範園園，男，19XX年X月生人，20XX年X月畢業於石家莊鐵道學院土木工程系，現任鐵運公司甘泉鐵路專案經理部二工區經理。
甘泉專案部於20XX年X月組建。一上場，按照計劃要求，二工區臨建和拌合站建設要在七月底完成。望著荒漠的草原，範園園也有些茫然。工期緊，任務重，人員不到位，缺水少電，十幾裡見不到一戶牧民，要在一個多月的時間內完成臨建任務談何容易。
在施工便道的修建過程中，有些牧民經常攔路堵車，影響施工，為了能按期完成任務，他主動到牧民家瞭解情況並採納牧民意見,積極搞好20多公里管段內牧民的關係。優化建設方案，每天到現場指揮工作，保證了施工便道和線路兩側防護鐵絲網順利拉通，為搶運臨建材料和拌合站裝置進入現場創造了條件，終於提前3天完成工區臨建任務及拌和站建設。
進入施工階段後，他堅持晚例會制度，每天晚上與工區各部門人員溝通，解決施工現場存在的困難及問題,並組織工區各技術人員學習相關的施工知識，提高業務能力。特別是在施工隊開挖橋樁基和樁基灌注作業中，他與技術員一起，緊盯現場生怕出現一絲誤差。一次在灌注昌吉高勒大橋橋樁時，正逢草原雨季，為了搶工期，他堅持按計劃施工，由於便道泥濘不好走耽誤了時間，水泥罐車倒混凝土時出現卡殼，灌樁遇到了麻煩，他與專案總工和技術人員一起，及時採取應急措施，沉著應對，避免了廢樁的發生。
在檢查橋樁鋼筋籠的`綁紮過程中，他總是一絲不苟，用自制的模板尺一段一段檢查，發現尺寸不符合要求，立即要求拆掉重綁，架子隊見他抓質量這麼嚴格，再也不敢糊弄了。在路基土方碾壓過程中，他及時組織技術人員進行指導，按標準施工，絕不允許超厚度進行碾壓，使他們工區的工作一直處於領先地位。
作為工區經理，他經常配合專案部書記做好職工的思想教育工作。由於施工環境比較艱苦，員工情緒有時波動很大，他主動與員工溝通，做思想工作，鼓勵他們克服困難，堅持工作。他還通過相關渠道掌握員工思想動態，帶領工區員工樹立了二工區迎難而上，互幫互助的團隊精神。
他政治素質強，思想進步，積極靠近黨組織，經常向黨組織彙報思想，向黨員同志看齊，被專案部黨工委列為20XX年黨員發展物件。