近年來，曹金海同志始終圍繞各級黨委政府的工作主線，創新思維、勇於開拓，想群眾之所想，急群眾之所急，時刻把群眾的利益放在首位，在招商引資、新農村建設等方面取得了驕人的成績。
虛心學習，勤于思考
自進入東趙村工作以來，曹金海同志堅持原則，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力實踐科學發展觀，積極學習黨的各項方針、政策。待人明理，嚴於律己，團結同志，為人處事光明磊落。任職期間不斷加強自身學習，切實提高自己的整體素質，參加市委黨校大專班，取得了大專學歷。工作中思路清晰，遇事不推不拖，主次分明、有條有理、富有開拓創新精神，使東趙村各項工作邁上了一個新臺階，本人也多次獲得“優秀黨員”、“先進個人”稱號。
熱心公益，致力教育
曹金海任職以來，熱心教育事業、社會公益事業和基礎設施的建設。一是關愛老年人。每年堅持為全村70歲以上的老年人發放福利，為全村老年人集體辦理老年乘車卡。二是重視學校教育。先後投資40多萬元為村國小建設多媒體教室一個，同時添置教學儀器、辦公電腦、影印機等裝置，極大的改善了教學條件，使該村適齡兒童入學率達到了100％，學校的教學質量逐年上升，又投資5萬元，建造了師生車棚，方便師生出行。三是注重基礎設施建設。投資5餘萬元修建橋、涵、閘口 12餘座，有利的改善了農田水利基礎設施建設，投資280多萬元硬化村間道路5000米，方便群眾出行。打深井5眼，為全村群眾安裝安全飲用水管網，解決全村群眾吃水難的問題。四是豐富群眾娛樂載體。籌資10萬元建設活動中心，組織開展各類文藝節目和文體活動，極大地豐富了群眾的業餘文化生活。
思路清晰，勇於創新
作為東趙村的支部書記和村主任，曹金海同志能夠圍繞工作大局開展工作，切實發揮自己的作用，帶領東趙村兩委成員團結一致、認真工作，積極帶領全村群眾共同致富，多次被上級政府評為優秀共產黨員、致富帶頭人。2000年就開始了魚塘養殖，每年經濟效益可觀，2007年又創辦了集娛樂、休閒、餐飲一體的惠濟農家樂“怡苑生態園”，年經濟效益達到了80萬元，安置本村剩餘勞動力200餘人。作為年輕人，曹金海同志明白，自己一個人富了不算富，只有全村群眾共同富了才算富。他下定決心，要把群眾的共同致富當作自己的事業，下一步他將依託區位優勢，在專家的指導下，將全村土地集中使用，建造大型蔬菜基地，打造XX市北部第二大無公害蔬菜基地，將東趙村這個品牌打造出來、宣傳出去，逐步帶動全村群眾共同致富，為新農村建設打下良好的經濟基礎。
堅持原則，待人明理
曹金海同志在工作中以身作則，同時要求村兩委幹部做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，切實履行好自己工作職責。在群眾普遍關心的財務管理方面，一直堅持做到按制度真辦事，按程式嚴把關，對村內重大事項和敏感問題不搞一言堂，積極爭取村兩委幹部和群眾的意見和建議，做到大家共商、共定，杜絕了違紀違規事件的發生。個人更不在經濟上謀半點私、拿半點利。同時，曹金海同志在任職期間，十分關心兩委幹部的學習和生活，村兩委幹部年齡大的佔大多數，為了保證大家在工作的同時保持一個健康的身體，解決幹部的.後顧之憂，他拿出自己的工資為村兩委成員購買了人身保險，極大地融洽了同志們之間的關係，全村幹部群眾無不為有這樣的書記而自豪。目前全村幹部群眾關係和諧，群眾遇到難題和疑問，首先想到的就是村書記，用群眾的話說，那就是：找書記辦事，俺放心！
市水務局在“聯村聯戶、為民富民”行動中，嚴格按照市委、市政府的統一安排部署，切實加強組織領導，及時學習宣傳動員，深入開展調查研究，結合單位和幫扶村實際，精心謀劃出走好畜牧養殖、特色種植、勞務輸轉、水利基礎設施建設、基層組織建設“五條路子”的工作思路，以專案為載體，突出抓好暖棚養殖、人飲工程、渠道建設“三大工程”，紮實推進馬家坪村整體跨越發展，取得了較為顯著的成效。
---加強組織領導，落實工作責任。市水務局黨組高度重視雙聯行動，及時成立了以局黨組書記、局長為組長，局相關領導為副組長，局機關各科室為成員的市水務局“聯村聯戶、為民富民”行動協調推進領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責“雙聯”工作的組織協調、政策宣傳、幫扶措施落實及日常聯絡、考核等工作。確定一名局班子成員主抓雙聯工作，抽調2名機關工作人員負責雙聯工作，切實把雙聯工作責任落到實處。
---強化學習宣傳，營造輿論範圍。雙聯啟動後，市水務局及時把省、市雙聯行動有關會議精神及惠農政策納入局機關學習計劃，作為局機關幹部學習和培訓的重要內容。通過實地走訪、問卷調查等方式，及時向聯絡戶宣講“聯村聯戶為民富民”行動的重要意義、具體內容和相關惠農政策，進一步提高了幫扶群眾對“雙聯”行動的知曉率、認知率。通過報刊、電視、網路等新聞媒體加大對外宣傳，在甘肅日報、金昌政務網、金昌日報、金昌電視臺等市級新聞媒體宣傳報道9次，編髮上報雙聯資訊簡報36期，被市“雙聯”簡報轉載刊發6期，向聯絡村捐贈圖書260冊，為9戶貧困家庭0-3歲嬰幼兒捐贈營養包900元。同時，通過幹部入戶面對面交流，發放雙聯行動《宣傳手冊》、《強農惠農富農政策選編》等方式，使“雙聯”行動的群眾知曉率大為提高，營造出良好的輿論範圍。
---開展入戶走訪，制定幫扶規劃計劃。動員會後，市水務局立即與紅山窯鄉馬家坪村進行了幫扶對接，對村上確定的44戶逐戶進行了細緻地調查摸底，掌握了聯絡戶基本資訊，確定了39名幹部職工與44戶的幫扶對接名單。局領導先後12次到馬家坪村座談調研和進行專案對接，局機關組織全體幹部職工集中入戶走訪4次，幹部職工個人入戶走訪128人次，全部發放了“民情連心卡”，簽訂了幫扶責任書。在入戶過程中，局機關幹部嚴格遵守“八個不準”、“三個防止”，吃、行等都是自己解決，不擾村、不擾民、不花聯絡村和聯絡戶一分錢。結合水利工作實際，研究制定了《市水務局“聯村聯戶、為民富民”行動工作方案》和《年度工作計劃》，幫助紅山窯鄉馬家坪村制定了《全面建設小康社會發展規劃（2012年-2020年）》，明確了聯村聯戶工作任務、方法步驟和主要措施，將工作任務量化細化，分配到人，有效促進了工作的深入開展。同時按照市委雙聯辦的總體要求，每個聯戶幹部幫助聯絡戶都制定了脫貧致富規劃、年度實施計劃以及個人的幫扶規劃和年度計劃。一年來，39名幹部職工先後為聯絡戶幫扶生產生活物資價值18000餘元。曹緒生局長為聯絡戶郭銀紅幫扶“白薩福克”種羊一隻，價值4500元；樊志和紀檢組長為聯絡戶吳永年解決了800米人畜飲水管道，價值5000元；職工張宗禮為聯絡戶尤吉喜捐贈多功能鍘草機一臺，價值1700元；其他幹部職工也紛紛捐助了價值不等的營養品、生活用品、學習用品等物資，極大解決了群眾的燃眉之急。
---深入調查研究，理清工作思路。在雙聯行動中，市水務局領導高度重視，主要領導帶隊，深入紅山窯鄉馬家坪村進行座談調研，與鄉、村領導和聯絡戶座談討論，從馬家坪村的村情實際出發，幫助該村明確了今後發展要走好畜牧養殖、特色種植、勞務輸轉、水利基礎設施建設、基層組織建設“五條路子”,為加快聯絡村經濟發展壯大、聯絡戶增產增收打下良好基礎。一是走好畜牧養殖的路子。利用馬家坪村地處高寒冷涼地區、比較適合良種牛羊養殖的優勢，積極引導農戶大力發展暖棚養殖。力爭通過2-3年的時間，每戶養羊達到50只以上，使暖棚養殖產業成為馬家坪村的主導產業,有效提高農戶收入水平。二是走好特色種植的路子。充分利用馬家坪村海拔高、氣溫低，大氣、水源、耕地無汙染，有機肥料充足，病蟲害較少等有利條件，引導村民在鞏固啤酒大麥種植的基礎上，著力發展食用菌、旱洋芋等高原無公害蔬菜種植產業，幫助拓寬銷售渠道，促進聯絡村特色種植產業健康穩步發展。三是走好勞務輸轉的路子。積極引導農戶參加各種實用技術培訓，提高他們創業就業能力，努力增加務工收入。發揮水利部門作用，鼓勵和引導季節性富餘勞力和常年富餘勞力外出務工，大力發展勞務經濟，帶動聯絡村經濟快速發展。計劃每年輸轉富餘勞動力100人以上，實現勞務收入60萬元。四是走好水利設施建設的路子。通過實施農村人飲和末級渠系改造等專案，改善聯絡村基礎條件，努力夯實發展後勁，幫助農戶增收致富。五是走好基層組織建設的路子。以基層組織建設年活動為契機，通過指導幫助、培訓提高等多種措施，切實加強聯絡村基層黨組織的的思想、組織、作風建設，增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，提高村上領導班子服務農民的本領和水平。
---以專案為載體，深入實施“三大工程”。為把雙聯工作落到實處，市水務局緊緊圍繞市委提出的“六大任務”，結合局黨組制定的“五條路子”幫扶思路，2012年主要以專案為載體，著力抓好“三大工程”。一是抓好暖棚養殖工程。對有暖棚養殖意願的農戶，幫助每戶修建6×10米磚砌暖棚1座，估算投資約8000元左右，由單位支援每戶水泥3噸（約合1500元），其餘資金農戶自籌，並通過鄉上協調婦女小額創業貸款等方式籌措或通過在石羊河流域重點治理暖棚養殖專案中配套解決一部分專案建設資金。市水務局已多方籌措資金7.5萬元，購買的150噸水泥全部運送到馬家坪村用於農戶修建暖棚。聯絡範圍內有發展意願的26戶農戶全面完成了暖棚修建，結合該村實際，將聯絡範圍外有修建暖棚意願的20戶農戶也納入暖棚幫扶計劃，暖棚養殖專案總體進展良好。二是抓好農村人飲工程。結合單位實際，突出部門特點，徹底解決馬家坪村三、四社近400口人的飲水不安全問題，共鋪設供水管道6.73公里，配套建築物23座，工程總投資50.09萬元，實現了馬家坪全村人飲工程全覆蓋，自來水入戶率達到100%的目標。三是抓好末級渠系建設工程。在馬家坪七、九社修建灌溉渠道 1.28公里，配套建築物15座，工程總投資70萬元。工程的建成，極大提高了七、九社1740畝耕地的灌溉效率和水的利用率，降低了水費，減少了群眾負擔。
---及時建立臺賬，健全幫扶機制。為了紮實有效地做好“雙聯”工作，市水務局按照市委雙聯辦的要求，認真填寫上報了《“聯村聯戶、為民富民”行動農戶調查表》，建立了《聯戶幹部和聯絡戶臺帳》、《雙聯行動工作臺賬》等檔案資料。建立健全了雙聯工作例會、督查和考核等5項制度。建立幫扶責任制，實行局領導分社牽頭負責整體推進機制，將雙聯幫扶任務分解落實到局領導和每個幹部，責任到人、各負其責；建立督查制度，定期檢查幹部入戶幫扶和民情日記記錄情況；建立激勵約束機制，把落實雙聯行動作為幹部年終考核、評先評優的重要內容。
市水務局在“聯村聯戶為民富民”行動中，以高度的責任感和使命感，真心實意幫基層、全心全意解難題，詮釋了“全心全意為人民服務”的根本宗旨，取得了 “聯村聯戶為民富民”行動的初步勝利。在收穫成果和喜悅的同時，市水務局全體幹部表示將繼續深入紮實開展聯村聯戶為民富民行動，為貧困村經濟快速發展和人民安居樂業做出積極貢獻。
2007年參加XX區“大學生村幹部”的公開選拔活動，經過報名、稽核、筆試、面試、考察等程式，成為一名“大學生村幹部”，現任花園口村黨支部副書記，主要協助支部書記做黨建、新農村建設工作，另外還負責安全、旅遊等工作。
該同志大學畢業後，曾在企業就職，後辭職回村創業。經認真考察，籌措資金50萬元創辦了庭院式農家樂“黃河人家”，佔地面積1000平方米，年產值180 多萬元，年盈利達30萬元以上，年納稅額近10萬元，安置本村剩餘勞動力23人。自從成為“大學生村幹部”以來，該同志迅速轉變角色，以充沛的精力、高昂的熱情積極投入到新的工作中去。一是積極協助支部書記搞好黨建工作。花園口村有黨員91名，黨小組6個。為提高全村黨員的政治理論水平和致富創業的能力，其發揮自身優勢，利用現代遠端教育裝置經常組織黨員、先進積極分子以及部分群眾集中培訓30餘場，並且做到了學前認真備課、學中耐心講解、學後組織討論，通過多次學習培訓，該村黨員的綜合素質有了顯著提高。二是積極參與新農村建設工作。利用在學校學到的知識經常向村兩委建言獻策。比如，針對村中心道路兩側排水渠道影響衛生城市建立的現象，該同志提出了排水渠道“明改暗”的建議，並提交了改造方案，被村“兩委”採納落實後，減少了汙染，美化了環境，拓寬了路面，使交通更加便捷合理，大大提升了花園口新農村建設的形象。三是認真做好村裡的安全和旅遊工作。為了搞好安全工作，他深入農戶，哪家蓋房、哪家修屋、哪家出遠門、哪家來生人都做到了及時掌握，且多次組織黨員、村組幹部、群眾代表進行安全知識培訓，提高安全防患意識。近一年花園口村無一起安全事故發生。其負責的旅遊工作也在原來的基礎上錦上添花，花園口村被區旅遊局評為旅遊工作先進村，並給予5萬元的資金獎勵；其經營的“黃河人家”2007年被XX市旅遊局評為全市五家“農家樂示範點”之一，2007年8月代表XX市“農家樂”承擔了世界旅遊小組與河南省書畫協會聯誼活動的接待工作，有力推介宣傳了XX市花園口綠色餐飲品牌。
“個人致富不算富，群眾共富才叫富”，李廣勝在自己創業致富的同時，積極帶領群眾共同致富。經過反覆考察探討，他決定將黃河花園口景區周邊打造成以餐飲為帶動，集觀光、娛樂、休閒為一體的旅遊產業帶，帶領更多群眾走上致富之路。在鎮黨委、政府和村“兩委”的大力支援下，他向群眾宣傳政府開展“農家樂”的政策，多次組織業務知識培訓，協助群眾辦理營業證照、信用貸款等，動員鼓勵黨員群眾積極興辦“農家樂”。在他的鼓勵及“黃河人家”的示範帶動下，花園口村建起了“新農村飯莊”、“天水農莊”、“老漁夫”、“農家院”、“大黃河”等20餘家旅遊休閒觀光餐飲專案，基本形成了“農家樂”一條街，優勢產業已初具雛形，規模效益逐步顯現。據統計，花園口村的農家樂專案安排群眾就業300餘人，月營業額達200多萬元，納稅近20萬元。