料，為該技術的應用推廣和進入世博會中國館起到了保駕護航作用。
當金融危機滾滾而來，業務發展形勢一片嚴峻的時候，他舉重若輕，沉著應戰，帶領著他的團隊主動出擊，開拓創新，不放過任何一個可能拓展的新業務市場，易事科學排程，難事親歷親為，硬是把業務創收資料一次次拔高，使他所領導的部門**年提前第一個超額完成了任務，為部門考核第一名立下汗馬功勞！
當甲型流感來勢凶猛，大家心存焦慮無所適從的時候，他清醒地意識到計量人的職責。以最快的速度開闢“綠色通道”，成立了“疾控儀器檢測特別行動組”，具體落實各項檢測。整整大半年過去了，他長時間奔走和指揮在防疫儀器檢測的第一線，丟棄了恐慌感，忘卻了疲勞感，有的只是對工作的責任感。為世博會的順利召開，提供了衛生安全保障。他帶領大家打了“國際口岸疫情監控儀器的定期檢測”和“抗擊甲流，關愛師生專項行動”二場漂亮戰，國家技術監督總局因此授予**計量院“全國抗甲流應急工作先進單位”的榮譽，他又無愧地成為打好這場沒有硝煙的戰鬥中民生計量功勞簿上第一人！迎接世博會，他又及時總結了防控甲型流感戰役的經驗教訓，制定了口岸疫情監控儀器檢測的應急方案，以確保世博會期間口岸疫情監控儀器的資料的準確。
這的確非同凡響，所有與他相識的每一個人見證了這個奇蹟！他快樂的生活著、快樂的工作著，並使周圍人也快樂著！
一個曾經被病痛與危難糾纏著的人，是什麼使他創造了一個又一個奇蹟？！
是一種精神，勇敢無畏的精神；是一種毅力，百折不撓的毅力；是一種追求，熱愛事業的追求；是一種心態，寧靜致遠的心態！
當大家為他的健康而擔憂時，他卻笑而坦然：“工作是一劑最好的藥！”
**，他用數十年如一日的奉獻成為了**市質監戰線上同志們的榜樣與模範!
勞模先進事蹟材料2
厚德載物鑄大愛
是蠟燭，就要燃燒自己照亮別人；
是春蠶，就要吐絲成繭經緯天地；
是青蓮，就要不染汙泥吐露芬芳。
沒有驚天動地的偉業、彪炳史冊的功績，有的只是一生不悔的平凡奉獻、厚德載物的赤膽忠誠。他就是一位年近九旬、精神矍鑠、一輩子紮根為人師表、紮根在山村國小的一名普通教師——蒼溪縣雲峰鎮退休教師**。
為人師表育英才。**1950年3月參加教育工作，1981年4月退休，從教32年。他忠誠教育事業，始終紮根在山村國小。他雖然文化程度不高，但刻苦鑽研業務，不斷探索教學規律，獨創的國小低年級識字教學法在南充地區推廣；他關愛關心學生，注重德智體美勞全面發展，特別是人格品德教育，包班包教30餘載，走訪歷屆每個學生家庭；他教學有方，桃李滿天下，國防科委研究所所長石堯佐、重慶醫學院教授劉克發、南充地區檢察院院長文太平等都是受過他啟蒙教育的學生。他因工作業績突出，獲得“四川省勞動模範”、“四川省模範班主任”等榮譽稱號，XX年11月當選為“第三屆全國人大代表”。
大愛無疆見真情。**至今仍住在雲峰鎮陳石村狹小的土坯房裡，無論生活怎麼艱苦、子女怎樣清貧，他一生都未向組織伸手，向他人索取，他心中始終裝著崇高的教育事業，充滿著對他人的無限關愛。教書育人期間，他省吃儉用，將微薄工資收入的大部分用於資助貧困學生；退休後30餘年來，他不改助人為樂的品行，仍將工資的大部分捐助給希望國小和貧困學生。他甚至將勞模津貼一分不留地捐給教育組織，用於資助困難學生和特困教師。
痴心不改戀教育。**雖然退休多年，年事已高，但仍痴心教育事業，關心下一代成長，關注社會和諧。他擔任了多所學校的校外輔導員，不顧年邁體弱，經常奔波在學校農家，教育和引導當代青少年樹立正確的人生觀和價值觀。特別是針對目前農村留守兒童教育薄弱的現狀，他多次向有關部門提出加大對留守兒童管理的建議，自己週六週日把周圍的留守兒童聚在家中，免費進行學業輔導，品行教化，家長放心，學生開心。
生命不息，奉獻不止。**以他對黨的無限忠誠、對教育事業的`執著追求、對他人關愛的無我奉獻，無愧於勞動模範的光榮稱號，他仍以耄耋之年踽踽而行……。
勞模先進事蹟材料3
做老百姓需要的事
帶老百姓共同致富
我是常賚，**市天北鎮**村黨支部書記，用老百姓的話說，我就是一名小村官。**年我當選全國勞模，當市總工會的領導通知我這一訊息的時候，我一夜都沒睡好覺，作為一個土生土長的莊稼人，能得到這麼大的榮譽，我無比激動。同時，又感到肩上的擔子更重了。現在我們搞“兩學一做”學習教育活動，我認為，黨員是否合格，不是靠說出來的，是靠做起來的。做什麼？做老百姓需要的事，做能帶領大家發家致富的事。下面我就向各位講一講，在以我為班長的**村領導班子，是如何帶領群眾走共同致富這條路的。
在**年之前，天北**村是全省出了名的亂村，這可能與它的地理位置有一定關係，它位於三縣、四鄉的結合部，有點“三不管”的味道，光兩勞釋放人員就達54個，犯罪率很高，是一個“姥姥不疼，舅舅不愛”，沒人待見的地方，村裡窮，社會治安也不好，村幹部也走馬燈似的換。
**年原來的村主任病重，大家就推選我當村主任。那時，我經營著兩個農資商店，養著4個溝的蛤蟆，還是農電所的合同工，小日子過得很滋潤。當村長一年才六七百塊錢，說實在的不夠我一天掙的。再說這麼個爛攤子，一個燙手的山芋，誰願意接？村民們把我選上村長，我還不知道，等我回到家裡，看到村裡老少爺們一大幫，站在我家院子裡，說我當了村長，讓我請客。一聽腦袋就大了。我說請客可以，到鎮裡飯店隨便點，但當村長，我堅決不幹。村裡的幾個老人不幹了：“大家推選你當村長，是大家信著你，你還拿扭什麼呀？你說說，這麼多年，你收電費，誰欠過你一分電費？”這麼一將我，又想一想這幫老少爺們，窮得不能再窮了，過年上我家串門的，十個有八個是借錢的，百八十塊錢都得借。看著大家著急，我也著急。我高低也是個黨員，“窮則思變”，我一衝動，“幹！”就這樣我當上了村主任。
當上村主任之後，我一瞭解家底，當時就蒙了：外債300多萬，有的村民欠了鎮裡8年的提留款都沒還，跟信用任主任一說貸款的事，信用社主任腦袋搖得撥浪鼓似的，1千多口人的小村，村民們竟有二十六七筆不良貸款。村民在信用社那根本沒信用。沒錢，擱什麼發展？
這逼迫我們“樹形象”，我是土生土長的**村人，對**村的優勢還是很瞭解的，這裡曾經是水稻專業村，基礎好，這裡有很多朝鮮族人，都出國打工，土地閒置較多，發展一靠資金，二靠資源。資金沒有，我得想辦法弄到，資源優勢也得發揮出來。當時和班子研究，確定了發展種植業和養殖業兩條腿走路。我給村民們開會，說“只要我領你們走正道，你們一定要聽的。”我給村民提出兩件事必須做：一是欠鄉鎮的錢必須還；二是欠信用社的錢必須還。黨員幫包，村委幹部包困難戶，最不行的給我。就這樣，很快這兩件事就辦了，到年底，一分錢沒差，鄉鎮和信用社的錢都還清了。
**年元旦村民們為了發展種植業和養殖業，有了信用的村民一下子從銀行貸了370萬元。那時，我們班子壓力也很大，真要是還不上，這麼大的窟窿怎麼辦？我們天天開會研究想辦法。到年底，幫助村民倒貸。一直到**年貸款基本還清。村民也漸漸富起來。村民養牛的多了，房前屋後都是牛，這就有了矛盾，有一年發生投毒事件，一次一下子死了7頭牛。我又帶領大家蓋了一個1.8萬平方米的牛場，能容納近千頭牛。那時，我也有了威望，很多事情靠刷臉就能搞定。挖地基、回填都是黨員出的義務工。為了節省鋼筋錢，我們砸廢棄的電線杆，滿天北的廢電線杆都被我們砸了。等我們養牛場建起來了，天又有不測風雲，那年非典。牛運不出去，養牛的很多都賠了，多則三四十萬，少則七八萬。又得幫老百姓想出路。這樣折騰了3年才還清債務。
**年換屆時，我當選為村書記。村裡開會沒地方，到老支書家開會，那天村民代表比較多，抽菸的也特別多，造得人家烏煙瘴氣的。被村支書的媳婦給大家攆出來了。那天大家的心情差到了極點。我決心要蓋一個天北鎮最好的村部。蓋村部財政能撥一萬元。正好縣組織部到我們村調研，瞭解了這一情況，就要是你們能在1個月蓋好村部，獎勵你們7萬元。有了這8萬元墊底，說幹就幹，在經過了艱苦的徵地之後，新村部破土動工，當時村裡在家的黨員有27名，都義務出工。有8個黨員在外打工，一天150元錢，聽說蓋村部，一個電話，都回來幹義工。後來，很多老百姓都過來做義工。28天，新村部就蓋成了。市縣領導帶驗收，都很滿意，3天時間，就把7萬元的獎勵撥過來，而且還協調資金安了一個漂亮的白鋼大旗杆。新村部的建立是一個提地氣的事，老百姓都很擁護。
有了新村部，村幹部輪流值班，也方便了群眾辦事，大家農忙的時候，我就過來值班。**年，我們又爭取了10萬元資金，在村部旁修建了文化娛樂廣場，安裝了健身器材，**年又爭取到價值2萬餘元的群眾文化設施，組建了**村民間藝術團體。別小看這廣場，它可起到豐富群眾文化生活，聯絡感情、凝聚人心的作用。
老百姓漸漸地富起來，但是村裡沒錢也不行，誰家有個大事小情，村裡不送點溫暖，也無法凝聚人心。因此，發展集體經濟，讓百姓的生活再上一個臺階，成了我們迫切的需求。**年，當年有一個政策，發展集體經濟專案落地，給50萬元的扶助資金。當時，我被選中參加市裡一個培訓班，一共100位村支書，**選了我。去了之後，我對發展農村集體經濟有了更深的認識。當時又認識了村經濟發展好的棋盤村村書記馮立偉，他帶領我參觀了他們村的“笨榨豆油廠”，發現這個專案特別適合我們，下午休息的時候，我就急著跑回去和班子開了一個會，後來又帶大家來參觀。大家最後決定上這個專案。村裡控股，剩下的大家集資。50萬元，村裡26萬，其他的24萬，個人入股。40天就建了廠子。當年加工大豆134噸。利潤將近20萬元。這是村集體經濟的第一桶金。
我們又和天晟肥業有限公司、天晟生物質燃料有限公司聯合成立了**村富佳綠優水稻專業合作社。由11名黨員帶動35戶種田農戶與合作社簽訂了84.7公頃水稻訂單合同，也讓全村人均收入大幅增加。而且更加關鍵的是，綠色發展的理念和成果，吸引了萬科集團的投資。**年當萬科集團農科院的專家來此考察時，那天正趕上我到排灌工地，也不知他們是什麼人，和他們就嘮了我們村的綠優水稻的發展理念，嘮了1個多小時。第二週，萬科集團就派人來了說要和我們合作。年底萬科老總王石和著名企業家褚時健就來**村考察。他們承包下我村的130公頃土地，休耕3年，成立**生態農業開發公司，把我村生產的綠色食品全部賣給萬科集團，成為萬科松花湖旅遊度假區的後勤供應基地。**年光賣給萬科集團大米就達到30萬斤。今年要達到80萬斤。
老百姓之所以願意跟你走，是因為他們能看到希望。為了這個希望，我也是天天琢磨，為老百姓想掙錢的道，近年來，我發現隨著退耕還林，現在土地少了，玉米的價格也上不來，再種玉米就不行，種植結構必須調整，今年我們又成立公司，開始種中草藥了，這也將是一個朝陽產業。
經過這麼多年的發展，我村現在有百八十萬的已經不再少數，有個十來萬塊錢的都是窮人了。原來，我沒當村幹部的時候，掙錢沒幾個掙得過我的，現在自家的買賣荒了，舍小家為大家，但是看到老百姓富了，我也很足知、很高興。
我經常說一句話：一個人渾身是鐵能擰幾個釘。我能被評為省市優秀共產黨員，吉林市特等勞模，全國勞模。我們村能獲得省優秀黨支部、婦女工作示範村，市紅旗支部，**市先進基層黨組織和**市婦女工作示範村等榮譽稱號，其實離不開，我們背後堅強的黨組織。前面我已經講了很多黨員做義工，幫扶老百姓的事了。我們黨員每年過年過節都去慰問老黨員，一個老黨員房屋年久失修，我去民政局協調補助，組織黨員給他家換了門窗，房上換了新瓦，老黨員直掉眼淚。我們的老黨員也特別支援我們的工作。我們村有一個87歲的老黨員，患癌，臨終前，把孫男弟女都叫到跟前，把我也叫去了。說是讓我答應他一件事。我想老爺子一定是要求土葬，因為在農村很講究這規矩。但是老爺子說：當著大家的面，你一定要答應我，給我火葬，不能土葬，不能給黨添麻煩。當時，他家人叫哭聲一片，我也感動得哭了。這就是我們可愛的黨員。現在，我們村裡很多事都是黨員自發去做，村裡種了很多花，老黨員主動去薅草，娛樂廣場演節目的事都有人管。別的村發展黨員難，我們村黨員積極分子隊伍有20多人。黨的向心力強了，凝聚力強了，自然會吸引更多的年輕人加入到黨的隊伍中來。**村再也不是10多年前那個亂村、差村了，被評為省級文明示範村。
借這個千載難逢的場合，我也給**村做個廣告：**村山好、水好、人更好，我衷心地希望各位有識之士常來**村看看，有錢的多到**村投資，我們熱烈歡迎！
我常賚作為一名共產黨員，將把xxx講的“不忘初心、繼續前進”當成座右銘，全心全意為村民服務。
勞模先進事蹟材料4
走進**高科技股份有限公司那長120米、寬15米的焊接班組，工人們個個都忙忙碌碌，機器聲、手工焊接聲組成了一首勞動的交響曲，真是一派熱火朝天、欣欣向榮的繁忙景象。在這忙碌的流水線上，焊接工段長高宗亮也正在焊花四射，忙個不停。
焊工鐵漢子
**年帶著在老家培訓的電焊工資格證書，高宗亮來到了無錫**汽車裝置製造有限公司打工。他跟著姐夫學電焊，雖然以前培訓知識是有一點點，但在實際操作起來上手還是很慢。不服輸的高宗亮硬是在業餘時間偷偷用廢板料苦練焊接技術，平時多看，多問，向有經驗的老師傅學習，經過一段時間的刻苦磨練、潛心鑽研，基本掌握了濰柴尾氣裝置的焊接要領，成為一名技術大拿。
他所管理的濰柴催化消聲器產品一號線是濰柴產品樣品專線。由於濰柴所需產品型號多，工藝要求非常嚴苛，且零件佈置複雜，空間狹窄，有的地方角度刁鑽，他只能用他那體重180斤的身驅以非常彆扭的姿勢進行焊接，也被同伴們善意地稱為“高氏瑜伽”。他雖身材高大，但幹活起來特細心，只要有樣件，他總是一個焊縫一個焊縫的認真處理，特別是零部件擋在裡面的焊縫，他發明了用鏡子照，把焊絲折彎等土辦法來焊接。經過幾個月來的千錘百煉，幾百個複雜產品硬是他一個人幹完了。經過檢測焊縫透視率達100%。
甘於奉獻者
**年，公司流水線上的產品表面經常有劃傷現象，使用者很不滿意，甚至還有退還情況。高宗亮經過長時間的實踐摸索提出了合理化的建議，拿出了一整套行之有效的工裝夾具設想，技改上線後，百分之百沒有劃傷，解決了流水線上長期克服不了的一大難題，為廠裡提高產品質量、成品率起到了積極的作用。
**年11月的一天晚上，高宗亮的徒弟彭劉傑上夜班時，一批正待出廠產品還在加工，而使用者裝貨的汽車已經停在廠裡等待拉貨。由於時間急，任務重，徒弟心急慌忙地將氣口焊反了。在實在無法的情況下，徒弟聯絡到了正在熟睡的師傅，高宗亮接到電話二話不說，連忙穿起衣服，騎著電動車冒著嚴寒趕到廠裡。時針剛指向十一時半，他與徒弟立即動手返工，一同將其改好，保質保量及時發貨。
十多年來，高宗亮總結出了一套絕活：在別人焊接時，聽其音，他就能判斷焊接電流與電壓是否匹配良好；看其縫，就能知道施焊者的用弧方式和需要改進的地方。
一流班組長
作為班組負責人高宗亮不負企業所望，帶出一批更加出色的焊工，讓更多的人成為技術上的尖子、行業上的狀元。30多名焊工全部持證上崗，並且人人可以獨立操作流水線、自動焊機及手工焊接，每人都能完成樣機生產的一切焊接工藝流程。他們在每日生產150臺的基礎上，通過技術革新、技術創新、技術改造等多種形式齊上陣，日前已可日產250臺的產量，整整提高了每日100臺，並且焊縫一次合格率100%。
**年來以來，他和他們的班組成員，先後獲得**高科“先進職工”“**街道優秀職工”“惠山工匠”“無錫市五一勞動獎章”獲得者等榮譽，班組也獲得“**省工人先鋒號”“中華全國總工會工人先鋒號”的至高榮譽
勞模先進事蹟材料5
黨建為企業發展注入“心”動力
“抓好企業的黨建，是做好各項工作的利器，也是企業發展的法寶。”作為一名非公企業優秀黨務工作者，金政輝深諳其道。多年來，憑藉著高度的政治責任感和堅定的理想信念，他緊緊圍繞企業經營和發展抓好抓實企業黨建，注重發揮黨建工作在企業發展中的助推劑和潤滑劑作用，以管理創新激發員工工作熱情，不斷增強企業的內生動力。
正是在金政輝的帶領下，司爾特公司黨委堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的理念，自覺增強“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，以“謀長遠、行大道、走正路，誠信一百年不變”的信念支撐著企業發展。近年來，為發揮企業黨建的政治引領作用，公司黨委結合企業發展實際，堅持開展“我為司爾特發展獻計”活動，狠抓產品換代、技術升級、生產治理等領域，既增強了企業核心競爭力，又為企業發展節約了大量資金投入。
加強組織建設，積極培養後備力量；加強技能培訓，提高黨員和員工素質；加強作風建設，抓好黨風廉政工作……經過多年的努力，如今司爾特公司的黨建水平不斷提升，黨員素質明顯增強，這些成績的取得也為公司各項事業發展提供了強有力的人才支撐和組織保證。
創新為客戶提供“保姆式”貼心服務
在風雲玄幻的國際國內形勢下，加大技術創新力度，是企業增強發展能力、應對市場競爭的必然選擇。正是看到技術創新對企業發展的重要作用，金政輝高度重視“產學研用”結合，在他的管理下，司爾特公司長期與中國農業大學、南京農業大學、安徽農業大學等科研院所及各地縣市農業土肥部門保持密切合作，緊緊圍繞“減少農業面源汙染、保持土壤肥力、改善農業生態環境、提高農作物品質”的工作目標，不斷在“精準施肥、控制施肥、促進化肥零增長”等方面創新突破，取得了顯著成效，產品暢銷全國29個省市**餘縣市，累計推廣測土配方施肥5800餘萬畝，為農民增加效益達55億元以上。
同時，金政輝還注重以“網際網路+”推動資訊化與工業化融合，“兩化融合”不僅使公司自動化水平提高了80%，而且工藝水平、生產效率、資源產出率等方面都有了很大提升。為了增強企業管理水平，金政輝還借鑑先進管理經驗，大力推行卓越績效管理，以創新促發展，向創新要效益，使公司管理水平、創新能力、產品質量、品牌價值、核心競爭力等有了質的飛躍，在同行業中不斷實現超越，**年，公司榮獲“第三屆安徽省政府質量獎”。
金政輝高度重視並主持企業科研及技術創新工作，建立“勞模技術創新工作室”，帶領省“115”產業創新團隊潛心研發，新增發明專利36項，併成功應用到生產實踐，極大的提高了企業生產水平、產品質量和核心競爭力。為進一步提升客戶滿意度，真正做到為客戶服務，金政輝帶領的科研團隊還開創了“測、研、配、產、供、施”為農服務新機制，打通農資產品配送銷售“最後一公里”，為廣大使用者提供“保姆式”貼心服務，贏得了廣泛讚譽。
“工匠精神”為企業探尋生態發展之路
“發展生態迴圈產業，既是符合轉型升級、產業進步的要求，也是企業發展的現實所需。”在金政輝總經理的眼中，發展迴圈經濟是實現企業創新發展的必然選擇。任職多年來，他認真總結企業發展經驗，採用先進生產工藝，走酸肥結合的新路子，工藝設計環環緊扣、節節相連，建立起廢氣餘熱發電、廢水迴圈再利用、廢渣提煉鐵粉和製造建材、土壤調理劑等新產品的“三廢”再利用迴圈產業鏈，變廢為寶，為企業經濟效益大幅增長提供了有力支撐，走出了一條司爾特獨具特色的生態發展的迴圈產業之路。
通過技術革新和工藝裝置的更新改造，司爾特公司實現了“節能、降耗、減汙、增效”，每年節約標準煤3萬多噸，減少煙塵排放量32.4噸，減少二氧化硫排放量296噸，減少氮氧化物排放量309噸。走進司爾特公司，廠區內綠樹環繞、乾淨整潔、秩序井然，到處一片生機勃勃的景象，要不是一座座大型廠房，全然看不出這裡是一家生產複合肥的大型企業。
作為新時代的企業家，金政輝還堅持將“工匠精神”與企業文化相融合，專注行業、專注品質、專注服務，以“工匠精神”追求卓越、實現超越，致力做好“國家的納稅人、行業的領頭人、使用者的僕人、企業的主人”，持續加大測土配方和環保生態肥生產、推廣應用力度。公司在他的領導下，先後榮獲“國家火炬計劃重點高新技術企業”、“全國守合同重信用企業”、“中國新型肥料行業十大領軍企業”、“安徽省模範勞動關係和諧企業”、“安徽省百強高新技術企業”等榮譽，並獲批設立“安徽省博士後科研工作站”。