在日復一日的學習、工作或生活中，大家最不陌生的就是事蹟材料了吧，事蹟材料屬於事務公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進，推動工作的作用。什麼樣的事蹟材料才是規範的呢？下面是小編精心整理的電廠先進個人事蹟材料範文，歡迎大家分享。
電廠先進個人事蹟材料1
荊寶平同志，男，現年39週歲，1992年7月畢業於山東紡織工學院電氣自動化專業，本科學歷，中共黨員。
自1992年參加工作以來，先後擔任技術專責人、電力安裝公司經理、店子供電所所長、鄉鎮電管部黨支部書記、主任等職。他十幾年如一日，憑著對電力事業的執著和追求，一步一個腳印，留下了一串串閃光的足跡，為平度電力事業譜寫了新的篇章。擁有了豐碩的回報：先後被授予“國家電網抗震救災工作先進個人”、“赴四川抗震援建功勳獎”、“平度市抗震救災優秀共產黨員”稱號，被青島供電公司評為“奧運保電先進個人”等榮譽稱號，青島市委宣傳部出版了《援川-青島在行動》大型畫冊，專門介紹了他的事蹟。
一、關鍵時刻，挺身而出
該同志始終以報效祖國、服務社會為己任，用青春和熱血譜寫人生的新篇章。20xx年5月12日，一場新中國建立以來破壞性最強、波及範圍最廣、受災人數最多、救災難度最大的特大地震災害突然發生在四川省汶川縣和北川縣一帶，災情牽動著全國人民的心，時任鄉鎮電管部黨支部書記的荊寶平更是心急如焚，除踴躍捐款捐物外，他多次主動向公司領導請纓，赴災區搶險救災。徵得領導同意並委任他為赴川抗震救災突擊隊隊長的重任，他當即立下了軍令狀，成立了由23名業務骨幹組建的平度市第一支赴四川抗災援建突擊隊。在常人難以想象的異常惡劣的環境條件下，他豁出去了，心想：任何人退卻，我不能退卻，他帶領援建隊員們發揚一不怕苦，二不怕死的奉獻精神，以頑強的毅力和超常的工作強度，勝利完成了抗震援建配電建設任務。在45天的援建艱苦奮戰中，他帶領的援建隊共完成任家坪安置點活動板房電氣裝置安裝371套，運立線杆16基，完成組團35個區，敷設電纜17158米，完成室內引入電源線1700餘間、室外配電箱掛錫壓接68個，並對兩區送電試驗一次成功，受到各級領導的一致好評。他帶領的援川突擊隊被譽以一支能打硬仗、善達硬仗的“鐵軍”隊伍，被授予“青島市抗震救災先進集體”稱號。
援川任務圓滿結束後，又趕上奧運會即將開幕，他還沒來得及休息又投入到奧運保電的緊張工作中。同志們勸他休息幾天，可他微微一笑說：“我現在還年輕，吃點累沒什麼”。他就是這樣一個為工作能拼命為大家寧虧自己的一個人。放棄了節假日，經歷了多少個日日夜夜，他和農電職工堅守崗位，攻堅克難，確保了平度電網安全、穩定執行，圓滿完成了奧運保電任務。艱苦的付出和恪盡職守，使他贏得了“青島市電力系統奧運保電先進個人”的光榮稱號。
二、愛崗敬業，勇創新功。
作為一名有志氣有抱負的青年，從參加工作那天開始他便立足於自己的本職崗位，在工作中力爭上進，大膽創新。他的吃苦耐勞精神在公司享有盛名，短短几年時間便在同事們當中脫穎而出，人們貫他一個“拼命三郎”的稱號。而這些為他今後從事領導崗位奠定堅實的基礎。
20xx年，懂業務、工作能力強的他被公司黨委委任為電力安裝公司經理，當時正值國家大力投資加強農村電網建設的關鍵時期，他利用這一契機，大力弘揚“鐵人”精神，把“農村電網改造”工程和全市重點工程當作一項政治任務來完成，克服時間緊、任務重、環境差、群眾工作難做等重重困難，一面積極想方設法做好群眾工作，公平合理地解決補償問題;一面全線拉開施工戰線，全力以赴投入到電網建設中。四年中，他不怕苦、不怕累，以強烈的事業心和責任感，以銳意進取的開拓精神，帶領電力職工一手抓生產，一手抓安全，加班加點，奮戰在施工一線，先後完成了110千伏城東輸變電工程、110千伏同和輸變電工程、110千伏大駕埠輸變電工程、35千伏萬家輸變電工程、35千伏蘭底輸變電工程、35千伏城南輸變電工程等“農村電網改造”工程，共計安裝變電容量178500千伏安，架設35kv及以上輸電線路156.2千米。同時，他們還承建了海信空調有限公司、三和電子有限公司、光明橡膠有限公司、興平水廠、麥迪紳世紀花園等全市重點工業、民用工程的變配電工程。在荊寶平同志的帶領下，全體職工不計較個人得失，風餐露宿，拋家舍業，以實際行動確保了“農村電網改造”工程和全市重點工程如期順利投運。
三、優質服務，情繫“三農”。
20xx年年底公司改革，公司實行中層幹部交流，他被委任為店子供電所所長。農村供電所是電業部門“為農”服務的最直接的視窗，他經常教育職工要為群眾多辦好事、實事，樹立良好的企業形象，減少辦事程式，提高辦事效率，充分發揮服務職能，密切同群眾的關係。為此，他嚴格兌現服務承諾，認真落實客戶的投訴諮詢、故障舉報電話，並在各項服務中落實職工的“首問負責制”，自始自終為用電客戶負責到底，直到客戶滿意為止。平度市店子鎮工付業比較發達，小加工點比較多，果品種植業面積廣闊，面臨的服務方面問題也很多。對此，他嚴格貫徹“始於客戶需求，終於客戶滿意”的服務理念：每村設立“便民服務箱”，農電工實施到戶服務和跟蹤服務;電工組24小時雙人值班，舉報、投訴電話24小時暢通，“你只要一個電話，剩下的事由我來做”，實施誠信服務。他從不高高在上，以勢以權壓人，而是把自己置於普通群眾之中，就象海水一滴，泥土一捧，樸實無華，把自己點點滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中，用自己的心血和汗水，用自己的行動，無怨無悔地澆鑄著“人民電業為人民”的豐碑。他任職的店子供電所多年來一直被當地政府評為“最佳服務部門”，被公司評為“工會先進集體”。
四、勇挑重擔，任重道遠。
20xx年10月荊寶平同志帶著領導和同志們的厚望走馬上任鄉鎮電管部主任。受國際金融危機影響，電力行業的經營也有所滑坡。作為農電管理的帶頭人，負責全市32處鄉鎮供電所生產經營，他深感肩上的責任重大。如何為公司創造更大的經濟效益這是他頭腦中經常思考的問題。圍繞從供電所內部抓效益，挖潛力，他積極向公司領導建議並進行了一系列大刀闊斧的改革：
(1)在供電所中開展壓縮開支，厲行節約活動。根據各所不同的實際情
況，將各供電所費用採用定額配置，禁止鋪張浪費。供電所實行“三費”管理:即辦公用品費用、交通費和電話費。公司貨比三家，統一採購辦公用品，由公司財務部每月將結算額公佈，實行獎罰分明的制度，這一舉措，收益顯著，為公司節省了大量開支。
(2)強化電費管理，不為公司流失一分錢。加大功率因數調整電費的力度，每年為公司增加收入509.1萬元。密切關注金融危機帶來的電費風險，加強風險防範與預警，在供電所中實行電費回收預警機制，大力推廣預付電費卡表的應用，加大居民“一戶一表”電費催收力度，確保實現電費回收“雙結零”。
(3)在農電系統開展誠信優質服務，打造良好的企業形象。在32處供電所中加強農村供電營業視窗建設，嚴格落實“三個十條”，故障報修電話24小時暢通，保證全市電力供應，不發生客戶越級投訴舉報和媒體曝光影響公司聲譽的供電服務事件。在他的帶領下，各供電所在促進新農村建設、服務地方黨委、政府工作中均名列前茅，成為當地的排頭兵，29處供電所被評為平度市級文明單位或青島市級文明單位，行風民主評議始終保持領先水平。
一份耕耘，一份收穫。額外的心血，無私的奉獻，迎來的是一份心靈的慰藉，一份心田的收穫。08年根據青島供電公司要求，他帶領供電所積極參與農電科技進步縣驗收和建立標杆供電所活動，成績顯著：08年順利通過省集團公司農電科技進步縣驗收。其中《農村低壓臺區用電秩序治理整頓》入圍省最佳實踐庫。城西供電所順利通過了省集團公司檢查驗收，被授予“山東電力集團公司標杆供電所”稱號，長樂供電所被授予青島市級文明單位。
電廠先進個人事蹟材料2
張xx，男，31歲，20xx年畢業於長春工程學院熱能與動力工程專業，現為華能銅川照金電廠執行二值環化主值班員。
一、加強素質鍛鍊，提高管理能力
作為一名合格的主值班員，張旭龍同志深感自己肩上責任重大：執行二值環化專業共11人，負責脫硫、除灰、化學、電氣以及供熱水處理等專業大量裝置執行維護工作，大大小小的操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入瞭解系統整體執行情況，再根據專業各值班員的具體情況，最後將各專業工作仔細分工、安排妥當，讓每個值班員都知道"做什麼、怎麼做、注意哪些安全事項"。另外，在繁雜的工作中仍然發揮出"傳、幫、帶"的積極作用，為專業的不斷髮展培訓一大批新學員。張旭龍同志一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實，優質高效地完成各項工作任務；並以飽滿的工作熱情、紮實的工作作風、優異的工作成績，贏得了部門領導及同事的普遍好評。
二、刻苦鑽研技術，提高業務水平
自入廠從事環化工作以來，張旭龍同志努力克服專業不對口的問題，始終堅持立足本職，腳踏實地，刻苦鑽研業務技能，認真學習研究各種規章制度和安全生產標準，跟隨前輩師傅深入生產現場，對照系統圖就地查詢缺陷，排除安全隱患，不到一年時間便完成脫硫、除灰、化學及電氣專業的學習，多次在部門培訓考試中取得優異成績，具備環化副值班員的崗位技能，達到提前轉正的要求並獨立上崗，最終於2014年順利通過了環化主值班員的選拔。在工作中嚴格執行"兩票三制"，按照執行規程、安全規程推進各項工作，該同志先後經歷了煙氣旁路擋板封堵、"引增合一"、脫硫系統增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術改造工程，經常在機組檢修期間主動放棄休假，積極響應黨員義務加班的號召，協助專工完成裝置各項異動分析及除錯工作。在這些艱難的過程中，他始終能夠保持飽滿的學習熱情，不斷更新充實自己的專業知識結構，適應各種新的工作環境，努力解決出現的各種新問題，保證各項新裝置的安全穩定執行，未發生任何重大裝置及人員傷害事故。
在厂部進行的機組供熱改造工作中，積極配合專業專工，繪製系統圖，編寫操作規程，休息期間來廠配合供熱裝置除錯，為按期保質保量的完成供熱工作奉獻了自己的力量。
三、加強政治修養，提升思想境界
自入廠以來嚴格遵守厂部及部門的各項規章制度。在這五年的工作中能認真學習理論知識，在每次的專業考試中都能取到優秀的成績。今年以來，結合"兩學一做"學習教育的開展，定期組織員工開展集中學習，還通過知識競賽，抄黨章，撰寫學習筆記、心得體會等形式，充分調動員工尤其是黨員員工的學習性及自覺性，提高了員工隊伍的整體素質，有效提高了執行二值的各項工作水平和工作效率。
四、強化服務意識，提高團隊凝聚力
作為電廠生產一線普通工人，張旭龍同志始終對自己高標準、嚴要求，用實際行動立足於本崗，做到敬業、樂業、勤業、精業，用心幹好每一件事，在平凡的崗位上默默耕耘著，為電廠各類環保指標始終保持前列貢獻著自己的力量。他沒有豪言壯語，但有一顆執著的心，並以身作則鼓舞著身邊的每一個人。
作為黨小組組長，張旭龍能夠"想員工之所想，急員工之所急"，真正為員工辦實事、辦好事，組織送溫暖活動，關心員工身體健康。員工家中的紅白喜事、生病等，他都會積極主動去探望、慰問，使同事們切實感受到了大家庭的溫暖。成功策劃和組織開展了值內員工春遊活動；積極配合廠工會組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動員值內員工踴躍報名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會員工學習郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠工會組織的"弘揚長征精神、譜寫銅電新篇"騎行活動中，積極協助參與活動組織。通過一系列活動的舉辦和開展，不僅豐富了員工的業餘生活，增強了員工們的工作積極性，還使同事們在閒暇之餘通過相互溝通、相互瞭解，增進了彼此間的'感情，起到了凝心聚力的作用，有益於推動工會工作及電廠的全面發展。
五、任勞任怨講奉獻，兢兢業業幹工作
執行部輔網專業育齡婦女多，近年來，國家修訂計劃生育政策，放開二胎生育。多數女工均出現懷孕情況，輔網執行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當出現員工病、事假時更是難以為繼。張旭龍同志一方面主動加班，替換有事的同志休息，另一方面積極帶動班組學員開展人員培訓和儲備工作。2016年，將4名新學員培養到環化輔助值班員崗位，為部門人資儲備提供了堅實的基礎。連續好幾個月，執行二值環化值班員基本由女同志值班，張旭龍同志發揮主值作用，主動帶頭，精心組織班組工作，安全高效的完成了部門交代的各項生產任務。
一分耕耘一分收穫，這些年在同事的幫助和領導支援下，踏實工作，默默奉獻，爭創一流，也取得不錯的成績，得到了領導的認可和肯定。在今後的工作中，我會更加努力，爭取做得更好。
電廠先進個人事蹟材料3
寇xx，男，32歲，漢族，中國共產黨黨員，大學本科學歷，2006年7月參加工作，現任華能銅川照金電廠裝置部安培專工。曾榮獲2013年度華能銅川照金電廠"四優共產黨員"，2014年度華能銅川照金電廠"工會積極分子"，2014年度華能銅川照金電廠"優秀團幹部"，2015年度華能銅川照金電廠"優秀通訊員"。
一、發揮黨員先進性，展現黨員先鋒模範作用
工作中，他處處發揮黨員的先鋒模範作用，以高度的責任感、使命感和工作熱情，把大量複雜的工作標準化、規範化、制度化。因為踏實、肯幹、好學、拼搏，他已從工作之初的一名見習檢修工，成長為熱控專業的技術能手，再到負責部門的安全管理和培訓管理工作，個人的政治素養、安全意識和技能水平不斷提高，得到領導和同事的一致讚許。在"兩學一做"活動中，立足本職崗位工作，從部門的安全基礎管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓管理等方面查詢工作中的不足和薄弱點，創新工作方式和方法，使部門的整體安全管理水平和員工培訓工作邁上一個新的臺階。
二、夯實安全基礎管理，提升外包隊伍管理水平
作為部門的安全員，在安全管理工作中始終堅持目標導向和問題導向相統一，狠抓安全責任制落實，規範外包單位管理，加強作業過程管控，著力增強各級人員的紅線意識、責任意識和憂患意識。組織部門員工認真貫徹落實集團公司、陝西公司及我廠2016年度第一次安委會及安全生產工作會議精神，確保責任層層分解和壓力層層傳導，強化外包隊伍管理，加強作業過程管控，著力工作票管理和檢查，夯實班組基礎管理，提高執行力度，消除安全生產短板，提高部門的安全生產管理水平。
在外包隊伍的管理上，對於常駐外包隊伍，嚴格落實厂部2016年度外包隊伍安全管理會議精神，夯實外包隊伍安全基礎管理，完善裝置管理臺賬，以"應知應會"作為安全教育的基礎，以"站隊交底"作為過程管控的基石，以"旁站監護"作為安全管理的手段，使外包隊伍管理趨於規範化、精細化、標準化，有效降低現場作業風險。對於臨時外包隊伍，在機組計劃性檢修中，強化現場外包人員的反違章檢查，重點對高空作業、動火作業、起吊作業、有限空間作業及交叉作業開展安全專項檢查，第一時間全部門通報，並落實相應責任，做到一人出問題，全體受教育，確保安全警鐘長鳴。2016年的兩次機組計劃性檢修中，正是由於對作業現場尤其是外包隊伍的安全風險把控到位，未出現人員及裝置事故，外包隊伍管理得到加強和提升。
三、豐富員工培訓模式，打造部門梯隊建設
2016年，在部門的培訓工作中，引導員工牢固樹立"培訓不到位是重大安全隱患"的憂患意識，紮紮實實開展常規培訓，開動腦筋打造特色培訓，強力推進新進學員基礎培訓，加強部門間的協作培訓，加大請進來和走出去培訓。
新員工培訓有聲有色。高標準完成2016年新學員輪訓任務，通過短期輪訓，新學員對專業基礎知識有了較好掌握，對現場裝置有了感性認知，對安全理念進一步增強。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過現場簽訂師徒合同這一形式，強化師徒概念，增強師徒意識，明晰師傅責任和徒弟義務。開展新員工鉗工培訓和秦嶺#7機組檢修現場跟班培訓，到陝檢公司銅川專案部跟班組實操培訓，著力夯實新員工的基礎培訓。加強新員工培訓效果的定期檢查和摸底，激發學習的主動性。
加大跨部門和請進來、走出去培訓。發揮執行人員對系統流程的掌握優勢，多次邀請執行主值以上人員為新進員工有重點的講解系統圖。從檢修人員崗位實際需求出發，聘請外部專業技術人員對我廠開展檢修工藝基礎知識、水泵檢修等專題培訓，豐富檢修人員的專業知識，有效提高人員的檢修技能和工藝水平。
開展常駐外包人員技能測評。2016年，組織陝檢公司專案部班長及以下人員共計192人開展安全及技能測評考試，通過考試，促進外包隊伍尤其是常駐維保人員加強自主培訓學習，提高安全技能和專業技能，保證我廠裝置維護水平得到改善提升。
四、主動開展團青工作，增強部門的凝聚力和向心力
作為裝置分工會的委員，根據廠黨委的統一安排，組織開展員工過生日送祝福慰問活動。為了安全、優質、高效的完成#1機組C修任務，發揮黨員幹部的先鋒帶頭作用，展示青年員工不畏艱難敢於拼搏的精神風貌，充分調動裝置部及專案部各級人員參與#1機組C修的積極性，在部門內部掀起比學趕幫超的工作氛圍，組織開展以"促提質增效做安全標兵保檢修質量展黨員風采"為主題的勞動技能競賽評優活動。結合"兩學一做"活動的開展，為了確保部門廣大黨員幹部和全體員工全面瞭解掌握黨章內容，組織舉辦"仿宋體硬筆書寫比賽活動"。通過一系列活動的開展，提高職工的戰鬥力，增強部門的凝聚力和向心力。